京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
4月24日，岱海發(fā)電公司一季度經(jīng)濟(jì)活動分析會在綜合辦公樓三樓會議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由公司工會主席智關(guān)主持。
會上首先由經(jīng)營計劃部做了公司一季度經(jīng)濟(jì)活動分析報告，報告從公司生產(chǎn)經(jīng)營重點工作完成情況、生產(chǎn)經(jīng)營主要指標(biāo)完成情況，以及燃料管理、物資管理、人力資源管理、財務(wù)管理等方面工作，對公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了總結(jié)分析，同時結(jié)合一季度電力市場情況、公司年度目標(biāo)責(zé)任狀完成情況、同類型電廠對標(biāo)情況、全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)測算等專項分析數(shù)據(jù)，對公司生產(chǎn)經(jīng)營工作面臨的問題進(jìn)行了分析，提出了擬采取的各項措施，明確了下階段工作重點。各部門對分析報告進(jìn)行了補(bǔ)充說明，公司領(lǐng)導(dǎo)對一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況做了點評，并結(jié)合實際對下階段各項工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。
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4月26日，中國國際工程咨詢公司在呼和浩特主持召開內(nèi)蒙古京能盛樂2×350MW冷熱電聯(lián)供機(jī)組工程初步設(shè)計預(yù)收口審查會。參加會議的有集團(tuán)公司能源建設(shè)部、生產(chǎn)管理部、安全與科技環(huán)保部、內(nèi)蒙古電力勘測設(shè)計院、設(shè)計監(jiān)理、盛樂熱電等單位。
會議聽取了內(nèi)蒙古電力勘測設(shè)計院關(guān)于本工程初步設(shè)計收口報告的情況說明。中咨公司專家分技術(shù)、技經(jīng)兩個專業(yè)組，對報告進(jìn)行了認(rèn)真的審查和討論，對初步設(shè)計預(yù)審查遺留的問題逐個進(jìn)行了確認(rèn)，對概算修編提出了意見和建議。
近日，隨著“春檢”工作進(jìn)入第二周，6KV各負(fù)荷開關(guān)的預(yù)防性試驗、保護(hù)傳動等檢修項目正式啟動。為了更好地配合設(shè)備管理部完成此項任務(wù)，發(fā)電部進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備，并擬定了詳細(xì)的工作方案，認(rèn)真做好6kv各負(fù)荷開關(guān)停電工作。
按照工作方案，發(fā)電部于操作前安排專人對相關(guān)操作票完成了逐級審核確認(rèn)。操作中，通過監(jiān)護(hù)升級、全程錄音等有效手段加強(qiáng)操作的管控。操作完畢后，按照現(xiàn)場管理規(guī)范要求，運行人員在各負(fù)荷開關(guān)上套好專用防塵罩，并整齊擺放在制定位置，為后續(xù)檢修工作的有序開展提供了便利的條件。
近日，京陽熱電能耗在線監(jiān)測系統(tǒng)獲得北京市財政局撥付專項補(bǔ)貼款22萬元整足額到位。
按照國家發(fā)改委國家重點用能單位能耗在線監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)試點方案的要求，京陽熱電作為首批試點單位于2014年10月下旬啟動了該項目建設(shè)工作。能耗在線監(jiān)測系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用不僅是公司實現(xiàn)節(jié)能減排、節(jié)能降耗的有效途徑，也為政府管理部門以及企業(yè)的生產(chǎn)管理、計量管理及節(jié)能管理水平再上新臺階起到了良好的推動作用。
公司領(lǐng)導(dǎo)層高度重視此項工作，為了做好該項工作，信息通訊部積極配合承建單位施工于2014年11月中旬完成企業(yè)端設(shè)備的安裝與調(diào)試，實現(xiàn)了主要能源消耗數(shù)據(jù)的直接上傳。
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2010年是集團(tuán)公司“管理年”，在這一大背景下，如何進(jìn)一步推動招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的突破創(chuàng)新與科學(xué)發(fā)展，成為國際電氣公司上下思考的問題。4月23日，醞釀已久的國際電氣公司招標(biāo)專題會成功舉行，翻開了公司招標(biāo)代理業(yè)務(wù)發(fā)展嶄新的一頁。
著眼未來，全面梳理
“狠抓基礎(chǔ)管理，完善管理規(guī)范；進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)化、專業(yè)化、精細(xì)化管理，增強(qiáng)工作的有效性，發(fā)揮專業(yè)化平臺的作用，繼續(xù)降低競爭成本，提高盈利能力”是集團(tuán)公司“管理年”重點內(nèi)容。國際電氣公司招標(biāo)代理業(yè)務(wù)經(jīng)過多年的發(fā)展，積累了寶貴的經(jīng)驗，隨著新平臺、新業(yè)務(wù)的建立，需要進(jìn)一步提高專業(yè)化管理水平和整體競爭力。 <
寧夏水洞溝電廠工程建設(shè)進(jìn)展順利，4月28日1#發(fā)電機(jī)定子順利吊裝到位，為確保機(jī)組按期投產(chǎn)發(fā)電奠定了堅實的基礎(chǔ)。
寧東發(fā)電公司1#發(fā)電機(jī)定子型號為QFS-660-2，額定功率660MW，吊裝重量為290t，由哈爾濱電機(jī)廠有限責(zé)任公司生產(chǎn)制造。寧東發(fā)電公司根據(jù)預(yù)定方案，在定子進(jìn)場前就對施工方案及作業(yè)程序進(jìn)行了詳細(xì)論證，并對方案進(jìn)行了審批，經(jīng)過相關(guān)參建單位的精心準(zhǔn)備，1#發(fā)電機(jī)定子按照既定方案順利吊裝到位。
? “五一”勞動節(jié)來臨之際，岱海建發(fā)公司喜獲烏蘭察布市“模范企業(yè)”榮譽稱號。
2010年4月27日，經(jīng)內(nèi)蒙古環(huán)保廳組織的專家組實地檢驗，確認(rèn)京泰發(fā)電公司脫硫?qū)ｍ楎炇找勋@通過。
此前，內(nèi)蒙古自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測中心站與內(nèi)蒙古自治區(qū)環(huán)境監(jiān)察總隊分別于2010年2月9日、3月17日和3月31日對本工程進(jìn)行了現(xiàn)場監(jiān)測，SO及煙塵含量均小于規(guī)定值，達(dá)到了《環(huán)評》要求，并出具了煙氣脫硫工程竣工環(huán)境保護(hù)驗收監(jiān)測報告和監(jiān)察報告。
專家組一行12人深入生產(chǎn)現(xiàn)場對正在運行的1號機(jī)組脫硫系統(tǒng)運行情況及相關(guān)參數(shù)進(jìn)行了查看，在查閱脫硫運行臺帳，聽取京泰發(fā)電公司、環(huán)境監(jiān)測中心站、環(huán)境監(jiān)察大隊對脫硫監(jiān)測情況的匯報后，與公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)技術(shù)人員就脫硫系統(tǒng)運行現(xiàn)在及存在的問題交換了意見和建議。
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