京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實(shí)力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效,有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
4月28日上午8時(shí)18分,京西燃?xì)鉄犭婍?xiàng)目1號(hào)燃?xì)廨啓C(jī)順利進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)。
燃?xì)廨啓C(jī)設(shè)備超寬、超高、超長(zhǎng)、超重,由北京祥龍物流有限公司大件運(yùn)輸分公司承辦此項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。單件貨物運(yùn)輸車總長(zhǎng)87.9米、總寬6.5米、行駛高度5.3米,車貨總重421噸。
燃機(jī)自4月15日13時(shí)抵達(dá)天津港以來,公司技術(shù)人員與祥龍公司運(yùn)輸人員通力配合,計(jì)算配重、協(xié)調(diào)手續(xù)、理清運(yùn)輸線路。一路上在技術(shù)人員和運(yùn)輸人員的共同努力下,1號(hào)燃?xì)廨啓C(jī)安全抵達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)并順利進(jìn)場(chǎng),這是該項(xiàng)目開工以來迎來的第一批主機(jī)設(shè)備。
1號(hào)燃機(jī)順利進(jìn)場(chǎng)為京
2013年4月25日上午,由寧東發(fā)電公司發(fā)電部組織,在安監(jiān)部、設(shè)備部、消防保衛(wèi)等人員的通力配合下,公司氨區(qū)液氨泄漏事故應(yīng)急演練成功開展。
9時(shí)37分演習(xí)開始,演習(xí)設(shè)置“氨區(qū)01液氨蒸發(fā)器液氨入口氣動(dòng)關(guān)斷閥后法蘭漏液氨”為事故點(diǎn),演習(xí)成員各司其職,分工明確,迅速將氨區(qū)其他人員進(jìn)行了疏散和隔離,對(duì)故障點(diǎn)判斷準(zhǔn)確并及時(shí)、有效地進(jìn)行了泄漏系統(tǒng)隔離,同時(shí)匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),聯(lián)系消防車到位隨時(shí)待命,液氨儲(chǔ)罐消防噴淋自動(dòng)打開,消防車消防槍也向泄漏點(diǎn)噴水稀釋,15分鐘后“氨氣泄漏報(bào)警消除”,液氨泄漏點(diǎn)得到處理,演習(xí)圓滿結(jié)束。
通過本次液氨泄漏事故應(yīng)急演練,有效提高了寧東發(fā)電公司運(yùn)行、檢修、消防人員應(yīng)對(duì)環(huán)保突發(fā)事件
4月24日,赤峰能源召開了2012—2013年采暖期供熱總結(jié)會(huì)議,對(duì)采暖期供熱工作進(jìn)行了總結(jié)。赤峰能源2012—2013年采暖期城區(qū)供熱面積為600萬平方米,較同期增長(zhǎng)7.14%;向赤峰城區(qū)累計(jì)供熱達(dá)284.2萬吉焦,較同期增長(zhǎng)0.4%。
會(huì)議對(duì)公司在經(jīng)營(yíng)管理方面、安全生產(chǎn)方面、園區(qū)工業(yè)用汽方面、供熱發(fā)展方面提出了相關(guān)要求。
一是要合理安排機(jī)組檢修時(shí)機(jī)和檢修項(xiàng)目,確保供熱穩(wěn)定可靠;二是加強(qiáng)廠內(nèi)供熱設(shè)備檢查檢修,加強(qiáng)園區(qū)換熱站安全生產(chǎn)管理和設(shè)備改造;三是要對(duì)辦公區(qū)和生活區(qū)的采暖狀況進(jìn)行梳理,制定有針對(duì)性的整改措施;四是優(yōu)化煤炭采購(gòu)結(jié)構(gòu),堅(jiān)持“采暖期吃細(xì)糧”原則;五是要持續(xù)關(guān)注熱力公司供熱結(jié)算比
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司防雷安全管理工作,嚴(yán)防安全事故發(fā)生,4月25日,京隆發(fā)電公司安監(jiān)部與設(shè)備部電氣室共同配合烏蘭察布市防雷中心防雷安監(jiān)技術(shù)人員開展了防雷裝置的定期檢測(cè)工作。
本次防雷裝置定檢歷時(shí)兩天,重點(diǎn)對(duì)易發(fā)生雷擊的設(shè)備,如生產(chǎn)廠區(qū)油庫(kù)、制氫站、煙囪、升壓站、計(jì)算機(jī)機(jī)房等區(qū)域的設(shè)備進(jìn)行了防雷接地阻抗檢測(cè),并對(duì)檢測(cè)過程中所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見,提高了設(shè)備抵御雷暴能力,保證避雷裝置處于良好狀態(tài),保障了設(shè)備的正常可靠運(yùn)行。
2014年04月23日上午,國(guó)際電氣公司舉辦了第一批安全及特種作業(yè)人員取證考試,來自岱電維護(hù)項(xiàng)目部、岱海運(yùn)行項(xiàng)目部共計(jì)274人參加。
本次取證考試包括電工224人,焊接與熱割18人,制冷空調(diào)1人,安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)合格證1人,安全生產(chǎn)單位安全管理人員培訓(xùn)合格證4人;制氫/合成氨工藝7人;危險(xiǎn)化學(xué)品14人。
本次考試由烏蘭察布市安監(jiān)局相關(guān)工作人員監(jiān)考。通過前期的培訓(xùn)和認(rèn)真復(fù)習(xí)274名員工全部通過考試,合格率100%。
目前,上莊熱電能源中心燃?xì)鉄崴疇t工程正在進(jìn)行建筑裝修和鍋爐本體保溫工作,為加強(qiáng)安全管理,切實(shí)履行安全職責(zé),2014年4月23日上午,公司總經(jīng)理高玉明帶隊(duì)組織進(jìn)行月度安全施工大檢查,黨委書記薛麗娟、副總經(jīng)理胡耀宇、工程技術(shù)部和安全質(zhì)量部、監(jiān)理單位、施工單位參加檢查。此次檢查的重點(diǎn)內(nèi)容為“公司工程現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域化管理檢查”。
檢查組依據(jù)《工程現(xiàn)場(chǎng)安全檢查卡》的內(nèi)容,依次對(duì)能源中心劃分的每個(gè)責(zé)任區(qū)進(jìn)行安全檢查,與此同時(shí)對(duì)安裝質(zhì)量、裝修觀感、成品保護(hù)工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并提出整改意見。
通過檢查,整體感覺工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理與標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)還存在差距,建筑和安裝工程實(shí)體質(zhì)量也不能達(dá)到創(chuàng)
近日,京陽熱電發(fā)電部按照公司停、送電檢修計(jì)劃要求,順利完成了#00啟備變00B由運(yùn)行狀態(tài)轉(zhuǎn)檢修狀態(tài)的電氣倒閘操作任務(wù)。
為確保本次檢修期間電氣倒閘操作、設(shè)備試運(yùn)等任務(wù)節(jié)點(diǎn)能夠按計(jì)劃地有序完成,發(fā)電部特安排專人結(jié)合檢修進(jìn)度制定了《京陽熱電6kv及380v停、送電計(jì)劃表》,并按照計(jì)劃表進(jìn)程陸續(xù)完成了化學(xué)水低壓變、綜合水低壓變以及PC I段由運(yùn)行狀態(tài)轉(zhuǎn)檢修狀態(tài)的電氣倒閘操作。
2015年4月26日,寧東發(fā)電公司2號(hào)機(jī)組B級(jí)檢修后水壓試驗(yàn)一次性成功,鍋爐受熱面各承壓焊口和汽水系統(tǒng)閥門無一泄漏,標(biāo)志著2號(hào)機(jī)組B級(jí)檢修第一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)圓滿完成。
此次水壓試驗(yàn)是對(duì)一次汽系統(tǒng)進(jìn)行工作壓力水壓試驗(yàn)。為確保水壓試驗(yàn)一次成功,公司設(shè)備部組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《2號(hào)鍋爐整體水壓試驗(yàn)方案》。水壓試驗(yàn)中,運(yùn)行人員嚴(yán)格按照試驗(yàn)方案進(jìn)行升壓、穩(wěn)壓和泄壓。10時(shí)50分,一次系統(tǒng)當(dāng)壓力升至10 MPa后穩(wěn)壓檢查20分鐘。13時(shí)35分,一次系統(tǒng)升壓至25.4MPa,由設(shè)備部點(diǎn)檢和檢修單位組成的水壓試驗(yàn)檢查小組對(duì)受熱面焊口、承壓管道、表計(jì)和閥門進(jìn)行了認(rèn)真檢查,未發(fā)現(xiàn)泄漏及其他異常現(xiàn)象,系統(tǒng)5min壓降小于0.5Mpa,符合《電站鍋爐壓力容器檢驗(yàn)規(guī)程》的要求,各項(xiàng)指標(biāo)全優(yōu)。
4月27日,在廣大員工的共同努力下,京豐公司#1燃?xì)鈾C(jī)組C級(jí)檢修順利完成。
為了保證檢修工作順利進(jìn)行,公司早部署、早研究、早動(dòng)手、早落實(shí),編制了《#1機(jī)組C級(jí)檢修策劃書》,檢修項(xiàng)目編制、檢修方案措施制定、備品材料提報(bào)、人員及工器具準(zhǔn)備、檢修文件包等資料的準(zhǔn)備都按管理程序有序進(jìn)行,專門成立了由總經(jīng)理任組長(zhǎng)的檢修工作領(lǐng)導(dǎo)組,并下設(shè)檢修準(zhǔn)備工作、檢修指揮協(xié)調(diào)、后期保障等八個(gè)工作組,對(duì)檢修工作安全、質(zhì)量、技術(shù)等進(jìn)行全過程監(jiān)督管理,從組織上確保檢修工作順利實(shí)施,確保檢修安全與質(zhì)量齊頭并進(jìn)。為優(yōu)質(zhì)、高效完成檢修任務(wù),激發(fā)檢修人員的工作干勁,C檢期間公司將組織開展“勞動(dòng)競(jìng)賽”,評(píng)審組從檢修質(zhì)量、檢修進(jìn)度及安全文明生產(chǎn)等三方面對(duì)8個(gè)檢修分組進(jìn)行評(píng)審,以此充分調(diào)動(dòng)廣大員工的主觀能動(dòng)