京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
2010年4月13日，京能新能源有限公司收到聯(lián)合國(guó)CDM項(xiàng)目執(zhí)行理事會(huì)（EB）通知，我公司所屬的京能賽汗風(fēng)電場(chǎng)一期49.5MW工程（注冊(cè)號(hào)2567）注冊(cè)成為CDM項(xiàng)目，注冊(cè)日自2010年3月1日起。
2009年下半年以來(lái)，EB對(duì)中國(guó)CDM項(xiàng)目的審查更加嚴(yán)格，已有包括風(fēng)電項(xiàng)目在內(nèi)的超過(guò)40個(gè)項(xiàng)目被EB拒絕，這使得項(xiàng)目注冊(cè)的風(fēng)險(xiǎn)增加，時(shí)間延長(zhǎng)。賽汗項(xiàng)目能夠在經(jīng)過(guò)六個(gè)月三輪復(fù)議后注冊(cè)成功，為公司其他正在推進(jìn)中的CDM項(xiàng)目增加了信心。
目前，新能源公司所有在建和已投產(chǎn)項(xiàng)目均在進(jìn)行CDM項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作。其中，注冊(cè)成功的項(xiàng)目4個(gè)，分別是京能輝騰錫勒100MW風(fēng)電特許權(quán)項(xiàng)目，京能吉相華亞風(fēng)電場(chǎng)一
4月12日，京隆發(fā)電有限責(zé)任公司1號(hào)機(jī)組小修已經(jīng)進(jìn)行5天了，在這次小修中，檢修任務(wù)重，工期緊，但由于準(zhǔn)備充分，組織得力，檢修人員始終精神飽滿，工作有條不紊，使小修順利進(jìn)行。其中，有三大亮點(diǎn)凸顯出京隆發(fā)電公司的檢修文化。
推行綠色檢修：在工作中，公司倡導(dǎo)綠色檢修，節(jié)約材料，回收資源，減少污染。公司推行的綠色檢修首先從文明生產(chǎn)抓起，其次是加強(qiáng)對(duì)廢舊物資的回收與管理。在檢修中產(chǎn)生的廢油、廢零件甚至擦機(jī)布等廢棄物都統(tǒng)一回收，對(duì)可以修復(fù)的物資，采取措施，進(jìn)行加工、修復(fù)，做到循環(huán)再利用。
打造效益型工程：公司熱工人員樹(shù)立搶時(shí)間就是搶效益的觀念，爭(zhēng)取早完工，早發(fā)電。在小修開(kāi)工前，為了使工作有計(jì)劃有步驟的進(jìn)
4月13日，岱海建發(fā)公司召開(kāi)信息化管理平臺(tái)建設(shè)溝通會(huì)，公司各部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人及數(shù)途科技公司的項(xiàng)目代表參加會(huì)議。
會(huì)議聽(tīng)取了數(shù)途科技公司技術(shù)員對(duì)建立公司信息化管理平臺(tái)的總體原則、實(shí)施規(guī)劃、應(yīng)用架構(gòu)規(guī)劃等內(nèi)容的說(shuō)明，經(jīng)過(guò)充分討論，決定將公司預(yù)算、計(jì)劃、采購(gòu)、統(tǒng)計(jì)及資產(chǎn)管理等當(dāng)下急需的信息管理模塊建設(shè)擺在優(yōu)先位置，本著實(shí)用、方便的原則盡快建立好，以積極響應(yīng)集團(tuán)“管理年”活動(dòng)的要求，充分滿足公司進(jìn)一步發(fā)展的需要。
4月11 日，岱海發(fā)電公司3號(hào)機(jī)組深度滑停，標(biāo)志著計(jì)劃?rùn)z修25天的3號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修正式拉開(kāi)帷幕。本次C級(jí)檢修的策劃工作，全部是利用晚上的加班時(shí)間完成，最終確定試驗(yàn)項(xiàng)目7項(xiàng)，標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目485項(xiàng)，一般技改項(xiàng)目49項(xiàng)，重大技改項(xiàng)目9項(xiàng)，其它項(xiàng)目229 項(xiàng)，總計(jì)779項(xiàng)檢修任務(wù)。
一季度，面對(duì)大準(zhǔn)鐵路施工檢修、神華露天礦停產(chǎn)等不利因素，岱海發(fā)電公司多措并舉、積極應(yīng)對(duì)，圓滿完成燃煤供應(yīng)任務(wù)，確保了四臺(tái)機(jī)組運(yùn)行“口糧”。
大準(zhǔn)鐵路施工檢修期間，火車(chē)煤運(yùn)能急劇下降，公司加大與神華準(zhǔn)能、鐵路、調(diào)度三方的組織協(xié)調(diào)力度，密切關(guān)注車(chē)輛周轉(zhuǎn)情況，協(xié)調(diào)鐵路運(yùn)輸調(diào)度排車(chē)和裝車(chē)等工作，有效地提高了火車(chē)煤卸車(chē)效率。一季度重點(diǎn)合同煤兌現(xiàn)率達(dá)到100%。
3月下旬，受神華露天礦停產(chǎn)事件不利影響，火車(chē)煤供應(yīng)連續(xù)數(shù)日中斷，燃煤庫(kù)存急劇下降。為了確保四臺(tái)機(jī)組運(yùn)煤需求，公司迅速反應(yīng)，及時(shí)向上級(jí)單位呈送報(bào)告，并請(qǐng)求集團(tuán)出面予以協(xié)調(diào)；派專人駐礦關(guān)注事件發(fā)展態(tài)勢(shì)，隨時(shí)向公司匯報(bào)。與此同時(shí)，公司加大了
進(jìn)入4月以來(lái)，隨著天氣轉(zhuǎn)暖，太陽(yáng)光照強(qiáng)度增強(qiáng)，新能源公司寧夏吳忠第十光伏電站和新疆五家渠兩個(gè)光伏電站開(kāi)始進(jìn)入光伏發(fā)電黃金季節(jié)，日發(fā)電量連創(chuàng)新高，最高日發(fā)電量達(dá)到37萬(wàn)千瓦時(shí)，最大負(fù)荷達(dá)到4.639萬(wàn)千瓦，發(fā)電量超出可研預(yù)期，因此兩個(gè)光伏電站有望超額完成全年發(fā)電計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)較高的投資回報(bào)。
2013年，新能源公司認(rèn)真分析當(dāng)前國(guó)內(nèi)光伏組件市場(chǎng)形勢(shì)，認(rèn)為光伏組件價(jià)格處于谷底，光伏電價(jià)暫未向下調(diào)整，是投資光伏發(fā)電項(xiàng)目的最佳時(shí)機(jī)，提出將光伏發(fā)電項(xiàng)目作為今年投資重點(diǎn)，加快推進(jìn)光伏電站項(xiàng)目前期核準(zhǔn)和基建工作，使光伏發(fā)電成為公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。目前，兩個(gè)光伏項(xiàng)目的超預(yù)期發(fā)電，更加堅(jiān)定了新能源公司重點(diǎn)推進(jìn)光伏項(xiàng)目的信心和決心。
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4月10，赤峰能源召開(kāi)了一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。會(huì)議聽(tīng)取了一季度經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)，并對(duì)二季度經(jīng)營(yíng)工作提出具體工作措施。
赤峰能源一季度發(fā)電量完成4.97億千瓦時(shí)，機(jī)組利用小時(shí)位居電網(wǎng)公司前列；供熱量完成170.8萬(wàn)吉焦；綜合供電煤耗同比降低22.52克/千瓦時(shí)；入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)同比降低28.34元/噸；綜合標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)同比降低30.77元/噸；利潤(rùn)總額同比增加24%。
會(huì)議重點(diǎn)對(duì)二季度工作進(jìn)行了部署。一是二季度要積極爭(zhēng)取發(fā)電量，將搶發(fā)電量作為工作中的重中之重；二是要充分利用以熱定電的政策優(yōu)勢(shì)，全力以赴增加對(duì)外供熱量，多措并舉，拓展大熱用戶，減少管損；三是積極研究煤炭供需合同，拓展經(jīng)濟(jì)煤源，降低燃料成本；四
