京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
為加快2012年智能卡改造工作，按照公司對2011年立項未完成智能卡改造用戶進行優先改造的工作要求，北京熱力第三用戶服務所所轄用戶之一保險公司熱力站在2011年已同意對該站進行智能卡改造，由于施工單位施工材料不齊等問題未對該站進行施工。
2011-2012年采暖季未結束，三所相關人員就與該用戶單位進行聯系，要求采暖季結束后就對其熱力站進行智能卡改造施工。該單位因去年約定施工而未施工等理由，拒絕對該站進行智能卡改造。
在公司相關科室的幫助下，經過用戶服務組相關人員多次與該用戶進行協調溝通，該用戶終于同意施工改造并確定了改造日期。
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3月31日，上莊熱電召開標準化會議，全面梳理公司標準化工作的開展情況、標準體系建設情況，深入剖析標準化工作中存在的突出問題，并部署下一步工作。公司總工程師曾建軍出席會議并做了“落實工作會精神，推動標準化工作深入開展”報告，公司總經理高玉明及其他分管領導出席會議并提出工作要求。
會議明確了公司2016年標準化工作的三大目標和五項主要任務，要求各部門按照工作任務分解表的安排具體落實好各項工作。
總經理高玉明在講話中指出，開展標準化管理工作，不僅要“寫所做、做所寫”，還要針對工作需要和員工實際能力，將“編應有”納入到標準化管理工作中。當前，標準化管理工作要立足基建，著眼服務
近日，電力后勤公司法律審計部員工開展走基層活動，進行合同管理培訓，普及相關法律知識。他們先后對農業公司、岱海培訓基地、京泰項目部等項目部合同管理員工進行了專業指導和培訓。
培訓主要針對MIS提交合同流程、規范合同管理、專業問題解答等三方面內容。培訓采用由點及面，理論講解與實際操作相結合的方式，對MIS提交合同流程業務進行全程指導；針對合同管理進行法律風險分析，對各類格式合同、非格式合同及招投標文件進行合法性審核；采取“一對一”的問答形式，對項目部合同管理人員提出日常工作中遇到的疑難問題，法律審計部員工進行了專業解答。
法律審計部員工通過深入基層，“面對面”的培訓方式，確保了公司各項目單位合同
4月2日下午，設備部電氣室完成了0號變壓器瓦斯繼電器的更換工作。由于運行過程中發現0號變壓器瓦斯繼電器二次接線柱處有輕微漏油現象，但漏油情況并不嚴重，不需要停變壓器處理，經研究決定利用此次C檢對其進行更換。
作為瓦斯保護的載體，瓦斯繼電器是變壓器的重要部件，它對油箱內的一切故障均能及時判斷并迅速做出反應。更換校驗合格的瓦斯繼電器有效保障了0號變壓器的安全、穩定運行。
2016年3月30日，康巴什熱電與新區環保部聯合聘請內蒙古自治區消防總隊專家來公司進行消防安全知識培訓，來自公司各部門共70余名職工參加。
專家通過一個個觸目驚心的案例分析，深層次剖析了各類消防安全隱患，就遇到類似情況該如何處理等方面給予了詳細指導。從單位消防到家庭消防，從群體消防到個人消防，以及各類消防器材的正確使用方法予以詳細的闡述，并通過提問的方式讓大家在思考中掌握消防知識，達到了預期培訓效果。
在電力需求增速放緩,市場競爭日趨激烈的嚴峻形勢下，康巴什熱電3月份完成發電量3.117億千瓦時，超過計劃電量170萬千瓦時。截至3月底，康巴什熱電一季度完成發電量9.0億千瓦時，與日歷進度基本持平。
年初，面對電力體制市場化改革的不斷深入，康巴什熱電直面風險迎接電力市場新考驗，不斷搶抓新機遇，主動適應新常態，緊盯電量龍頭地位不放松，多方與計劃處、交易中心溝通，合理安排計劃電量，保證一季度連續雙機運行。加大營銷力度，開啟全員營銷模式，積極爭取多邊交易，一季度公司交易電量完成率處于蒙西電網前列，為完成全年生產目標奠定了堅實基礎。
近日，中國投資協會發布了“2016-2017年度國家優質投資項目”表彰決定。由京能集團獨立投資興建的“北京京西燃氣熱電項目”位居三甲，比肩投資規模兩三百億國家重點項目“四川省雅礱江錦屏水電站”及被譽為世界之最的“500米口徑球面射電望遠鏡（FAST）工程”等項目，共同入選固定資產投資類“國家優質投資項目特別獎”，不僅是北京市首家榮獲此殊榮的單位，也在全國火力發電項目中獨占鰲頭。
展望未來，能源發展的主要矛盾不再是能源體量的增長，而是能源質量效益和可持續發展議題。作為首都國企，京能集團京西熱電以“自主創新、注重協調、倡導綠色、厚植開放、推進共享”為崇高的歷史使命，始終堅持“首善標準”樹立現代化清潔熱電能源領域旗艦，在京能集團的堅強領導與正確決策下，堅持自主創新，同時，在強化節能減排、替
3月30日下午，呂臨發電公司組織開展了2017年第一季度安全生產綜合應急演練，公司領導班子成員、各部門及各參建單位參加了本次演練。
此次演練以“熟練應急流程、明確應急職責、規范應急管理”為原則，旨在檢驗公司各項應急預案的科學性、規范性和實用性，全面提高公司應急指揮機構對各類突發事件的應急處置能力。為保證演練效果，公司成立了險情觸發組、醫療救護組、信息保障組等8個應急小組，制定了詳細的演練方案，落實了相關責任人，并在演練前多次召開演練協調會，明確職責，落實細節，保證了整個演練過程秩序井然，情景逼真，效果顯著。
本次演練共涉及現場火情救援、治安警戒、人員疏散、墜落傷員急救、新聞應急事件處置等五個
2017年4月1日0時0分，隨著最后一臺熱網循環泵的停止運行，標志著漳山發電圓滿完成了首次冬季供熱任務。期間，未發生減供、限供事件，實現熱網連續安全穩定供熱151天，累計供熱量253.92萬吉焦，總供熱面積達800萬平方米，有力保障了長治市的采暖需求，用實際行動履行了國企的社會責任。
漳山發電于2015年7月開工實施了機組供熱改造，2016年10月31日，首次承擔起長治市的供熱工作。入冬以來，公司牢固樹立“保供暖、保民生、保穩定”的責任意識，精心組織，積極采取各種措施，多管齊下確保發電、供熱安全。一是加強生產管理，加大對運行設備的巡視檢查力度，運行人員嚴格執行電網、熱網調度命令，根據電網負荷變化，精細化調整，確保了機組穩定運行。二是強化摻燒管理，根據負荷及時調整摻配方式，堅決杜絕因煤
