京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2015年4月2日，內蒙古京寧熱電有限責任公司在內蒙古烏蘭察布市召開一屆四次董事會、監事會，公司董事長劉海峽主持會議，董事冀立、儲炳南、王富河，監事孫力、馮小苑參加會議，公司高管列席會議。
董事會審議并通過了《總經理工作報告》、《關于2014年度財務決算的議案》、《關于2015年度財務預算的議案》等10項議案。監事會審議通過了《監事會工作報告》等議案。
董事會對公司經營班子2014年的工作給予了充分肯定。要求公司在2015年要以項目核準和工程建設為中心，全力爭取項目核準，保證現場安全穩定，努力提高質量工藝，按計劃推進工程進度，有效降低工程造價，統籌外圍配套工程，扎實做好生產準備，高標準完成基
2015年3月31日，清潔能源公司2015年度技術監督會在官廳風電場召開。 會議總結了公司及官廳風電場2014年技術監督工作的完成情況，學習了華北電科院、集團公司關于2014年度技術監督方面的經驗及案例分析，安排了公司及風電場2015年技術監督相關工作。會議要求官廳風電場在2015年技術監督內容中增加熱工技術監督等方面的具體工作，根據集團公司相關制度，將風機的助力器、提升機劃定為特種設備，納入到特種設備技術監督管理的內容中間，并把2015年的技術監督工作計劃進行全面分解，細化到月度，按月開展工作，保證計劃的切實可行。
3月30日上午，德國北威州政府代表Thomas Masurek先生在長治市副市長曹惠斌、招商局副局長李元英的陪同下就CDM（清潔發展機制）項目考察漳山發電公司。
3月31日，京隆發電公司在11樓會議室舉行了星級評審工作總結會，評審專家組全部出席了會議，評審組組長辛衛民作了評審總結報告，京隆發電公司總經理安宏文、副總經理趙勇、杜寶忠、總工程師王六虎、全體中層干部和部分員工代表參加了議。會議由京隆發電公司總工程師王六虎主持。
在為期一周的評審過程中，專家組以“突出重點、留下腳印、不走過場、實事求是”的嚴謹態度，深入生產現場，查看了京隆發電公司機組運行的實際情況，與專業人員進行了深入交流，并仔細審查了安全生產文件、管理制度、設備設施、技術資料、規程臺賬、運行檢修記錄等文檔資料，通過綜合評比，嚴格按照評級標準要求，從安全管理、生產管理、經營管理、綜合管理四個方面，對京隆發電公司的星級水平進行了評審。在評審總結報告中，專家組對京隆發電公司的8項亮點工作
3月28日上午，上莊熱電公司召開一季度經濟活動分析會。會議就一季度投資經營工作進行了分析，提出了當前面臨的主要問題，并對二季度工作做出具體安排
下一步上莊熱電公司將 “以項目核準為抓手，以熱網基建為重點，以市場鋪開為手段”，作為當前的基本工作方向，將編制初設概算及執行概算，列為二季度工作目標，盡快落實，及時報審，進一步提高全面預算管理水平。持續落實對標管理，與集團對企業的標準對標，與標桿企業所達到的標準對標。同時在招標管理、合同及工程審計、控制工程造價等方面加強管理。繼續探索盈利模式，利用各種優勢，實現增容收費。全面推進各項工作的有序開展。
2013年4月1日下午，京陽熱電#3蒸汽輪機12.6米平臺檢修現場呈現出一派熱火朝天的勞動景象，參修人員正在全力備戰此次機組檢修的重要節點之一——#3蒸汽輪機高中壓缸的揭缸工作。
為了切實做好此次揭缸工作，公司設備管理部周密部署，統籌安排各環節工作，并深入細致地做好了檢修交底工作；發電部積極動員各值運行員，加班加點確保各項安措落實到位，為保證揭缸工作的順利開展提供了有力保障。
16時48分，經過近兩個小時的緊張奮戰，上缸終于緩緩脫離螺栓的禁錮，離開了缸體，并在工作人員精心操作下，一點點平移至指定存放位置，17時08分，上缸平穩地落地，至此，#3蒸汽輪機高中壓缸揭缸工作勝利結束，同時，也宣告了
3月29日，京隆發電公司完成發電量2778.24萬千瓦時，繼3月25日刷新了單日發電量歷史紀錄后再創歷史新高。
近期，京隆發電公司全體干部員工狠抓設備治理，加大電量營銷力度，優化營銷策略，運行人員密切跟蹤電量變化情況，及時捕捉信息，積極與電網調度溝通，多發搶發，從而使公司單日發電量屢創新高，生產經營呈現喜人局面。
3月28日，京能集團組織在岱海發電公司召開項目技術鑒定會，由公司與華北電科院共同承擔的科研項目---直接空冷機組凝結水精處理粉末樹脂覆蓋過濾器存在問題解決及系統運行優化研究（簡稱二期精處理科技項目）順利通過驗收。
會上，與會專家認真聽取了項目工作報告、技術報告、經濟效益分析報告、測試報告和查新報告，審查了所提交的鑒定資料。認為該項目通過對覆蓋過濾器布水裝置進行改造、鋪膜程序等措施，優化了過濾器進水流場分布，使過濾器鋪膜效果及周期制調整水量得到明顯改善；項目采用先進的檢測技術，科學計算出水汽中溶解二氧化碳對直接空冷機組汽水品質及系統設備的影響。與此同時，該項目還成功實現了精處理粉末樹脂國產化現場應用，周期運行時間能達到500小時以上。項目不僅可以解決精處理樹脂粉末過濾器鋪膜效果差、出水
月1日凌晨2:21分，隨著2號機組順利滑停，標志著京隆發電公司2號機組A級檢修工作正式拉開了帷幕。
本次大修計劃工期55天，共涉及鍋爐、汽機、熱控、電氣、繼保、輸煤等共7個專業。其中標準項目761項，非標準項目13項。此外，本次A修還要同步完成2號機組增引風機合并改造、脫硝改造、脫硫增容改造和低氮燃燒器改造四項重大環保改造工作。
為保證大修工作如期順利開展，京隆發電公司提前籌備劃，制定并下發了《2號機組A級檢修管理策劃書》，成立了以總經理、黨委書記為組長，各部門負責人為成員的檢修領導小組，同時成立了質量管理組、啟停試運組、費用管理組、安全管理組、運行維護組、安健環管理組、物資保障組、后勤保衛
