京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
3月29日，經過檢修人員連續緊張作業，京玉發電公司2號發電機轉子一次性回穿成功，為此次大修按期完工奠定了堅實基礎。
2號發電機轉子回穿是2號機組A修的一個重要節點，為確保此項工作順利完成，公司提前策劃、精心準備，轉子回裝前，召開了技術、安全交底會，就回穿轉子及相關試驗工作進行了討論和交底，在回穿過程中，起重、電氣、安全監督等各專業人員分工明確、密切配合，精準控制轉子高度和水平度，仔細調整定子、轉子間隙，每一步都做到精益求精，確保了轉子回穿的安全與質量。經過3個小時的緊張作業，轉子平穩進入發電機定子膛，安全回穿到位，發電機轉子回穿工作順利完成。
3月25日，上莊熱電能源中心調峰鍋爐整體風壓試驗圓滿結束，公司副總經理胡耀宇、工程部、安質部各專業人員、施工單位及監理單位共同參與此次試驗。
風壓試驗前，公司組織專題會，對風壓方案及措施進行了深入的討論，明確了指揮調度、小組分工、安全警戒，在完成簽報流程后，總指揮下達鼓風機送電命令，風壓試驗正式開始。電機震動、軸承溫度、潤滑油、出口風壓、焊縫及法蘭對接口，專業人員對每個需要監測的測點都進行了認真的記錄監測。
本次風壓鼓風機電機連續試運4小時，對檢查中發現的焊縫、法蘭等泄漏點進行及時處理，為機組投運后的經濟安全運行打下基礎。鍋爐整體風壓試驗的順利完成，也使公司確保2014年供熱的目標
4月1日，京豐公司#1機組A級檢修拉開序幕。此次檢修，是機組自2005年投入運行后汽輪機、發電機首次解體檢修，計劃工期60天，檢修工期長、重大項目多、技術含量高、任務繁重。為保證檢修工作圓滿完成，京豐公司開展了以提升檢修管理為主要目標的勞動競賽活動，通過充分調動參修人員在機組檢修競賽工作中比、學、趕、幫、超的積極性和創造性，確保檢修安全，保證檢修進度，降低檢修成本，提高檢修質量，為全面提升機組檢修管理水平注入動力。
本次A檢共有項目594項，其中標準項目238項，非標項目263項，試驗項目37項，輪檢項目56項。檢修勞動競賽按專業及工作量均衡的原則劃分為15個檢修項目組，全體參檢員工以各檢修項目分組為單位，參加檢
2014年3月30日，京隆發電公司進行了1號機組C級檢修鍋爐水壓試驗，鍋爐受熱面各承壓焊口、閥門、有關承壓部件及密封焊縫無一泄漏，工藝質量等各項技術指標均達到了規范要求，標志著水壓試驗圓滿完成。
為確保水壓試驗順利完成，公司成立了以副總經理為組長，各生產部門負責人及專業技術人員、施工單位、維護單位相關人員為成員的試驗領導小組。試驗前，試驗領導小組制訂了水壓試驗方案，對試驗時間、方案、人員分工等進行了周密的安排，明確了作業程序、方法及安全環保措施。
水壓試驗于上午10時30分開始， 14時46分結束，經過試驗人員嚴格的檢查，各受熱面無破裂、變形及漏水現象，水壓試驗宣告圓滿結束。水壓試
3月31日，公司召開一屆五次職代會（工代會）暨2015年工作會。公司領導班子成員、職工代表、先進代表、部分職工及各外協單位代表100余人參加會議。會議由副總經理沈欽峰主持。
會議在雄壯的國歌聲中開幕，總經理杜寶忠做了題為《認清形勢 找準方向 開拓創新 突破發展 為開創華寧熱電各項工作新局面而努力奮斗》的工作報告，報告全面回顧了公司2014年所取得的成績、經驗和不足，在客觀分析公司發展環境、機遇和挑戰的基礎上，準確地提出了公司2015年的工作思路、主要經營指標和重點工作。紀委書記、工會主席馮繼滿做了題為《圍繞中心促發展 貼近職工辦實事 為助推公司創新發展而努力奮斗》的工會工作報告。
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2014年3月31日，未來熱電召開一屆一次職工代表會暨2015年工作會，公司領導班子、職工代表、列席代表及先進代表參加了此次會議。
會上，公司總經理作了題為《夯實基礎 規范管理 開拓創新 積極進取 共建和諧 為全面完成2015年各項任務而不懈努力》的工作報告。報告全面總結了過去一年公司在基建、生產、經營管理、黨建工作等方面取得的成績與存在的不足，明確了2015年的工作思路，即要以集團工作會的部署要求為指導，以安全生產為基礎，以經濟效益為核心，以“保穩定、降成本、爭效益、謀發展”為工作方針，全體干部員工要團結一心、齊頭并進，為順利完成2015年公司生產經營目標和集團保電供熱任務
為切實提高員工應對突發事件的能力，強化安全生產意識，康巴什熱電于2015年3月31日，組織開展了發電機火災事故應急演練。
演練由發電部組織實施，生產副總經理康利生擔任演練的總指揮，成立了事故處理組、維護應急組、安全保衛及滅火施救組、物資保障組、事故調查組五個小組，各小組相互配合、相互協作，保障了此次演習的圓滿成功。
演練模擬“發電機氫氣系統泄漏，發電機著火”事故，運行人員發現事故，立即匯報，同時組織人員進行應急處置，并報告應急處置辦公室，緊急啟動發電機火災事故應急預案。事故處理組沉著冷靜應對，果斷完成汽輪機打閘、發電機解列、就地初期火災控制、發電機排氫等一系列操作。維護應急組、安全保衛及滅火
? 2016年3月28日以來，上莊熱電各部門相繼召開座談會，圍繞集團工作會的工作報告和領導講話，結合上莊熱電2016年工作任務，開展了廣泛深入的交流座談。公司領導班子成員分別到各自聯系點，與干部員工交流思想和認識。
??????? 座談會上，部門負責人首先向員工宣講集團工作會工作報告和領導講話，其后每名員工結合本職工作，談工作設想，談公司確立的目標要求，說自己的工作任務。參加座談交流的領導班子成員結合集團發展形勢和公司發展任務，對部門職責的落實和崗位工作的要求，與干部員工進行廣泛交流。
??????? 通過學習座談，上莊熱電干部員工對集團公司確立的“穩中求進，嚴控風險，強化融合，創新發展”的十六字工作方針有了更深入的認識，對2
? 3月29日—30日，京西公司第三屆五次職工、會員代表大會在公司禮堂隆重召開。集團副總經理、公司董事長劉海峽，集團工會主席王彥民蒞臨大會并作了講話。公司領導班子成員及來自各單位的70名職工代表參加了會議。
??????? 會上，總經理趙劍波作了題為《穩中求進?進中求精?優化管理?創新增效?為實現“十三五”良好開局而努力奮斗》的工作報告。報告既回顧了2015年的整體工作，同時也對2016年的各項工作進行了全面部署。2015年，公司全體干部員工在集團和公司董事會的正確領導下，認真貫徹落實“穩中求進、優化調整、提質增效、融合發展”的總方針，積極應對宏觀經濟減速、電力需求下降以及氣源供應不足等重重挑戰，全面完成了保熱保電任務。公司生產水平快速發展，創新能力顯著提升，新老
