京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
? 3月24日上午，京泰發(fā)電公司隆重舉行“中國夢?工匠心?泰和情”?職工技能風(fēng)采大賽啟動會，正式拉開了2017年度公司技能大賽序幕。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責人、各外委單位負責人及各班組成員參加了啟動會。會議由京泰發(fā)電公司紀委書記、工會主席劉彬主持。
??????? 按照會議議程，京泰發(fā)電公司副總經(jīng)理練純青致開幕詞，京泰發(fā)電公司總工程師郭俊宣讀比賽方案，大賽命題組代表、監(jiān)考組代表、參賽選手代表分別發(fā)言，京泰發(fā)電公司黨委書記馮金藝宣布此次技能大賽正式啟動。
??????? 本次技能大賽共設(shè)十大項目，內(nèi)容涵蓋駕駛安全知識、計算機操作、聯(lián)軸器找中心、CAD制圖、仿真機比賽等項目，項目均是各個部門日常工作中常用且技術(shù)含量較
3月21日下午，京能國際在2911會議室召開了京能國際標準化工作啟動暨宣貫會，京能集團標準化辦公室主任唐鑫炳出席會議，京能國際本部全體人員參加了會議。會議由公司機關(guān)黨委副書記、副總裁齊玉生主持。
會上，公司副總裁金生祥作了講話，對公司全面開展標準化工作作了重要部署:1、成立標準化專門工作機構(gòu)，包括標準化工作委員會及標準化工作辦公室；2、開展標準化工作的指導(dǎo)思想；3、開展標準化工作三個階段及主要任務(wù)；4、各領(lǐng)導(dǎo)、各部室要高度重視，廣大員工要積極配合，力求高質(zhì)量、高效率完成標準制定和修訂工作。
會上，集團標準化辦公室主任唐鑫炳作了關(guān)于標準化工作的精簡講話，重要強調(diào)了以下五個方面：1、充分發(fā)揮標準
? 截至2011年3月20日11時29分，京西發(fā)電公司水電分公司下馬嶺電站實現(xiàn)安全生產(chǎn)2500天安全長周期。
??????? 成績的取得來之不易，它凝聚著電站員工辛勤的勞動和汗水。在這2500天的日日夜夜里，電站員工認真剖析安全管理工作中存在的漏洞，認真吸取事故教訓(xùn)，強化安全管理工作，夯實安全基礎(chǔ)管理工作，落實各級安全生產(chǎn)責任制，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，對安全工作實行全過程的安全管理，做到事前有預(yù)想、有措施，事中有檢查、有落實，事后有總結(jié)、有經(jīng)驗。
??????? 針對水電設(shè)備老化問題，員工們加大了對老設(shè)備的整治力度，在此期間，先后完成了P103-3刀閘、P104-3刀閘；103開關(guān)、104開關(guān)；3#
2011年3月18日13：30時，山東京能生物質(zhì)發(fā)電有限公司2011年2月經(jīng)濟活動分析會在三樓會議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責人及助理參加會議。會議總結(jié)了2011年1、2月份公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，對全年生產(chǎn)經(jīng)營形勢進行了分析，安排部署了近期重點工作，為下一階段的生產(chǎn)經(jīng)營確定了目標。
2011年1-2月份，我公司堅持以安全生產(chǎn)為目標，以節(jié)能技改為重點，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)695天，完成發(fā)電量2335.68千瓦時，同比增加429.59萬千瓦時，完成年計劃的16.22%。綜合廠用電率14.41％，同比下降0.03%，高于年度計劃的1.41%。發(fā)電秸稈單耗1680克/千瓦時，同比下降13克/千瓦時，低于年計劃值90克/千瓦時。實現(xiàn)利潤-114.10萬元，完成年度計劃的22.81%。
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為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進一步提升安全生產(chǎn)管理水平。京西發(fā)電公司從3月15日開始，全面開展了為期一個月的春季安全大檢查活動。為了確保活動的有效開展，公司成立了以總經(jīng)理趙劍波為組長的春檢領(lǐng)導(dǎo)小組。檢查的主要內(nèi)容有：集團公司制定的“五查”內(nèi)容；是否嚴格按照集團公司《電力專項檢查管理辦法》及公司《安全檢查管理規(guī)定》中有關(guān)春季安全大檢查工作的要求開展活動；是否結(jié)合春檢做好各類應(yīng)急預(yù)案的完善和演練培訓(xùn)；是否做好春季預(yù)防雷擊事故、接地網(wǎng)事故、防污閃事故的措施，是否按計劃安排落實“兩措”計劃項目等共10項內(nèi)容。現(xiàn)春檢自查階段正有序開展，春檢堅持邊查邊改的原則，結(jié)合設(shè)備檢修預(yù)試工作完成缺陷隱患整改，力爭根除各類安全隱患，為防汛及迎峰度夏做好前期準備。
2015年3月16日，京寧公司召開了2015年工作會，宣傳貫徹集團工作會精神。公司領(lǐng)導(dǎo)、全體員工約85人參加了會議。
會上，總經(jīng)理王富河傳達了集團公司2015年工作會精神，要求全體員工認真學(xué)習(xí)，狠抓落實，按照集團的工作部署，全力開展好各項工作。王總作了題為《攻堅克難求實效 凝心聚力鑄精品 為圓滿完成工程建設(shè)任務(wù)而奮力拼搏》的工作報告，對公司2014年的工作進行了全面、客觀的回顧，肯定了成績，指出了不足，總結(jié)了經(jīng)驗，提出了希望；報告深刻分析了2015年公司面臨的形勢，提出了以項目核準和工程建設(shè)為中心，深化基礎(chǔ)管理和人才隊伍建設(shè)，同時扎實推進企業(yè)文化和黨群工作的年度指導(dǎo)思想，明確了2015年的工作思路、目標和工作重點，動員全體員工統(tǒng)一思想，堅定
2015年3月19日，山西京同熱電有限公司順利完成項目前期階段的標準編制工作，初步建立起前期階段標準化管理體系。
按照集團要求和企業(yè)規(guī)范化管理需要，山西京同熱電有限公司自成立之初就高度重視，并廣泛調(diào)研兄弟單位，積極開展建章立制工作。經(jīng)過三個月努力，在充分體現(xiàn)項目階段性特色和京同特色的基礎(chǔ)上，精心起草管理標準60項，工作標準12項，先后開展初審、會審、審查會三次，初步建立起項目前期標準化管理體系，為企業(yè)規(guī)范化、標準化運作奠定了基礎(chǔ)。
為充分發(fā)揮標準在企業(yè)管理過程中的指揮和規(guī)范作用，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)的高標準、高效率運作，公司還將針對重點業(yè)務(wù)，如人力資源管理、計劃管理、財務(wù)管理、基建管理等，組織進行標
3月19日上午8點30分，深圳鈺湖電力有限公司2015年工作會在鳳凰星苑九樓培訓(xùn)教室召開。集團總工程師、深圳鈺湖董事長關(guān)天罡同志出席了會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各黨支部書記、部門主任、副主任、主任助理共80余人參加了會議，會議由公司副總經(jīng)理田應(yīng)康同志主持。
會上，首先由京能集團廣東分公司總經(jīng)理、徐聞項目籌建處主任、深圳鈺湖黨委書記、總經(jīng)理張燕東同志傳達集團2015年工作會議精神，同時，張總作了題為《應(yīng)對新常態(tài)展現(xiàn)新面貌再上新水平為加快推進公司全面科學(xué)發(fā)展而努力奮斗》的總經(jīng)理工作報告。報告全面、客觀地總結(jié)回顧了公司過去一年的工作，從推動公司全面發(fā)展的高度，對2015年的工作進行了安排部署，明確了目標，確定了重點任務(wù)。其次，公司分管生產(chǎn)、財務(wù)、經(jīng)營、黨群工作的領(lǐng)導(dǎo)和各前期項目負責人分別進行
3月19日，電力后勤公司參加了集團組織召開的石灰石集采平臺ERP項目上線遠程視頻確認會。會議由集團安全與科技環(huán)保部副主任梁錦華主持，集團相關(guān)部室負責人、電力后勤公司副總經(jīng)濟師兼計劃部部長楊麒，總經(jīng)理工作部部長趙生泉及其他相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加了視頻會議。
會上，楊麒首先代表電力后勤公司就石灰石集采平臺ERP項目建設(shè)情況、存在問題及具體解決方案作了詳細匯報。他提出，截至目前，石灰石集中供應(yīng)平臺ERP項目進展順利，公司代碼2390具備上線條件，針對ERP系統(tǒng)集采功能不完善等相關(guān)問題，電力后勤公司近日組織召開了石灰石ERP供應(yīng)系統(tǒng)協(xié)調(diào)會，制定了切實可行的解決方案，并將根據(jù)集團的指導(dǎo)意見開展下一步工作。聽取匯報后，集團梁錦華主任及專業(yè)人員對ERP系統(tǒng)建設(shè)情況給予了肯定，就存在問題的解決方案進行了探
