京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
2016年3月初，通過積極努力和多方協(xié)調(diào)，京寧熱電取得了灰場及廠區(qū)圍墻外鐵路專用線建設(shè)用地土地使用稅免征優(yōu)惠。
京寧熱電高度重視財稅優(yōu)惠政策爭取工作，在項目建設(shè)初期，同步安排財務(wù)部門認真學(xué)習(xí)國家財稅政策，提前策劃項目的稅收優(yōu)惠政策落實方案。
2015年11月，公司向烏蘭察布市地方稅務(wù)局遞交了關(guān)于免征灰場、廠區(qū)圍墻外鐵路專用線用地土地使用稅的請示及相關(guān)資料。為爭取利益的最大化，公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，財務(wù)人員迎難而上，通過反復(fù)溝通和協(xié)商，共同研究稅務(wù)政策，向系統(tǒng)內(nèi)兄弟單位取經(jīng)，安排專人向稅務(wù)工作人員詳細講解項目建設(shè)情況，解釋稅務(wù)文件，辦理了備案手續(xù)，落實了免征灰場及廠區(qū)圍墻外鐵路專用線建設(shè)用地土地使用稅
? 根據(jù)集團下發(fā)《關(guān)于加強全國兩會期間安全穩(wěn)定和社會面防控工作的通知》文件精神，2016年3月3日下午，赤峰能源安委會組織設(shè)備部、安監(jiān)部及京能后勤赤峰項目部的管理人員，在總經(jīng)理帶領(lǐng)下對公司的貯灰場進行了安全專項檢查工作。
??????? 本次重點檢查了貯灰場的安全狀況和揚塵治理情況，要求京能后勤充分利用好灰場區(qū)域內(nèi)的現(xiàn)有土方，在2015年工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)做好新增工作面覆土碾壓工作，鞏固階段治理成果，防止二次污染，加強對灰場周邊擋水沿的檢查修復(fù)。根據(jù)貯灰場目前的實際儲灰狀況，安委會在現(xiàn)場聽取了設(shè)備部土建專業(yè)人員對今年灰場二次筑壩工作的介紹，根據(jù)今年灰場二次筑壩工作的要求，設(shè)備部要制定灰場作業(yè)面堆存計劃，后勤項目部嚴格遵照執(zhí)行，現(xiàn)場安排了灰場二次筑壩的后續(xù)相關(guān)工作，要求各部門根據(jù)職責(zé)分工重
為加強公司合同管理工作，進一步提高合同起草人員的法律知識和法律素養(yǎng)，3月3日下午，未來熱電舉辦了合同知識法律培訓(xùn)，公司合同起草人員、法務(wù)人員等參加了培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)特邀瑾瑞律師事務(wù)所陳盛律師主講，陳律師結(jié)合公司實際情況，為員工量身定做、精心打造了一堂別開生面的培訓(xùn)講座。大家積極討論，互相溝通，通過理論基礎(chǔ)與實際案例的聯(lián)系分析，深度剖析出現(xiàn)問題的原因，提出了規(guī)避類似法律風(fēng)險的技巧和辦法。
通過此次培訓(xùn)，促使員工的法律知識水平逐步加強，業(yè)務(wù)管理水平不斷提高，從而進一步增強公司風(fēng)險防控能力，為今后合同管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。
? 為落實全國兩會保電工作，按照集團工作要求，近日，京隆發(fā)電公司各部門認真落實保電部署和工作要求，從責(zé)任、制度、預(yù)案等方面強化各項保電措施，認真做好保電工作。
??????? 安全監(jiān)察部聯(lián)合烏蘭察布消防支隊、豐鎮(zhèn)消防大隊及豐鎮(zhèn)電廠在公司燃油區(qū)進行了“兩會保電消防演習(xí)”，讓員工熟練掌握特殊消防系統(tǒng)設(shè)備的操作及使用方法，提高了人員安全生產(chǎn)意識和防范能力；輔助運行部按照“全覆蓋、零容忍、嚴查處”要求，制定了外圍專業(yè)詳實且操作性強的保電措施；燃料管理部加大現(xiàn)場安全作業(yè)監(jiān)督力度，提高火車煤接卸及周轉(zhuǎn)效率，保障卸車工作有序進行，確保“兩會”期間燃煤供應(yīng)穩(wěn)定；發(fā)電部加大設(shè)備隱患排查力度，加強機組日常維護管理工作，嚴格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查和升級監(jiān)護制度，做到缺陷隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理，保證機組安全穩(wěn)定運行。
3月4日，京隆發(fā)電公司QC成果發(fā)布會在十樓培訓(xùn)教室舉行，公司副總經(jīng)理付喜亮及公司相關(guān)部門管理人員擔任本次發(fā)布會評委。 此次發(fā)布會共有12個小組的作品參加發(fā)布。
發(fā)布會上，各QC成果發(fā)布者利用WORD、PPT形式圖文并茂地詳細闡述了各自QC小組課題的選題目的、現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析和方案的制定、實施及效果檢查等，充分展示了各小組成員圍繞工作現(xiàn)場存在的問題，運用質(zhì)量管理的理論和方法，在改進質(zhì)量、降低消耗、提高安全性和經(jīng)濟效益等方面取得的具體成果。每一個QC成果發(fā)布結(jié)束后，評委都給予精彩點評，并提出指導(dǎo)意見和改進方向。
經(jīng)過全體評委客觀、公正的評定，最終共有九組作品脫穎而出，分獲一、二、三等
3月7日，華寧熱電召開一屆七次職代會（工代會）暨2017年工作會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職工代表、先進代表、各協(xié)作單位負責(zé)人及部分職工參加了會議，會議由紀委書記、工會主席馮繼滿主持。
會議在莊嚴的國歌聲中開幕，黨委書記、總經(jīng)理沈欽峰首先傳達了集團工作會議精神，之后做了題為《堅定信心 明確目標 轉(zhuǎn)變思路 創(chuàng)新管理 為開創(chuàng)華寧熱電新局面而努力奮斗》的工作報告，報告全面回顧了公司2016年所取得的成績、經(jīng)驗和不足，在客觀分析公司發(fā)展環(huán)境、機遇和挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上，準確地提出了公司2017年“一項改造、兩處突破、兩個保障、四項鞏固”的工作思路，明確了重點工作和奮斗目標。
2月25日，在2011年全國電力行業(yè)設(shè)備管理工作會議暨第三屆全國電力行業(yè)設(shè)備管理工作先進單位和第二屆全國電力行業(yè)設(shè)備管理先進工作者表彰大會上，岱海發(fā)電公司憑借突出的設(shè)備管理水平，載譽而歸。岱海發(fā)電公司榮獲第三屆“全國電力行業(yè)設(shè)備管理工作先進單位”稱號；公司副總經(jīng)理劉笑弛被評為“全國電力行業(yè)設(shè)備管理先進工作者”。
2009年以來，岱海發(fā)電公司集中力量狠抓設(shè)備治理，重點推行“問題管理”及“任務(wù)管理”策略，著力加強隱患排查力度，全面推進點檢定修工作，不斷深化設(shè)備缺陷管理，科學(xué)組織機組檢修，經(jīng)過不懈努力，有效提高了機組健康水平。
為切實加強和改善設(shè)備管理工作，岱海發(fā)電公司在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，改進觀念
為提高檢斤人員、采制化人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平，保證入場煤質(zhì)計量準確，寧東發(fā)電公司燃料部于2012年初制定了嚴格、詳細的培訓(xùn)計劃，利用每周一下午進行一次集中技能學(xué)習(xí)，確保采制化人員檢斤、化驗水平全面提高。同時燃料部將以此項培訓(xùn)工作為契機，在年內(nèi)將開展一系列培訓(xùn)工作，其中包括安全教育、生產(chǎn)管理、技術(shù)學(xué)習(xí)、人員素質(zhì)等工作，使燃料管理人員整體水平進一步全面提高，確保燃料管理工作再上新臺階。
隨著機組運行日趨穩(wěn)定，京玉發(fā)電公司工作重心從2012年上半年保穩(wěn)定轉(zhuǎn)移到管理對標、提升盈利能力上。按照集團2013年工作會精神和“落實年”對火電企業(yè)的工作部署，公司以“管理對標”為主線，在生產(chǎn)管理上尋找差距、認真分析，制定對策，努力優(yōu)化煤耗、廠用電率、水耗等各類關(guān)鍵指標，提升機組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行水平。
