京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2017年3月6日，山西京同熱電有限公司召開首屆職工代表大會暨2017年工作會,共有職工代表35人參會，公司黨支部書記、總經理戴新主持會議。會上京同熱電黨支部書記、總經理首先傳達了京能集團2017年工作會精神,要求公司全體員工要深刻領會并貫徹落實集團黨委“六個堅持”的工作部署及集團“穩增長，強融合，求創新，謀發展”的經營思路。隨后，他作了題為《堅持黨的領導 加強黨的建設 圍繞中心 服務大局 保障企業經營發展再上新臺階》的黨支部工作報告及《堅定信心 苦練內功 降本增效 為項目建設發展奠定良好基礎》的總經理工作報告，兩份報告充分總結了2016年公司黨支部及經營發展工作取得的各項成績，客觀分析了目前企業發展所面臨的形勢，部署了2017年工作，同時要求公司全體職工牢固樹立并始終堅持“大安全”理念，堅持“精心準備、把
這次培訓在京能熱電運行員工中再次掀起了學習的熱潮。雖然授課時間占據了大量的休息時間，但是大家都表示要利用這次寶貴的學習機會，使自己在專業技能上有所提高，學有所成、學有所用，爭取早日達到全能值班的要求，為京能熱電的安全生產、人才輸出以及“221”的戰略目標的實現做出自己的努力。
政治工作部
根據熱力集團《關于開展2011——2012年供熱季“建功立業”競賽活動》的要求，2月28日至3月1日科利源公司工會主席寇明軍、副總經理金建華帶領安全生產技術調度中心負責人焦云軒及相關部室有關人員，通過聽取匯報、查閱記錄、查看現場等方式綜合細致的對公司所屬5個供熱廠及鍋爐房進行了全面檢查，同時對下一步工作提出了意見和要求。
通過檢查發現各廠供熱工作井然有序，在“建功立業”勞動競賽活動開展過程中，各廠積極創新，各方面工作均出現許多亮點，一線職工責任心強，操作知識掌握扎實，充分體現出公司“建功立業”勞動競賽對基層工作的推動作用。
2012年2月21日，源深公司承擔的燃氣煙氣余熱回收中試項目一次投運成功。該項目依托清華、建工學院技術力量，是源深公司在燃氣煙氣余熱回收利用上開展的科技攻關項目。此項目是源深公司計劃開展的燃氣熱電廠煙氣余熱回收利用項目實施的前提和技術基礎，此次成功投運并連續穩定運行，標志著產業化項目已經具備了實施條件。目前該中試項目技術指標鑒定驗收和產業化項目的設計工作正在進行。
特欣公司搶修大隊為兩會做好保駕護航。2012年2月29日特欣公司搶險大隊在搶修大隊院內針對兩會可能發生的突發事件由搶修大隊書記、大隊長親自帶隊組織應急預案演練。演練針對制定的預案的可行性、有效性進行了搶險設備實操與隊列訓練。隊員們通過演練提高了應急突發事件的能力，達到了預期的效果。為兩會保駕護航做好充分的準備。
2012年3月2日，北京京能新能源有限公司收到聯合國CDM項目執行理事會（EB）通知，公司所屬寧夏太陽山風電場一期49.5MW風電工程注冊成為CDM項目（注冊號5163），注冊日2011年12月23日，年減排量為86560噸二氧化碳當量。
該項目的成功注冊，使公司已注冊的CDM項目達到16項，年減排量達2712905噸二氧化碳當量。
三月中旬，京隆發電公司將啟動1號機組C級檢修工作。為確保小修順利進行，3月4日，公司組織召開生產例會，全面部署小修工作。
會議要求各部門高度重視，做好小修的思想動員和準備工作，全力以赴保障小修順利開展，要在確保安全的前提下，按質保量完成小修各項工作任務，強化小修技術監督工作，確保修前、修中全過程管理好。
會后，安監部、發電部、輔助運行部等部門召開專題會議，對工期、質量項目、相關施工組織方案、安全文明生產等方面做了具體安排。
此次1號機組小修工作計劃工期23天。目前，小修各項組
? 為認真貫徹落實京能集團工作部署和要求，確保全國兩會期間機組安全、穩定運行，近日，京隆發電公司精心組織，狠抓落實，對保電工作進行了全面、系統的安排和部署。
??????? 公司建立健全各級安全保障組織體系，成立以總經理、黨委書記為組長的保電工作領導小組并下設安全生產保障組和安防維穩工作組，確保統一指揮、統籌協調、分級負責；制定和完善安全保障方案與預案，明確活動期間各部門、外委單位保電職責，同步制訂了詳細的保電措施與落實的監督機制；開展生產安全危險點分析，組織開展安全專項檢查，治理安全隱患，消除設備缺陷；強化設備運行安全管理，重點對重大危險源、輸煤系統、防寒防凍、冰雪融化掉冰、防風防火、安全防護設施、特種設備、消防系統以及道路安全交通進行檢查，對發現的缺陷和隱患，及時進行整改，消除安全隱患，結合安評
3月3日上午，電力后勤2016年度內部控制自我評價工作啟動會在本部八樓會議室召開。本次會議由法律審計部組織召開，會議由法律審計部部長劉萬才主持。公司總經理張建翔、副總經理于美麗出席了會議。公司各部門、各單位負責人及內控專員參加了會議。
會上，公司副總經理于美麗對公司2016年度內控自評價工作做了整體部署，指出了內控工作對規范管理、提高效率和控制風險的重要作用，并對內控工作提出了三點要求。一是要打好基礎，做好符合公司實際的標準化制定工作，強化用制度解決問題；二是要抓住規范管理、防控風險這個重點，從業務管理上抓好內控工作；三是指出內控工作要達到幫助規范經營、提升管理、優化流程和提高效率的目標。
