京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
近日，高安屯熱電總經理陳大宇主持召開了公司2016年度工作務虛會。公司領導班子成員、各部門部長參加了會議。
務虛會召開前，各部門經過內部充分醞釀，形成了2016年工作思路及工作方向。會議上，公司十個部門分別匯報了2016年工作思路、方向及重要工作。主管領導對各部門工作進行部署及安排，形成了公司“固本強基，苦練內功，全面提升工作標準”的工作思路。
陳總強調：經濟新常態形勢下，各部門在工作中要保持清醒頭腦，不走回頭路；要提高風險意識，進行市場開拓工作；加強基礎工作，形成成熟的工作體系；重視日常工作，嚴格執行閉環管理，獎罰分明；從部門職能上，要充分考慮服務與管理并重；堅持問題導向，快速處理缺陷；利
2016年2月29日，上莊熱電能源中心基建現場北門屏幕的人員信息統計實時顯示完成了調試工作，正式投入使用，這意味著公司實現了對現場人員信息的實時管控，有助于大力提升公司安保等管理工作。
實時人員信息統計利用了門禁系統數據庫中記錄的所有廠內人員部門和工種信息，結合門禁系統控制器，將此刻正在現場內的不同單位、部門、工種的人員和車輛的數量通過大屏幕顯示出來，使現場管理人員能夠實時掌握現場人員情況，有助于更好地對基建現場進行安保管理。
這套系統為上莊熱電定制功能，公司工程部、綜合部和安質部就系統所實現的功能進行多次商議后最終確定了顯示方案，隨后在與門禁廠家就定制開發進行多次商議，力求系統能夠盡善盡美
2016年2月29日，高安屯熱電汽輪機“抽凝—背壓”切換試驗一次成功。此次“抽凝---背壓”切換試驗由上海電氣汽輪機廠、華北電科院及公司各部門共同參與。
試驗前一天各方代表召開試驗準備會確定了詳細的試驗方案，華北電科院對本次試驗提供技術支持；上海電氣汽輪機廠與SSS離合器廠家的技術人員負責提供各個工況切換參數和自動控制流程，并對我廠人員進行了詳細的技術交底；熱控專業對試驗過程中各種工況下的邏輯、程序進行了仔細的檢查，為本次試驗保駕護航；安生部負責對試驗全過程進行監督，對試驗方案的安全性和正確性進行審核；發電部根據其他兄弟單位試驗經驗做好應急預案，對每項實驗進行詳細分工，做到專人專崗，進行全程操作。
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2017年2月28日，京豐公司收到國家知識產權局頒發的燃機進氣裝置防冰除濕系統的專利證書，為防冰除濕系統的知識產權形成了法律保護，提高了該系統的技術含量。
防冰除濕系統的研究工作是在原系統基礎上通過進氣防冰除濕系統基礎研究、方案比選分析、系統性能試驗，完成了燃機進氣裝置防冰除濕系統開發及控制策略研究優化，目的是有效防止極端天氣下燃氣輪機進氣濾網產生冰堵、濕堵等安全問題。京豐公司2016年實施了燃機進氣裝置防冰除濕系統研究工作，經過一個冬季的運行，防冰除濕系統共計投入6次。特別是在2016年12月底至2017年1月初京津冀地區大范圍霧霾天氣中，該系統的投運使京豐燃氣成功抵御住了霧霾及高濕天氣的侵襲，投入后濾網壓差下降效果明顯，有效改善了極端天氣時進氣系統的應對能力。未影響機組降負荷，保
2月25日至26日，呂臨發電公司組織全體員工以及外委單位進行了春季安規考試。通過“以考促學、學以致用”，督促員工主動學好安規，遵守安規，為全年安全生產工作開好局、起好步。
本次參加考試人員共計228人，考試采取閉卷形式，考試內容主要針對電力安全工作規程、電力設備典型消防規程中常用必用的基本知識點為重點內容，結合工程實際工作需要，旨在強化一線職工安全生產理論知識，增強職工以考促學，以學強做的思想意識，在具體工作中杜絕安全事故發生，同時也確保將考試落到實處。
通過本次考試，檢查了全體員工對安全知識的掌握情況，營造了良好的安全學習氛圍，進一步提高了員工安全意識和素養，取得了預期效果。
2月28日，盛樂熱電開展“兩會”安全專項檢查，對可能存在的安全生產隱患進行排查，確保“兩會”期間安全穩定。
本次檢查劃分為三個組，分別對主廠房、外圍、廠前區進行檢查，一是查記錄，重點檢查現場值班記錄、巡檢記錄、設備維護記錄、食堂食品存樣記錄等。二是查違章，對現場動火、臨時用電、有限空間作業、高空作業、“兩票三制”執行情況等進行檢查，防止“三違”發生。三是查隱患，對油區、氨區、物資庫房等重點防風防火防爆區域、設備安全以及交通、保衛工作等進行檢查，確保生產環境、人身、設備安全。
針對檢查發現的問題，明確責任單位、責任人，嚴格按照“五到位”要求限期整改，如不能立即整改的，現場必須制定整改計劃和相應
為滿足智能化兩票系統對設備基礎數據的要求，確保系統上線后的正常運轉，防止在執行“兩票”過程中發生漏洞，減少不安全事件的發生，切實起到保障安全的作用，達到“兩票”執行中的預控、可控、在控、實時全過程監督的目的。岱海發電抽調數名集控及外圍運行人員，成立了ERP兩票系統數據整理工作小組。
工作小組主要負責運行專業相關系統圖的核對與校驗、電氣運行系統圖中臨時接地點、接地線位置的繪制、增補設備級KKS碼等工作，并逐步完成兩票系統KKS編碼基礎數據整理、基礎數據整理小類分配、系統圖核對及五層結構搭建、動態列表數據編制等工作。ERP兩票系統數據經升級整理后，將實現公司設備功能位置（KKS）編碼工作的統一管控和標準應用，進一步推動集團業務基礎數據標準化建設工作，適應集團集約化發展和專業化管理的要求，
? 2017年2月28日，京煤集團在專家樓四層中型會議室召開了2017年全國兩會期間信訪維穩工作部署會。會議聽取了權屬二級單位全國兩會期間的信訪維穩工作情況、重點矛盾和重點人的化解穩控情況匯報，并對全國兩會期間的信訪維穩工作進行再動員、再部署。集團公司紀委書記王建昌、副總經理肖志軍、總經理助理蔡振南有關領導、集團辦公室、黨委辦公室、武裝保衛部負責人，以及權屬二級單位負責信訪維穩的主管領導參加了會議。
??????? 集團武裝保衛部部長、信訪維穩辦公室主任安九軍通報2017年2月份來信來訪情況
??????? 會議聽取各單位全國兩會期間信訪排查、維穩工作，以及重點矛盾、重點人的穩控措施和應急預案等情況匯報。
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? 2月27日，涿州熱電召開安全管理委員會2016年全年會議暨2017年1月份月度安全分析會。公司領導班子成員出席會議，公司相關部門及各參建單位負責人參加會議。會議由公司黨委書記厚伯蘢主持。
??????? 會上，各參建單位負責人匯報了本單位2016年全年安全和文明施工工作情況，結合工程進度，提出2017年工作重點和需要協調解決的問題。公司安監部經理白云川總結了2016年安全和文明生產工作情況，并提出下一階段安全管理重點。
??????? 公司總經理楊松結合各位負責人的發言指出，2016年公司安監部及各參建單位在完成施工任務的同時，充分進行風險預控，現場安全設施比較齊全，通過安全標準化，提升了安全管理水平，實現了安全工作“十二
