京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2011年2月17日，京玉發電公司召開2011年工作會。公司全體員工約130余人參加了會議。國際電氣副總工程師兼右玉項目經理郭大營、京能后勤項目經理杜高應邀列席會議。
公司黨委書記、總經理鄭亞剛傳達了集團公司2011年工作會精神，要求全體員工認真學習、狠抓落實，按照集團的安排部署，全力開展好各項工作。鄭總作了題為《真抓實干求實效，精益求精創精品，為圓滿實現工程建設目標而努力工作》的總經理工作報告，對公司2010年工作進行了全面客觀的總結，指出了工作中存在的不足，深刻剖析了公司今年面臨的形勢，提出了“一個目標、三個重點、八項任務”的年度工作指導思想，要求全體員工要以“確保機組安全、優質、如期投產，長周期、安全、穩定、經濟運行”作為目標，以抓好工程質量、解決燃料供應問題、提升執行力作為全
2月17日上午，京能熱電召開ERP(企業資源計劃系統)項目啟動會。公司領導和各部室第一負責人出席會議。
公司信息中心主管向與會人員詳細介紹了ERP項目功能，集團對該項規劃、推進和實施的安排部署，并結合公司實際，講解了該項目的引用。參加集團ERP項目調研組的成員匯報了對江蘇利港電廠的調研情況。這既是一次啟動會，也是一次學習推介會。會上，公司領導層各抒己見，對于每個細節進行詳細詢問，并結合公司的實際情況進行對比和了解。
總經理楊松在講話中指出：京能熱電作為京內企業代表成為集團ERP項目實施三家試點之一，充分說明了集團對我們工作的信任和支持，這對于提高公司整體管理水平和綜合競爭力是舉足輕重的。針對
2013年春節期間，京豐公司高度重視保電供熱工作，積極落實保電方案的各項措施，實現了發電供熱兩個方面的安全穩定，節日期間累計完成發電量8935.3萬千瓦時，供熱量8.36萬吉焦，圓滿完成了春節保電任務。
為全面做好2013年春節期間的安全發電供熱，公司早謀劃、早部署、早動員、早落實，積極貫徹關于做好好春節期間安全生產工作的要求，結合自身實際情況，精心組織，制定了詳實的《“春節”安全措施》，明確各部門保電職責和預控措施。節前，加強設備防寒防凍措施落實，強化安全防火工作的督導檢查，在此基礎上，開展了節前安全生產大檢查。節日期間，公司加強值班力量，進一步強化了節日領導帶班制度的落實，領導班子深入部門、崗位，開展除夕夜慰問一線員工活動，并對節日
為考驗運行人員應對事故的能力，檢驗各部門針對突發事件的快速反應及協調能力，寧東發電公司結合生產實際，開展了一次全廠停電大型事故演習。這是寧東發電公司投產以來首次舉行的涵蓋所有運行崗位、生產職能部門、后勤保障部門的大型預案演練。為了提高演習的真實性，此次演習未提前進行通知。
2013年2月5日14點整，隨著演習總導演一聲令下，演習正式開始，演習模擬情景為：銀川東變電站線路發生故障，公司全廠失電。接到指令后，演習人員在演習值長的指揮下各司其職進行判斷處理，整個處理過程緊張有序，配合默契，嚴格按照操作規程進行事故處理，并加強與各相關專業的配合聯系，監護人員詳細記錄操作步驟和要點，并不斷提出設備新的事故狀況，以考驗被演習人員的快速應變能力和事故處理能力，有效保證在真正發生事故時能妥善處理，將
2013年2月1日，京玉公司在北京召開“2×300MW機組煙氣脫硝改造工程可行性研究報告”評審會。集團安全與科技環保部、生產經營部、山西電力科學研究院、內蒙古電力科學研究院、北京京能熱電股份有限公司、上海鍋爐廠有限公司、華北電力設計院及我公司相關領導、專家、技術人員共15人參加了會議。
會議聽取了華北電力設計院關于山西京玉2×300MW機組煙氣脫硝改造工程的總體介紹，與會人員就脫硝改造的必要性、工藝、熱控、技經四個方面對脫硝改造方案進行了討論審查，對脫硝改造工程的設計參數、系統配置、進口設備范圍等提出了意見，會議基本同意華北電力設計院提出的脫硝工程的改造方案、投資估算及技術經濟評價。本次會議推動了脫硝工程的整體設計進度，為下一步的詳細設計創造了條件。
2013年2月15日7時56分，京隆發電公司#2機組順利并網發電，這標志著為期27天的C修工作圓滿結束。
#2機組C修作為京隆發電公司2013年的一項重要工作，工期緊，任務重，同時恰逢春節，為了在計劃時間內順利完成各項檢修任務，公司在檢修開始前就精心部署，對檢修安全、質量、工期、設備供應、安全保衛等工作進行了詳細安排，明確了具體要求。自1月19日C修開始，全體人員主動放棄了節假日休息，加班加點，不畏艱辛，全力奮戰在檢修一線，圓滿完成了鍋爐防磨防爆檢查、汽機#7、#8、#9軸瓦檢修及廠用電優化等各項既定任務。
本次#2機組C修工作的順利完成，不僅提高了機組健康水平，保證了機組安全穩定運行，而且
日前，岱海發電公司順利完成了2號機組為期25天的C檢修任務。本次C修公司克服"時間緊、任務重、標準嚴"等諸多問題，在抓好檢修工藝及質量的同時，特別加強專業隊伍的鍛煉。
安全工作抓加強監督。針對檢修現場交叉作業多、高空作業多、外包工程隊伍多的“三多”局面，公司專門成立了安健環管理小組，每天深入小修現場，加強監督、檢查工作，確保違章消除在萌芽狀態。
質量標準抓細節管理。在檢修工藝上，嚴格遵守檢修標準，每一道工序都做到精工細作，嚴把檢修項目關，對設備薄弱環節、運行缺陷和其他單位發生過的問題，舉一反三，徹底消滅質量隱患。
近日，北京大學葉輪機械實驗室主任周超一行三人到京豐公司開展技術交流，京豐公司副總經理侯小龍及相關熱機專業人員參加了此次交流活動。
周超博士畢業于英國劍橋大學機械工程系、著名的Whittle實驗室,2010年以來帶領科研團隊，針對葉輪機氣動和傳熱開展實驗和數值模擬的研究。提出了超高負荷低壓渦輪葉片尾緣的“負損失”的概念，為優化燃氣輪機葉形設計提供了理論支撐。
此次交流中，周超博士介紹了實驗室近年來在燃氣透平氣動性能測試系統開發、葉輪尾緣厚度對流動損失的影響及流動摻混對傳熱的影響等方面取得的研究成果。公司副總經理侯小龍介紹了公司近年來與廣州JV公司、東方汽輪機廠、國電電科院、沈陽黎明公司等燃機運
2014年2月11日至12日，山西京能呂臨發電有限公司召開工作務虛會。會議圍繞“打造行業精品工程，建設國內一流發電企業”的主題，認真總結2013年工作，深挖工作中存在的不足和發展空間，如何扎實做好2014年公司各項工作，將公司打造成國內一流的發電企業。
本次務虛會立足公司實際，采取各部門對公司經營班子逐一進行匯報的方式，將會議開出實效。各部門分別匯報了本部門2013年工作開展情況，并立足實際對工作中存在的薄弱點進行剖析，提出新一年工作思路和具體改進措施。
在2月12日召開的工作務虛會總結會議上，公司總經理武東文作了題為《夯實管理 理順思路 找準定位 體現價值&n
