京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
進入2011年以來，京隆發電公司認真貫徹落實集團公司工作會議精神，緊緊圍繞“執行年”工作目標，多措并舉確保節日安全生產。春節期間，利用1#機臨修機會深入開展節能挖潛、隱患治理的設備整治行動，并在一月份累計完成發電量58485.9萬千瓦時，油耗、廠用電率、煤耗等生產指標全部完成計劃，實現了兔年安全生產“開門紅”，為2011年發電工作打下堅實基礎。春節期間京隆發電公司主要從以下幾個方面確保完成保電任務：
一是領導帶頭，切實抓好節日保電工作。京隆發電公司主要領導在春節期間帶頭值班，精心安排部署，各主要職能部室都設專人24小時值班，并把值班人員的聯系方式統一公布在公司內部網站和大廳大屏幕上，確保生產信息暢通，供電工作可控、在控、能控，各項工作正常運轉。在此基礎上，京隆發電公司還制定了詳盡的春
寧東發電公司水洞溝電廠一期工程1#機組安裝、調試工作緊鑼密鼓，有條不紊，現已接近尾聲。為保證1#機組工作有序、可靠、安全地進行，相關專業人員認真做好整套啟動前的各項準備工作。
首先，公司組織人員對1#機組進行全面盤查，統計影響系統整套啟動的缺陷并及時反饋處理，將缺陷消除在萌芽狀態；其次，對1#鍋爐吹管期間存在的相關技術問題、技術難題進行專題討論，下發技術措施和事故預案；修編電氣、熱機典型操作票，加強操作監護和對操作中危險點的分析和預控，嚴把兩票“質量”關，避免誤操作。與此同時，進一步強化運行實操培訓，把重點放在電氣、熱機的實操技能培訓上。各職能部門進一步完善了專業規程、系統圖，使運行人員能夠“有章可循、按章操作”。
大紅燈籠高高掛，迎新春聯喜盈盈。春節將至，電力后勤公司所屬各單位多措并舉、推陳出新，全方位開展節前準備工作，為電廠營造喜慶、祥和的新年氣氛。
根據公司的統一安排，結合各地不同的節日特色，電力后勤北京分公司、岱電項目部、京隆項目部、華寧項目部、寧東分公司等所屬各單位相繼開展春節環境布置，排查解決安全隱患，精心設計節日菜單，提前做好硬件設施維護，確保在崗的主業員工度過一個祥和年、喜慶年。臘月二十三，北京分公司后勤服務人員在電廠生活區貼對聯、掛燈籠、布彩燈，為電廠披上一身紅裝；岱電項目部開展廠區大清掃，全體保潔員奮戰兩小時，使廠區面貌煥然一新；京隆項目部餐飲服務人員齊出動，洗蔬菜、包餃子、炸帶魚，確保主業員工吃上一頓頓美味的春節大餐。
在傳統佳節春節到來之際，為切實加強物資庫區安全管理，2月12日，盛樂熱電組織代保管單位，對物資庫區設備材料進行盤點。
此次盤點，以物資定置化存放、火險隱患、防偷防盜、設備材料到貨接卸、出入庫管理、庫區日常檢查、應急物資儲備等為重點，對檢查發現的問題，要求計劃部牽頭，代保管單位具體負責，抓好整改落實，確保節日期間物資庫區的安全穩定。
2月3日，京西熱電公司圓滿完成了“一拖一”機組汽輪機抽凝轉背壓工況切換試驗，該試驗的成功填補了業內在此領域的空白。
此項工作得到了集團領導的高度重視，集團生產管理部門多次派人到現場參加技術方案討論會，并給予了全過程的技術指導。同時京西熱電公司專門成立了跨部門的試驗攻關小組，公司各部門、華北電科院及設備廠家各技術骨干人員先后四次召開了技術討論會，通過反復論證，精心準備，最終確定了 “一拖一”機組“抽凝至背壓”工況試驗方案，確保試驗結果符合預期。
2月3日下午，在大家的相互努力下，切換試驗成功完成。試驗過程環環相扣、步步受控，取得了較好的效果，并對同類型機組的該項試驗積累了寶貴經驗。&
近日，山東省物價局發布《關于寧夏京能寧東發電有限責任公司#1機組執行除塵電價的復函》（魯價格—函[2015]4號)文件，正式批復寧東發電公司#1機組自2014年11月20 日起執行除塵電價，電價補貼標準為每千瓦時0.002元。
一直以來，寧東發電公司高度重視環境保護和節能減排工作，投資千萬元先后完成了兩臺機組除塵升級改造，并順利通過寧夏回族自治區環保廳驗收，大大降低了煙塵排放濃度，達到了國家對重點地區的排放要求。隨著#1機組除塵電價獲批，寧東發電公司兩臺機組已全部取得脫硫、脫硝、除塵環保電價。
2015年2月12日，為了積極響應國家節能減排政策，滿足赤峰市供暖需求，按照京能集團的指示精神，赤峰能源組織召開了背壓機改造工程可行性研究報告審查會。集團生產管理部、集團安全和科技環保部、赤峰市經濟和信息化委員會、赤峰市住房和城鄉建設委員會、紅山區經濟和信息化局、紅山區發展和改革局、赤峰富龍熱力有限責任公司、赤峰熱電廠、華北電力設計院有限公司、哈爾濱汽輪機廠有限責任公司等單位和專家參加會議，赤峰能源總工程師姜世峰主持會議。
與會專家和代表聽取了由華北電力設計院編制的背壓機改造可行性研究報告的匯報，并對背壓機改造工程提出了寶貴意見和建議，通過對三種背壓型式對比和論證，一致認為供熱改造方案應選用高背壓改造型式。此方案安全、穩定、經濟，符合國家產業政策，預計改造后可提高供熱能力80MW。
為貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，加強各級生產人員的安全意識，提高業務水平，保證春節期間安全生產運行，使生產人員掌握迅速處理事故和異常現象的正確處理方法，2月15日,京西熱電公司發電運行部組織了運行人員事故演習。
本次演習的題目是“2號機廠用電掉閘”。演練人員根據事故現象認真布置工作，專工根據不同環節進行提問，最后通過總結會一起探討處理過程的不足和注意事項，并請專業專工進行評價。
通過演習進一步提高了生產人員掌握現場規程，熟悉設備運行特性，保證節日期間為首都人民電、熱的穩定供應做好充分的準備。
2月14日，京西公司“三種人“培訓及資格考試工作全面完成。
從2月9日開始，京西公司相繼組織工作票簽發人、工作許可人、工作負責人進行了工作票、操作票管理辦法和《安規》關于工作票有關規定的培訓學習及資格考試工作。共100余人參加了考試，考試合格率100%。根據考試結果，公司以文件形式下發了“三種人”資格名單。
通過培訓考試，進一步加深了工作票簽發人、工作負責人和工作許可人對“工作票”管理辦法和相關規程的理解和認識，使“三種人”更加明確了自身的安全職責，確保正確、規范地填寫工作票，促進“兩票”合格率的提高，達到了“以考促學，學以致用”的目的。同時，也進一步提高了“三種人”的安全生產意識、防范意識
