京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2月7日，岱海發電公司一號機組A級檢修工作正式啟動。這是公司一號機組投產五年以來的第一次A級檢修，對公司安全生產、機組經濟運行水平及公司可持續發展都將產生重要作用。
本次檢修從2月7日零點開始，計劃工期65天，計劃檢修項目2218項。其中，A級檢修標準項目1682項，一般技改及非標項目52項，重大技改及非標項目34項。一號發電機組增容改造，一期1、2號循環水泵電機增容改造，GGH換熱元件檢查、更換等重要工作都將在此次檢修中完成。在檢修人員方面，共有國際電氣、藍巢檢修、京豐燃氣、朔州信譽、太原安正達、中電工程、 濮陽雙星、河南國能、山東泰峰、湖北金山、上海倍安等近20家單位、共計1000余名檢修人員將參與到此次檢修工作中。
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太陽山風電場將以此為新的起點，繼續將安全生產放在各項工作的首位，確保機組安全穩定運行，爭取多發電量，為公司創造更大的效益。
公司所屬巴林右風電場積極落實東北電網公司及新能源公司關于確保電網可靠供電的要求，結合公司各風電場歷年保電經驗，積極應對極寒天氣帶來的不利影響，及時補充應急備品備件，認真開展安全檢查工作，對防火、防盜、防寒工作進行全方位檢查，防缺堵漏，保證安全。購置了取暖物品，如木炭、柴油等，并配備柴油發電機，以應對突發情況，保證了全體員工的防寒取暖；對室外設備認真檢查加熱器運行情況，發現問題及時處理，對各配電箱加裝防風防雪罩，對各配電室門安裝厚門簾，保障站內設備安全穩定運行。
2014年1月份，在馬年春節來臨之際，京隆發電公司全體干部員工精神飽滿，全神貫注，堅定不移地打好春節“保電戰”，當月完成電量5.96億千瓦時，實現利潤2772.26萬元，奪得新年“開門紅”。新年伊始，京隆發電公司嚴格執行生產經營計劃，層層分解指標任務，結合華北電網電力需求、機組運行狀況和2014年機組檢修計劃等因素，合理分解月度生產任務指標，在保證任務指標完成的同時，積極測算機組經濟性；每日通報生產指標，對出現的異常及時進行分析；每周進行盤點，與計劃值進行比對；每月進行綜合分析，確定出下一步搶發電量工作的具體舉措；強化電量指標的分解落實，積極與調度溝通，千方百計完成電量計劃。同時，燃管部積極調整燃料采購計劃和存儲策略，優化來煤結構，降低標煤單價。
截至2月10日，岱海發電公司4號機組連續運行達到475天，創造公司成立以來機組連續運行的最長記錄。目前，4號機組運行平穩，各項指標良好，公司已實現連續安全生產2489天，并保持良好安全生產態勢。
為保證機組長周期連續運行，公司緊抓設備管理，強化設備整治，以安全生產為主線，確保機組長周期穩定運行，確保燃煤足量供應。同時，各部門緊密配合，規范作業人員的行為，深層次排除設備隱患、消除設備重大缺陷、優化機組運行方式，確保機組的安全穩定運行。同時，為做好夏季防暑過夏以及冬季防寒防凍工作；公司發電部認真開展事故預想，反復進行事故演練，設備部加強設備檢查和維護保養工作，增加設備點檢頻次，安全生產部加大現場違章檢查和處罰力度，各部門密切配合，周密部署，齊心協力保障機組的穩定運行。
? 2月5日上午，安全生產例會結束后，京隆發電公司發電部、燃料管理部、后勤保障部以及興海公司有關人員聯合對公司儲煤場進行了現場勘測，集思廣益、科學策劃，共同制定了一系列措施落實公司儲煤要求。
??????? 按照公司進煤計劃，2月份是全年儲煤的關鍵時期。2月5日，在春節后的第一個安全生產例會上，公司總經理安宏文對年初儲煤任務做了具體要求，他強調要最大限度的存儲準煤精煤，以應對大準線等鐵路檢修造成的煤價上漲形勢。為了確保做好來煤接卸工作，當天上午10點，發電部、燃料管理部、后勤保障部、興海公司的相關人員對煤場進行了現場勘察，經過仔細分析、現場討論，對交接班時機車的預熱問題、各種煤邊緣混雜問題以及消防通道的預留問題等現場實際難題進行了合理改進，共同制定了一套針對公司實際情況的存煤方案，為大量存儲電煤做好了準
2012年2月10日上午，京科發電公司組織召開參加集團第二屆職工技能大賽動員會，發電部、設備部各專業人員參加了會議，總工程師趙東方出席會議并作動員講話。
按照集團工會關于開展第二屆職工技能大賽的通知要求，京科發電公司認真組織，精心籌備，成立了活動領導小組，制定了實施方案，方案中對首席值長、全能值班員、繼電保護技術、熱控技術等比賽的項目設置、比賽方式、比賽內容以及參賽條件作了詳細說明。會議指出，集團組織開展技能大賽，為廣大員工搭建了學習技術、交流知識的平臺，對于提高創新能力和技能水平，進一步深化以“京能杯”本職崗位爭優秀、建功奉獻“十二五”為主題的勞動競賽活動，完成公司2012年生產經營任務目標，將起到積極的促進作用。會議希望生產部室全體干部員工，要積極響應集團工會的號召，踴躍參與到活
此次A級檢修招標共分12個標段，其中電氣1個標段，汽機3個標段，鍋爐7個標段，熱控1個標段，共邀請26家施工單位參與投標。目前，項目開標工作已順利結束，評標工作正在有序進行中。
? 為進一步了解各發電公司對集中采購的意見和建議，不斷提升國際電氣公司在物資采購方面的服務水平。2013年12月，國際電氣公司開展了“2013年度物資集中采購滿意度調查”活動。
??????? 此次調查活動涵蓋了各公司物資主管領導、專業負責人、物資部經理、采購員、庫管員等與集中采購工作有關的各崗位人員。調查內容包括集中采購管理職責與作用、服務滿意度、集中采購ERP功能和系統操作滿意度、對業務中存在的問題及原因分析、對集中采購的建議和意見以及對ERP集采功能的建議和意見六大部分。
??????? 截至目前，共18家發電公司參與活動，回收有效調查問卷99份，各發電公司對國際電氣公司集中采購工作給予了肯定，同時也提出一些問題與不足，
