京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
京能集團和上海電氣聯合舉辦的第一期生產業務培訓班歷時45天，于2016年01月14日，在上海電氣培訓中心圓滿結束，并舉行了結業典禮。京能集團生產管理部金生祥主任、人力資源管理部培訓中心王金柱主任、上海電氣電站集團袁建華總經濟師、上海電氣電站集團培訓中心副主任蘇萍等領導以及集團公司17家發電企業的43名學員參加了結業儀式。
在45天的培訓學習中，全體學員認真學習，共同研討專業技術，課堂上積極互動交流，取得了良好的培訓效果。通過4次專業考試，6名學員獲得“優秀學員”稱號，1名學員獲得“優秀班委”稱號，5名學員獲得“專業成績優秀”稱號。全體學員一致表示:感謝集團領導為他們提供這次學習交流、技術研討機會，今后工作他們將所學到、感悟到知識技能積極應用到自身崗位中，不斷探索新的技術能力、管理能力
經過不懈努力，2016年1月14日，上莊熱電與證監會海北項目集中供冷合作意向書終于落地，這也是第二個同時使用上莊熱電集中供熱和集中供冷的項目。該項目將于2018年5月開始使用集中供冷，用冷面積約為20萬平方米。
目前，證監會海北項目正處于方案設計階段，這也是能夠將上莊熱電對熱冷交換站的設計要求充分體現在項目設計方案上的最佳時機。上莊熱電將進一步充分抓住這個有利時機，加大與證監會的配合與溝通，確保該項目的冷熱交換站的建設符合上莊熱電能源中心智能熱網建設的總體要求。
2016年1月18日，京豐公司召開了2015年度交通安全總結會暨2016年度交通工作計劃會，各部門負責人及交通安全員參加會議，公司副總經理趙立群出席了會議。
會上，對發生的交通事故、違法行為進行了通報，對公司內部準駕證年度審驗、新增和安全責任書變更的項目等進行了說明；總結了2015年公司交通安全工作，并對2016年重點工作進行部署。2015年，公司車輛全年安全行駛八十余萬公里，未發生重大交通責任事故，交通違法行為大幅下降，實現了全年無重大交通責任事故的管理目標，為保障公司安全生產運行做出了積極的貢獻。同時，公司榮獲2015年度北京市交通安全先進單位稱號。
各部門負責人與公司交通安委會簽訂20
2016年1月15日18時，上莊熱電熱網SCADA系統和自建的光纖通信網絡成功投運，首個用戶換熱站（總參61336部隊換熱站）的運行數據實時顯示在能源中心操作員站畫面上，運行人員足不出戶即可知曉換熱站運行全貌。
實現數據遠傳首先要克服的困難就是各項設備的協調運行，它涉及換熱站內遠傳設備、網絡通信設備、能源中心SCADA軟件等多項安裝調試工作，而每個環節又都由不同的設備廠家負責，這就需要進行反復的溝通協調。1月3日，遠程監控設備和遠傳儀表設備到達換熱站現場后，工程部專業負責人一方面及時召集相關各方，確定安裝調試完工時間，另一方面提前完成熱力井室排水、熱工操作票的準備工作，為設備安裝、調試創造有利條件。最終經過多方共同努力，調試任務終于如期完成，這使智能熱網的真正開始進入實踐階段。
根據國家安監總局職業衛生監督管理規定，2012年前投產項目需進行職業衛生基礎建設驗收和現狀評價工作。新能源文貢烏拉風光電站按照管理規定要求及時開展了職業衛生相關工作，并于2016年1月13日順利通過了職業衛生基礎建設和現狀評價報告驗收。
2015年12月5日，文貢烏拉風光電站委托相關單位組織錫林浩特市疾病預防控制中心、特種設備檢驗所等多個單位的評審專家開展了職業衛生基礎建設和現狀評價報告驗收工作。專家組對風光電站的職業衛生基礎設施配置及相關資料進行了詳細檢查，并針對檢查中發現的問題和不足提出了相關的整改建議。
針對專家組提出的整改建議，文貢烏拉風光電站進行了深入分析，及時完成了整改工作。20
為進一步總結企業管理創新成果，強化企業內部管理，增強企業核心競爭力，2016年1月15日，未來熱電組織開展了一場管理創新知識培訓，公司各部門共20余人參加了本次培訓。
此次培訓特邀管理創新資深專家張可新前來授課。張老師結合多年的管理創新工作經驗，詳細講述了撰寫管理創新成果報告的意義、企業管理創新成果的內容和撰寫技巧以及管理創新成果評審的流程等方面的知識，并結合多個優秀案例對報告的題目、內涵、做法等部分如何撰寫進行深入剖析。
通過培訓，參會人員紛紛表示受益匪淺，有助于員工更加深入理解管理創新的內涵，為接下來的提煉管理工作的創新點和大力推進公司管理創新工作夯實了基礎。
近日，岱海發電數字化安全管理信息系統功能驗收會暨集團數字化安全管理信息系統推廣啟動會在岱海發電成功舉辦。集團安科環部副主任孫永興、梁錦華，公司副總經理白德龍與集團兄弟單位代表等參加會議，會議由集團安科環部副主任梁錦華主持。
本次會議為期兩天，按照會議時間安排，分為四部分展開。一是集團領導及岱海發電領導對數字化安全管理信息系統建設情況進行了講話；二是由平臺軟件設計方英貝思將數字化安全管理信息系統各模塊功能點及系統運行情況進行了詳細介紹；三是現場與會專家對數字化安全管理信息系統功能進行了驗收評估，并提出了建議及意見；四是英貝思公司匯報了數字化安全管理信息系統的推廣方案。會議對安全隱患的統計、劃分、治理等進行了激烈的討論，對公司安全管理信息系統進行了優化，使各模塊的運用更貼近實際生產應用，
2017年1月16日，四川水電、黑水水電召開2017年度工作座談會，重點圍繞公司2017年工作進行研討交流。會議由公司黨委書記、總經理賈法彬主持，公司全體經營班子成員及本部各部門、所屬各電廠中層干部參加了會議。
會上，公司經營班子成員結合各自分管業務，對2017年的工作提出了指導意見，各電廠、各部門負責人分別就安全生產、電力營銷、提質增效、隊伍建設、目標考核、改革創新、黨風廉政建設等工作重點，敞開思想，廣開言路，進行了熱烈的研討。
在聽取發言后，賈總總結了2016年工作中的亮點和不足，分析了公司當前面臨的形勢和任務。
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為保障春節期間發電、供熱系統安全穩定，京豐公司強化制度、責任落實到位，細致開展節前安全大檢查，確保節日期間機組、設備與人員的安全穩定。
排查隱患，強化應急，有備無患。公司提前組織完成各項隱患排查工作，加大巡檢力度，對任何異常情況都做到及時發現及時處理，隱患排查及時到位，各項檢修工作嚴格按照規定執行；做好各項應急預案，對于可能發生的危機情況提前做好安排部署，管理工作力求全面到位。同時，針對近期氣溫持續走低的特點，開展防寒防凍檢查、整改，以不放過任何疑點和缺陷為切入點，扎扎實實開展春節前的安全大檢查活動，并要求各生產部門領導靠前指揮，每天深入運行控制室、生產現場了解掌握第一手情況，切實做到思想上重視、行動上統一、管理上從嚴，全方位做細做實春節保電各項工作。為確保春節期間生產信息安全暢通，
