京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2016年1月13日赤峰能源召開2016年度首次安委會會議，會議由公司總經理主持。會議聽取了公司2015年安全工作總結，布署了2016年的安全重點工作。
2015全年公司安全生產形勢穩定，完成集團下達的“十無”考核指標。截止到2015年12月31日，公司連續安全生產2391天。2015年5月7日，#2機組時間連續運行252天，刷新了機組長周期運行歷史最高記錄。2015年10月8日，實現968天無非停。
會議強調要認真吸取公司四季度三次故障停機事件經驗教訓，在2016年工作中要圍繞安全生產主體責任，以加強安全隱患的排查治理力度，強化安全基礎，完善應急預案及做好相應的應急演練工作為中心，加強安全
日前，中國招標投標協會第二屆會員代表大會在京召開，國際電氣公司喜獲中國招標投標協會理事單位資格，這是國家級行業協會對我公司招標代理業務方面所做工作的高度認可。
據悉，本次大會從1785家會員單位中選拔出210家單位頒發理事單位資格，210家理事單位均在所屬行業或地區具有一定知名度，注冊本金都在800萬元以上，行業影響大，綜合實力較強。2015年，公司招標代理業務共涉及集團內外49家單位及政府機構200多個批次的招標，此次理事單位資格的獲得，提升了公司的社會形象和影響力，為建立精業、優質、高效的招標代理服務機制指明了方向。
招標代理分公司作為招標業務的負責部門，將會以此榮譽為動力，持續提升業務
1月15日下午，呂臨發電公司召開了2015年四季度安委會暨年度安全工作會議。公司領導班子、各部門、監理單位及各施工單位代表出席了會議。會議由公司總經理武東文主持。
會上，各施工單位、監理單位和安全質量監察部的負責人分別總結了各自第四季度的安全工作，分析了存在的問題，對下一階段的改進措施和2016年安全工作的重點進行了匯報。隨后，副總經理鮑輝明宣讀了公司安委會成員調整的文件，副總經理沈春宣讀了公司2016年年度安全生產目標。
會上，沈春針對2015年安全工作進行了點評，并對2016年安全工作重點提出了具體要求。武東文代表公司與參建單位負責人簽訂了《2016年度安全及文明施工責任書》
1月14日，呂臨發電公司一期工程1號鍋爐水冷壁和包墻過熱器開始組合焊接。
為滿足焊接工藝對環境溫度的要求，針對冬季環境溫度較低的不利情況，公司領導與各專業人員專題討論了冬季焊接措施。此外，公司組織施工單位從組合場的規劃、組合平臺的搭設、鍋爐各層二級電源、電焊機及存料平臺的布置等方面進行了精心策劃和科學布局，保證符合安全文明施工管理的要求。
此項工作的開始，標志著1號鍋爐受熱面安裝工作正式展開，為1號鍋爐水壓試驗奠定了堅實基礎。
近日，岱海發電公司榮獲由中國水利電力質量管理協會頒發的“2015年全國電力行業質量管理小組活動優秀企業”榮譽、設備部的《降低引風機改造后附屬系統缺陷點數量》成果榮獲全國電力行業質量管理小組活動優秀成果三等獎、設備部環保室被評為2015年全國電力行業質量信得過班組，公司總經理任治民、工會主席智關分別榮獲2015年全國電力行業質量管理小組活動卓越領導者、優秀推進者榮譽稱號。
2015年，公司工會在總結前幾年質量管理活動先進經驗的基礎上，創新思路，拓展范圍。全年共注冊QC小組10個，完成QC成果10項，開展小組活動54次，記錄小組活動記錄10冊，小組活動開展率、成果完成率均達100%。2015年12月23日，公司工會還召開了年度QC成果發布會，并聘請專家擔任發布會評委，有效地促進了公司質量
為延長燃機設備使用壽命，減少能源消耗，近日，京豐公司開展了設備潤滑管理可靠性評估及培訓。
2016年1月，京豐公司成員成立設備潤滑可靠性評估項目組，并邀請廣州機械科學研究院調研組來公司進行調研，對機組潤滑相關設備進行了全面的檢查，并從油品的購買、入庫、存儲、使用以及廢油回收進行了全線調研評估。與此同時，為提高相關人員專業技術水平、增強潤滑管理意識，京豐公司舉辦了設備潤滑管理培訓交流會。會上，廣州機械科學研究院專家對潤滑油的專業知識進行了講解，并對公司技術人員提出的問題給予了解答，提高了技術人員對潤滑油管理更深層次的認識與理解。
本次的調研評估與培訓，不僅發現、消除了機組在潤滑油方面潛在的隱患
上莊熱電能源中心施工隊伍于本周將陸續離場，為切實做好節日期間人員值班、現場安全保障工作，1月17日上午，公司對能源中心施工現場進行了一次春節前安全、文明施工大檢查。檢查組由公司總經理、分管基建和設計的副總經理帶隊，安質部、工程部及監理、施工單位相關人員共同參加。
檢查中，總經理高玉明首先向施工單位負責人了解了施工人員薪資發放情況，現場假期值班人員配備情況，并對浙江火電辦公區進行檢查，要求其對物品擺放雜亂、辦公區吸煙等問題進行整改，并做好假期防火防盜工作。隨后，檢查組深入能源中心現場，對現場采取的安全措施、防塵抑塵措施、防寒防凍措施、消防器材配備及安全用電等進行重點檢查，要求施工單位值班人員重點做好巡查工作及相關應急保障措施，保證不發生火災及被盜事件。
1月17日上午，京隆發電公司2016年第四季度安委會暨2017年安全生產工作動員會如期召開，會議由總經理杜寶忠主持，公司安委會成員及各部門、協作單位負責人參加了會議。
會上，公司安委會常務副主任、副總經理李云峰宣讀了調整公司安全生產委員會成員、消防安全委員會成員以及交通安全管理委員會成員的通知，公布了京隆發電公司2017年度安全生產總體目標。各安委會成員單位代表及生產部門相關負責人認真總結了2016年安全生產工作存在的不足，并向安委會匯報了2017年安全生產工作計劃。安監部向安委會匯報了公司目前存在的隱患風險及控制措施，明確了整改時限；做了《關于做好2017年度安全生產工作的報告》，說明了2017年十五項安全生產重點工作以及相應措施。公司總經理杜寶忠與各部門及維護協作單位代表簽訂了2
為積極貫徹國家節能減排政策，構建安全、清潔、高效的能源體系，促進區域空氣質量改善和供熱可持續發展，根據北京市政府有關要求，京能房山熱力公司全面實施燃煤鍋爐清潔能源改造工作。
2017年1月14日上午，京能房山熱力公司召開了煤改氣工程工作部署會。華源熱力公司領導出席會議。
會議對成立煤改氣工程指揮部工作進行了部署，成立了包括總指揮、紀檢監察總指揮、副總指揮和十個專項工作組的工程指揮部，全權負責煤改氣工作，加強組織領導，明確責任分工。
華源熱力公司領導強調清潔能源改造工作意義十分重大，作出如下指示：一是
