京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2014年1月5日，京科發電召開2014年1月份安全工作會議暨2013年度安全工作總結會。公司領導班子成員及各部門、各外委單位負責人參加了會議。會議由公司黨委書記、總經理張宏勝主持。
會議主要對2013年度安全工作進行了總結，并認真部署了2014年全年的安全工作任務。張總在會議中指出，安全管理的核心是以人為本，各級管理人員要進一步拓寬工作思路，發揚團隊精神，提高合作意識；要扎實開展安全工作“回頭看”；要不斷創新安全培訓的方式，切實提高專兼職安全員的實際技能，確保本質安全；要嚴格執行公司的安全管理思路，加大投入力度，進一步落實安全生產責任制。
會上，張總還與各部門、各外委單位負責人簽訂了201
2014年，國際電氣招標代理分公司緊緊圍繞公司年初“職代會”精神，以“精業服務”和“誠信、高效、創新、和諧”的企業精神為內聚力，在公司黨政領導的大力支持下，精業服務，多元協同，與全體員工共同努力，扎實抓好各項工作落實，穩步推進招標代理業務全年的全面發展與管理建設。
精業服務 夯實基礎
招標代理分公司積極服務于集團內各項目單位的招標代理業務，已經完成的招標評標及合同談判等超過200余批次。招標業務既有傳統的電力項目，又承接熱力、煤化工、房地產等多個領域的招標；招標類型既有工程建設項目，又有政府采購、中央投資等項目。多元化的發展方向，多業務的發展模式，給國際電氣的招標代理業務提供了積極轉型和面向市場的良好氛圍和機遇。
12月30日，岱海發電公司3號機組鍋爐水壓試驗一次成功，標志著3號機組鍋爐本體檢修工作基本完工。
岱海發電公司對本次鍋爐水壓試驗非常重視，專門制訂了技術措施，并成立了組織機構，確保鍋爐水壓試驗安全進行。整個試驗過程中，運行人員嚴格按照試驗方案規定的升壓速率進行；鍋爐水壓試驗檢查組人員對受熱面、管道及閥門共進行5次全面檢查，確認無漏點后，鍋爐水壓試驗工作才告一段落，。經過試驗，鍋爐所有承壓管道、表計、閥門等無一泄漏，全部合格并優于額定數值。
本次C級檢修，3號鍋爐受熱面共查出缺陷4004處，其中換管處理的50處，加護瓦2781處，打磨補焊178處，其它995處。
截至2014年12月26日，京陽熱電提前5日完成了年度發電任務34.88億千瓦時，完成替代電量0.55億千瓦時，全年共計發電量35.43億千瓦時，超額完成了集團公司年初下達的發電任務目標。此外，年度供熱量累計321.66萬吉焦,完成了年度計劃。
2014年京陽熱電緊緊圍繞公司“全方位對標及績效管理年”的各項要求，繼續堅持“科學、專業、精細、務實”的管理理念，全力做好年度各項工作任務。公司生產系統大力實施“檢修全過程管理”，提早謀劃，科學監控，立足于提高設備健康水平和生產人員技能，圓滿完成了春、秋季兩次定修，并不斷完善工作標準與流程，努力提高消缺效率與設備日常管理水平。此外，公司注重合理制定生產運行計劃，細化生產指標，通過每日跟蹤電熱負荷，加大與網調、熱調的溝通力度，根據實際情況及時調
近日從中國電力企業聯合會相關表彰決定的通知獲悉，寧東發電公司參加評選的5個質量管理小組中，翔空QC小組和新思維QC小組入圍全國電力行業優秀質量管理小組，其中翔空QC小組的《減少#1爐干渣機液壓關斷門順控故障次數》榮獲一等獎，新思維QC小組的《降低2號發電機運行耗氫量》榮獲二等獎。另外，創新QC小組和陽光團隊QC小組的成果分別獲得北京電力行業協會一等獎和二等獎。
近年來，寧東發電公司高度重視全面質量管理工作，在公司領導的密切關注下，充分發揮員工的智力效應，不斷提高QC小組活動質量和成果水平，為公司的提效和發展做出了貢獻。一是強化專業技術人員的質量管理培訓，邀請專家進行現場指導，開展形式多樣的內部培訓。二是制定并完善《質量管理小組管理及其活動成果評審辦法》，認真組織小組成果的征集、評審、
近日，岱海發電榮膺“2015年全國安全文化建設示范企業”榮譽稱號。本次評選經中國安全生產協會組織初審、專家評審和現場抽查等程序，最終從全國幾百家競爭單位中脫穎而出，取得該榮譽。
根據《國家安全監管總局關于開展安全文化建設示范企業創建活動的指導意見》（安監總政法〔2010〕5號）和《2015年全國安全文化建設示范企業創建工作實施方案》。為申請“2015年全國安全文化建設示范企業”，公司安全監察部積極準備、歷經半年時間的材料編寫、申請、審批等過程，最終將這一殊榮納入囊中，取得了了公司在安全文化建設領域的標志性進步。
岱海發電自建廠以來，始終遵從“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，從未
? 2015年，在集團公司的正確領導下，在全體員工的共同努力下，寧東發電公司圓滿實現?年度各項安全生產目標。截至2015年12月31日，公司安全運行1740天，全年實現連續安全生產運行兩個100天和一個200天。
??????? 2015年是集團公司“十二五”規劃的收官之年，集團將2015年確定為“管理融合年”。公司全體員工上下一心，緊緊圍繞公司安全生產主題，貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，全面深化改革，牢固樹立安全發展、科學發展的理念，始終堅持“紅線意識”，健全完善黨政同責、一崗雙責、齊抓共管的安全生產責任體系，堅持以安全生產為前提，以全方位對標為核心，以保持經濟效益為目標，堅持管業務必須管安全、誰主管誰負責的管理原則，強化“安全零容忍”、“非停就是事故”的安全理念，以建立隱患
2015年12月30日，電力后勤盛海建材廠接到豐鎮市財政局通知，成功中標“十個全覆蓋”建設用磚第一標段三義泉鎮工程建設（原三義泉范圍），預計使用蒸壓粉煤灰標磚、蒸壓粉煤灰多孔磚共計600萬塊。
為圓滿完成此次投標工作，公司生產服務事業部成立了專項小組，認真研究招標文件，精心準備、反復測算，與盛海建材廠技術人員多次前往三義泉地區進行實地考察，仔細核定運輸成本及生產成本，高效率、高質量地編制完成投標文件。最終，憑借良好的信譽和資源優勢順利中標。
此次成功中標，標志著盛海建材廠粉煤灰蒸壓磚已穩步占領烏蘭察布地區用磚市場，為盛海建材廠2016年銷售工作贏得開門紅。同時，盛海建材廠將不斷提升生產效率，加大生產總量，合理分配資源，利用有利契機，進一步開拓烏蘭察布及周邊地區的銷售市場，更好
近日，由京隆發電公司自主開發的《督查督辦管理系統》獲得國家版權局計算機軟件著作權。
督查督辦是辦公系統辦公自動化子系統的一個重要業務模塊。上線運行后，首先啟動督查事項通知單，主辦部門接到通知后負責及時辦理，并按要求及時填寫督查事項完成申請單。對于一些跨季度甚至跨年度的大型督查事項，模塊可以通過“即時提醒”和“進展反饋”功能提醒主辦部門，起到督促任務執行、掌握任務動態的作用。對任務承辦者而言，模塊的查詢、統計功能也讓自身工作中的已完成任務、待完成任務等各項信息一目了然。
該模塊的投用既是對傳統督查工作創新的一次有益嘗試，同時也為公司全面實施電子績效管理考核創造了有利條件。
