京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2013年12月27日，北京能源投資（集團）有限公司下達文件（京能集團辦字887號），正式批準內蒙古京隆發電有限責任公司開展二期2×660MW超超臨界機組擴建工程前期工作，京隆發電公司由此成立了前期工作辦公室，開始著手開展相關工作。
京隆發電公司一期工程2×600MW空冷亞臨界燃煤凝氣式機組于2005年4月1日取得國家發改委批復立項，2004年9月開工建設，2008年4月19日實現雙投。2012年4月，輸出線路由蒙西電網切改并入華北電網。一期工程自投產以來，生產運行日趨穩定，特別是切入華北網以后，各項生產技術指標名列華北電網前茅。2013年發電74.4億kW?h，發電設備利用小時6200小時，綜合廠用電率8.06%，發電煤耗313.5g/kW?h，綜合供電煤耗340.98g/kW?h
近日，電力后勤公司科環事業部的火車散裝平臺成功試運行，順利完成十節車皮的粉煤灰裝車任務，500噸粉煤灰已運往北京。
2013年3月，京能科環粉煤灰運營事業部豐鎮項目部的粉煤灰分選系統、火車散裝平臺的基礎設施建設開始施工，粉煤灰分選系統于7月份正式投產運行，產品就近銷售到烏蘭察布市。本次試運行的火車散裝平臺是將分選的粉煤灰通過微增壓氣力輸送管道輸送至豐鎮電廠鐵路專線附近新建的2×1500m3鋼板倉內，利用散裝系統裝車后銷往北京市場。火車散裝平臺的成功試運行，標志著科環豐鎮項目部進軍北京地區粉煤灰市場的工作取得突破性進展，也將為電力后勤公司科技環保事業的長足發展形成良好的開端。
2013年華寧熱電完成發電量18.76億kwh，完成綜合供電煤耗354.06g/kwh、綜合廠用電率9.93%，三項指標均創機組投產以來歷史新高。全年虧損5356.52萬元，比計劃減虧1.3億元減少了7643.4
萬元，公司連續兩年實現大幅減虧。
一年來，公司緊密圍繞安全生產、節能降耗、經營管理等重點工作，多措并舉，不斷提高安全生產和經營管理預控水平。一是加強安全生產管理。扎實開展安全生產月、各專項檢查活動，并重新修編安全管理類標準29項；全年完成28項技改項目、8項專項大修任務，解決了#1機五瓦漏油、軸封壓力高等重大遺留缺陷，兩臺機組C修以來，未發生過非計劃停運事故。二是加強指標管理。公司通過加強與電網公司的溝通、對內開展值際競賽等有效措施，爭發搶發電量；開展了科技攻關、節
京能清潔能源公司澳大利亞新格倫風電場在集團公司領導和各部門的大力支持下，切實保證了風電項目的穩定運行，最大程度的利用了較好的風資源，2016年完成發電量5.2758億千瓦時，等效發電小時數超過3000小時。發電量較2015年增長0.7516億千瓦時，超額完成了全年發電目標。
京能集團董事長李鳳玲在儀式上致辭，并與副董事長商和順、華北電網公司副總經理錢遵培、京豐公司總經理張仲文共同剪彩。
截止2013年12月31日，京豐公司克服單機運行等諸多不利因素，全年累計完成發電量14.7億千瓦時，順利完成年度考核計劃電量，實現了機組“零非停”的目標。
2013年，公司認真執行集團“落實年”和公司“全面落實年”的各項安排部署，堅持以安全生產為前提，以經濟效益為中心，克服天然氣價格上漲、檢修市場競爭壓力大等諸多不利因素，不斷建立健全各項規章制度，注重安全教育和培訓，加強設備管理，廣泛開展增收節支和節能降耗工作，生產經營指標全面優質完成，實現了連續三年無非停。為保證全年電量任務目標的順利完成，公司將“零缺陷、零非停、零違章、零事故”作為安全生產的硬指標，針對設備存在的主要問題，確定檢修重點項目，編制科學合理的檢修計劃，做實做細檢修準備工作，做到標準化、精細化檢修；發電部門優化運行方式
岱海發電公司總經理張平首先對京能檢修公司岱電維護項目部的揭牌成立表示祝賀，并向全體檢修維護人員一直以來的辛勤工作表示感謝。他指出岱海發電公司2011年已實現連續安全生產1718天，1號機組已無故障連續運行256天，2號機組跨年度連續運行445天，這些成績的取得，離不開各兄弟單位和全體檢修維護人員的大力支持。他表示岱海發電公司對此次京能檢修公司接手岱海四臺機組維護業務及本次揭牌儀式高度重視，尤其本次業務交接工作對國際電氣推進集團檢修平臺建設具有重要的戰略意義，希望京能檢修公司能夠繼續穩步提高管理水平，優化維護質量，創新管理模式。岱海發電公司愿與國際電氣京能檢修公司共同為提高機組安全穩定運行水平，為京能集團平臺化發展做出積極貢獻。
2011年，面對電煤價格不斷上漲、發電設備利用小時明顯下降等嚴峻的經營形勢，岱海電廠緊抓“發電量”這一企業的生命線，制定并實施搶發電量行動計劃，保證了全年電量任務的圓滿完成。截至2011年12月31日，全年累計完成發電量152.05億千瓦時，比集團下達的年度發電指標超發11.75億千瓦時，為完成全年利潤目標奠定堅實基礎。
一是夯實設備健康基礎。公司高度重視安全生產管理，始終堅持“安全第一、預防為主”的工作方針，層層落實各級人員安全責任，加強設備檢修維護和運行管理，積極開展設備隱患排查和治理整頓，全年完成了3臺機組的檢修，提升了設備健康水平，為機組穩發、搶發電量提供了設備保障。
二是積極爭取電
機組增容改造工作開展以來，按照公司的整體安排部署，安全生產部、設備部、計劃部、發電部等部門積極配合，先后取得了上海發電機廠、上海汽輪機廠等廠家的相關確認文件。在各方堅持不懈的努力下，國家發改委經濟運行調節局、中電聯、國網調度中心、西安熱工院、內蒙古經信委等單位就煤電機組最大可調出力等問題到岱海發電公司進行了調研，并召開現場會議。國家發改委經濟運行調節局向國家電網公司下發了《關于商請組織內蒙古岱海電廠#1機組進行最大可調出力試驗的函》，請國家電網公司協調華北電網公司安排岱海發電公司1號機組進行72小時的630MW最大可調出力試驗。
2012年11月3日至12月3日，委托華北電力科學研究院共進行了10項機組增容改造后的性能試驗。2012年12月20日，華北電力科學
