京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
面對國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)低迷、電力需求增速放緩的局面，岱海發(fā)電公司全體員工攻堅克難，經(jīng)受住了海萬線雙線跳閘、四臺機組檢修、十八大政治保電等考驗，保持了公司生產(chǎn)經(jīng)營的良好態(tài)勢。截至2012年12月31日，岱海發(fā)電公司四臺機組年度發(fā)電量累計達到145.613億千瓦時，超額完成了全年發(fā)電任務(wù)。
安全生產(chǎn) 嚴(yán)防死守。2012年，岱海發(fā)電公司嚴(yán)格踐行“橫向到邊，縱向到底，防微杜漸，本質(zhì)改進”的“大安全、大監(jiān)管”理念，不斷深化安全生產(chǎn)監(jiān)督體系和保障體系建設(shè)，強化人員安全責(zé)任落實和責(zé)任追究，加大安全生產(chǎn)獎懲力度，大力開展現(xiàn)場安全監(jiān)督，形成了“全員、全過程、全方位”安全監(jiān)管體系。圓滿完成了春秋季安全檢查、防汛防寒防凍檢查、十八大保電檢查等工作任務(wù)，并以高分順利通過了集團安評及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理一級
? 截止2013年12月29日19時45分，岱海發(fā)電公司年度發(fā)電量成功突破144.31億千瓦時，圓滿完成了公司既定的全年發(fā)電任務(wù)，公司發(fā)電量又邁上了一個新的臺階。
12月份以來，公司領(lǐng)導(dǎo)、員工上下一心，為保證年度電量任務(wù)的完成，進行了全方位的研究、部署。為了實時動態(tài)掌握年度未完成電量，發(fā)電部倒排出年度發(fā)電目標(biāo)日程表，實時查詢當(dāng)日實發(fā)電量與計劃的偏差和累計完成電量，認(rèn)真分析每天每時段的發(fā)電計劃，實時了解華北網(wǎng)下屬的周邊電廠的發(fā)電量。監(jiān)視機組運行工況，并根據(jù)運行工況進行了積極的搶發(fā)電量調(diào)整，為年度電量的完成打下了堅實基礎(chǔ)。
截至目前，二、三號機組大修及環(huán)保改造順利完成，一、四號機組環(huán)保改造基礎(chǔ)施工展開，并積極進行防寒防凍防火防風(fēng)全面排查，制訂了保證機組大負(fù)荷安全運行的各項舉措，加強與華北電網(wǎng)溝通等等。全體員工克服重重困難，斗志高昂，再接再厲，爭取實現(xiàn)2
? 2010年7月1日，集團副總經(jīng)理劉海峽、京能國際副總裁金生祥一行視察漳山發(fā)電公司，并給予指導(dǎo)。
??????? 在剛剛結(jié)束的“京能集團電力企業(yè)節(jié)能增效工作經(jīng)驗交流會”第二天，劉總一行就趕到漳山公司。劉總一行首先聽取了漳山公司一年來的節(jié)能增效工作匯報，詳細(xì)了解了漳山公司節(jié)能項目開展情況，重點詢問了一期機組空冷凝汽器改造項目概況及進展情況、一期鍋爐衛(wèi)燃帶項目改造情況、二期機組燃用陜煤情況等節(jié)能增效項目。他對廠用電率、飛灰含碳量、爐渣含碳量、機組補水率以及機組效率等一些經(jīng)濟指標(biāo)進行了詳細(xì)的了解，并對漳山公司下一步節(jié)能節(jié)電節(jié)水工作作了重點強調(diào)和安排。在聽取漳山公司燃料及經(jīng)營工作匯報，了解公司目前所存在的困難后，結(jié)合具體情況提出了寶貴意見。
?????
