黨的二十大報告強調，堅持大抓基層的鮮明導向，把基層黨組織建設成為有效實現黨的領導的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
集團黨委持續(xù)全面加強黨支部標準化規(guī)范化建設，在全系統(tǒng)開展黨支部星級評定工作，選標桿、樹榜樣，不斷增強基層黨組織政治功能和組織功能，以堅強的基層戰(zhàn)斗堡壘不斷引領推動集團高質量發(fā)展。
京能電力黨委堅持大抓基層鮮明導向，將“達標”“示范”“標桿”黨支部“三級”爭創(chuàng)工作，與集團星級黨支部評定有機融合，實現了黨建工作與生產經營互融互促、同頻共振。堅持定性與定量相結合，通過“安全星、基礎星、學習星、效益星、創(chuàng)新星”量化考核，將安全生產、經營創(chuàng)效、科技創(chuàng)新等工作納入黨支部管理考核內容，確保基層黨支部黨建與經營“雙達標”，黨員政治責任與崗位職責“兩合格”。
堅持動態(tài)評價，實現閉環(huán)管理。每年對所屬黨支部開展一次動態(tài)評價。如發(fā)現“達標”“示范”“標桿”黨支部存在“一票否決”事項，直接降為待改進黨支部，著力形成“有目標、有落實、有考核、有提高”的工作閉環(huán)。三年來，累計評選“達標”黨支部84個，“示范”黨支部24個，“標桿”黨支部8個；2023年，獲評京能集團五星級黨支部13個。今天，讓我們來看看另外6個五星級黨支部的先進事跡吧。
京能電力錫林發(fā)電發(fā)電黨支部
落實“黨建+雙碳”行動，開展“爭創(chuàng)先進黨支部、爭當優(yōu)秀共產黨員”的雙爭活動，帶領職工群眾積極完成安全生產、經營管理目標，促進公司高質量發(fā)展。
錫林發(fā)電發(fā)電黨支部爭當“黨建+雙碳”行動排頭兵，圓滿完成“確定磨煤機最大出力、降低制粉系統(tǒng)耗電率”“凝結水降壓運行優(yōu)化”等六項“黨建+雙碳”任務目標，創(chuàng)造直接經濟利潤532.5萬元，實現了全年無責任事故、無非停事件。
為克服公司地處偏遠、人員培養(yǎng)難度大的問題，積極開展技術考問、月度考試、仿真機技術比武等技術培訓，根據班組人員技能水平差異，精準配置人員，做到值內互補，形成“1+1＞2”的良好工作環(huán)境。
京能電力岱海發(fā)電生產設備第一黨支部
創(chuàng)新開展“五個一”工作法，即：創(chuàng)立一張清單、一本制度、一個指南、一項細則、一份手冊。通過黨員技術骨干“揭榜掛帥”，持續(xù)提高節(jié)能降耗水平。
岱海發(fā)電生產設備第一黨支部不斷做實做細基礎工作，以“黨支部定任務，黨員領任務”的方式，聚焦生產經營工作，明確“黨建+雙碳”任務清單。成立了“黨建+雙碳”黨員攻堅隊，負責“解難題、帶課題”，助力項目攻關；成立“黨建+雙碳”黨員先鋒隊，對機組節(jié)能降耗、優(yōu)化檢修工藝、控制檢修質量進行督查，助力機組性能指標更優(yōu)。開展技術改造，深挖機組潛能，其中鍋爐過熱器一級減溫水降差壓節(jié)能技術年節(jié)電收益可達113.26萬元。開展真空系統(tǒng)查漏治理，大大降低能耗水平，單臺機可降低煤耗0.15克/千瓦時，折合標煤450噸，減少二氧化碳排放量約1125噸。
京能電力盛樂熱電運行黨支部
以“黨建+雙碳”為載體，打造“六抓六提”黨組織，全面實現黨支部“基層黨建、生產經營”雙達標，黨員履行“政治責任、崗位職責”兩合格。
盛樂熱電運行黨支部著力提升黨組織政治功能和組織功能，穩(wěn)健參與現貨市場，爭取兩臺機組現貨收益最大化。黨支部大力推進科技創(chuàng)新，其中《350MW超臨界機組提升靈活性關鍵技術研究與應用》課題入圍呼和浩特市2023年“揭榜掛帥”遴選項目，獲得500萬元獎補資金；推動輸煤智能巡檢項目整套系統(tǒng)投入運行，每年可增加效益100萬元。黨員帶頭攻堅克難，成立“多重熱電解耦1號機組上網零出力深度調峰試驗黨員先鋒隊”“優(yōu)化機組指標黨員先鋒隊”等，保障公司各項生產指標高質量完成。將各黨小組會議與班組安全日活動有效結合，推動黨建和安全生產深度融合，讓黨旗在生產現場高高飄揚。
京能電力京泰發(fā)電設備管理黨支部
不斷推進“黨建+雙碳”行動，促進黨支部黨建工作和中心工作相融合，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，持續(xù)推動“三個京能”建設。
京泰發(fā)電設備管理黨支部在二期工程投產、三臺機組同時檢修的關鍵時期，組織成立黨員突擊隊，帶領黨員群眾攻堅克難，保障二期機組順利投產。針對一期檢修工作，組織專業(yè)人員分批次、全天候連續(xù)作業(yè)，全面細致開展機組檢修，自主設計改造10余項輸煤系統(tǒng)。在“循環(huán)流化床鍋爐大比例摻燒煤泥”項目中，實現每年摻燒煤泥、矸石100萬噸以上，摻燒比例60%，增值稅即征即退達50%，取得較為可觀的長期經濟效益。根據廠內的垃圾產生情況，黨員突擊隊開展“黨建+雙碳”垃圾摻燒改造工作，每年摻燒垃圾360噸，節(jié)省標煤近80噸。
京能電力呂臨發(fā)電發(fā)電黨支部
實施“一黨支部、一精神、一品牌、兩項目”戰(zhàn)略，打造“創(chuàng)效”品牌，開展季度“五星”黨員評比，激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)熱情。
呂臨發(fā)電發(fā)電黨支部深入開展“黨建+雙碳”行動，將“艱苦奮斗老黃牛”作為黨支部精神，努力打造“創(chuàng)效”品牌。黨支部共設置提升劣質煤摻燒比例、“兩票”合格率達到100%、大宗材料單耗下降等10項“黨建+雙碳”項目，每個項目由黨員牽頭，黨支部每季度對項目進展情況進行總結和檢查，將項目完成情況作為評先樹優(yōu)的重要依據，推動項目有效開展。深化“三級”“五星”創(chuàng)建，黨員個人同步開展“安全星、基礎星、學習星、效益星、創(chuàng)新星”“五星”評比，對“五星”“四星”“三星”黨員分別給予獎勵激勵，建立《黨員積分手冊》并對獲星積分進行記錄，激發(fā)黨員先鋒模范作用。
京能電力錫林發(fā)電生產黨支部
以“黨建+雙碳”“黨員先鋒工程”為抓手，把黨建“第一責任”與生產“第一要務”有機融合，深入推進“三個京能”建設。
錫林發(fā)電生產黨支部充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，不斷激發(fā)黨小組前沿哨所功能，促進黨建工作與中心工作同頻共振、互促雙贏。在“綠色京能”建設方面，黨支部積極發(fā)展新能源，大力推進節(jié)能技改項目實施；在“數字京能”建設方面，黨支部帶領所屬部門大力開展安全數字化建設，以安全科技賦能企業(yè)安全管理；在“創(chuàng)新京能”建設方面，黨支部以黨建帶群團，群策群力提升創(chuàng)新效能，其中“斗輪機遠程智能控制及數字化煤場”“有限空間有害氣體監(jiān)測機器人”分別獲得京能集團“青創(chuàng)京能”創(chuàng)新創(chuàng)效展示大賽第一名和第三名的好成績。
