京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
京西公司牢固樹立“‘兩量’第一”的理念，每日關注“兩量”指標，最大程度爭取多發多供。京西熱電一季度完成供熱量442.25萬吉焦，同比增長56.79萬吉焦;京西發電一季度搶發電量116.64萬千瓦時，同比增長47萬千瓦時。京豐燃氣實現長周期安全生產5235天的佳績，一季度完成發電量7.74億千瓦時，同比增加3413萬千瓦時;完成供熱量88.42萬吉焦，同比增長25.33萬吉焦。未來熱電優化發電節奏，保障機組在供熱季高負荷運行，機組平均負荷率得到了顯著提高，一季度完成供熱量40.57萬吉焦，同比增加5.6萬吉焦。上莊熱電成立搶發電量攻關小組，利用供熱期延長的時機，積極爭取機組負荷率提高，一季度完成供熱量23.99萬吉焦，同比增長10.06萬吉焦。北京分公司細化分解一季度生產任務指標，每周對完成情況進行追蹤分析和總結改進，一季度完成發電量4.20億千瓦時，同比增長了30.81%。京橋熱電加強巡檢頻次，增強維護力量，提高設備健康水平，一季度完成供熱量322萬吉焦，同比增長25萬吉焦。京陽熱電實施運行人員“全封閉”管理，開展“全方位、全天候”點檢，全力保障連續安全穩定能源供應，一季度完成供熱量249.67萬吉焦，同比增長11.23萬吉焦。
謀劃協調，抓實增量發展
北京分公司在滿足清潔能源和屬地疫情防控各項要求的同時，有序分批推進基建工程開工和項目開發跟蹤，壽陽、海興等基建項目實現了68.9MW容量的設備并網發電，張家口、天津寧河、青海等項目開發進展顯著，一季度完成儲備容量400萬千瓦。內蒙古分公司在強化疫情防控管理，做到零輸入、零感染的同時，緊密跟蹤增量項目的開發進度，加快推動卓資光伏扶貧項目、烏蘭察布可再生能源外送基地項目、大同市綠電基地項目建設。西北分公司喊叫水風電場新增并網風機11臺，一季度發電1928萬千瓦時；太陽山項目升壓站、送出線路和光伏設備安裝穩步推進，9條集電線路已并網5條，一季度發電1404萬千瓦時。華南分公司在建項目已全部復工，一季度實現新增投產容量60MW;克服疫情影響開拓項目，緊密跟蹤廣東、安徽等地的項目開發工作；生產經營工作齊頭并進，一季度完成發電量1.75億千瓦時。澳洲分公司Biala風電項目采取分區施工、有效隔離、精細科學安排安裝計劃等方式，確保疫情防控、施工兩不誤。鈺海項目在精準防控疫情的前提下，持續施工，六大主機已全部就位，#1機組開始分系統試運。高安屯熱電緊盯對外供熱拓展，與相關各方就金盞國際合作服務區智慧能源項目積極溝通協調。東北分公司北票光伏項目和呼和馬場三期風電項目部分風機已成功并網。
