京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
1、2月份，京能電力所屬岱海發(fā)電公司調(diào)峰輔助服務(wù)市場總收益達(dá)到2691.5萬元，同比增長170%，是去年同期的2.7倍。其中，1、2月份凈收入分別為1033.1萬元和1658.4萬元，屢創(chuàng)歷史新高，為公司增收創(chuàng)效奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
自今年華北電網(wǎng)調(diào)峰輔助服務(wù)市場運(yùn)營以來，該公司相關(guān)人員深入研究《華北電力輔助服務(wù)市場運(yùn)營規(guī)則》，依據(jù)調(diào)峰、調(diào)頻輔助服務(wù)市場調(diào)用、報價、出清、結(jié)算等數(shù)據(jù)情況，全面分析研究，準(zhǔn)確判斷市場情況，制定科學(xué)的申報策略，積極爭取調(diào)峰出清機(jī)會，并爭取以最高價方式在省間市場中標(biāo)。該公司制定修編了《并網(wǎng)輔助服務(wù)管理辦法》，對組織機(jī)構(gòu)、部門職責(zé)、管理內(nèi)容和方法、獎懲辦法等方面做了詳細(xì)的規(guī)范和約束。同時，發(fā)電運(yùn)行部制定了《保障深度調(diào)峰運(yùn)行方案》技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確了機(jī)組深調(diào)峰期間人員分工及職責(zé)、安全要求、運(yùn)行操作、危險點(diǎn)預(yù)控、事故應(yīng)急預(yù)案等。該公司在開展調(diào)峰工作中，認(rèn)真開展分析總結(jié)，協(xié)調(diào)爭取調(diào)峰免考。對“兩個細(xì)則”、“調(diào)峰市場”進(jìn)行日統(tǒng)計、周分析和月分析，通過對比分析，優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式；每班動態(tài)跟蹤，及時申報免考，努力協(xié)調(diào)爭取調(diào)峰免考。1、2月份，該公司共計向華北電網(wǎng)爭取調(diào)峰免考核和系統(tǒng)漏獎勵兩項(xiàng)金額共計349萬元。機(jī)組深度調(diào)峰時，鍋爐滅火風(fēng)險、汽輪機(jī)冬季空冷島防凍風(fēng)險、環(huán)保風(fēng)險均增大，輔機(jī)可靠性要求更高。針對這些實(shí)際問題，該公司嚴(yán)格落實(shí)深調(diào)峰安全生產(chǎn)管理要求，加大運(yùn)行維護(hù)和設(shè)備消缺管理。運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，各項(xiàng)操作做到“三秒思考”，專人監(jiān)護(hù)；設(shè)備管理部持續(xù)優(yōu)化機(jī)組協(xié)調(diào)、自動控制邏輯，及時處理影響深調(diào)峰的缺陷，確保了深調(diào)峰期間機(jī)組安全平穩(wěn)運(yùn)行。
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