京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
日前,寧夏回族自治區銀川市發展改革委印發《關于寧夏紅墩子煤業有限公司紅一煤礦礦井智能化建設驗收情況的通知》,京能集團所屬昊華能源紅墩子煤業紅一煤礦順利通過Ⅱ類中級智能化煤礦驗收,標志著企業在數字化轉型與智能化建設征程上邁出關鍵一步。
黨建引領,明確綠色發展路徑
紅墩子煤業將黨建與業務深度融合作為重點方向,錨定綠色低碳發展目標,以主題黨日為載體,通過政策解讀、案例分享、現場觀摩等形式,讓綠色發展理念根植于心、外化于行。
緊扣發展目標,繪就項目“施工圖”。地面排矸系統升級、變頻控制系統改造等3個關鍵減碳項目竣工投用,實現生態效益與生產效益雙贏;紅一礦智能化工作面、紅二礦矸石充填項目穩步推進,以智能化賦能生產、固廢資源化利用破解環保難題,為綠色礦山建設注入強勁動能。
聚焦重點領域推進能源轉型,綜合能源供熱BOT項目建成投用,年減碳1.48萬噸,切實彰顯黨建引領減碳實效,讓黨建紅與生態綠深度交融,以國企擔當筑牢“雙碳”實踐根基。
智繪藍圖,筑牢安全生產基石
紅一煤礦聚焦智能礦山建設,建成超融合架構、信息基礎設施、地質保障、采煤、主煤流運輸、通風壓風、供電排水及智能化園區八大核心模塊,構建全流程智能化管控體系。
超融合架構搭建218.32TB高可用數據空間,依托智能管控平臺,實現資源可視化調度;集成礦山綜合管控與自動化平臺,覆蓋五大功能體系,形成全域感知網絡與數字鏡像;地質保障系統集成多類探測功能,支撐煤層精準探測與數據數字化存儲;采煤系統通過傳感器融合,實現三機聯控與電液協同;主煤流運輸配備變頻軟啟動與多級保護裝置,支持遠程控制;通風壓風、供電排水系統實現無人值守與遠程集中控制;地面調度指揮中心統籌全礦區生產,以大屏全景展示實時動態,為智能礦山提供全流程算力與數據保障。
人才賦能,驅動管理效能躍升
通過一系列創新舉措,構建全方位人才培養體系。高標準打造智能化培訓基地,依托先進設備與前沿技術,構建起集綜采智能化實驗、VR沉浸式培訓、MR虛實融合教學于一體的創新型培育平臺,精準對接煤礦行業發展需求,致力于培養兼具扎實理論素養與過硬實操能力的復合型人才。
同時,常態化組織各類技能比武活動,聚焦標準化操作規范與安全技能提升核心目標,以賽促學、以賽提能、以賽促干。在高強度的競賽氛圍中,班組人才的專業素養、應急處置能力與團隊協作水平得到充分錘煉,形成“比學趕超”的良性成長生態。
百尺竿頭,更進一步。未來,紅墩子煤業將深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神,錨定“統籌發展和安全”核心要求與集團“8755”發展目標,為“做精煤炭主業 再造一個昊華”貢獻力量。
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