京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
12月25日，集團首套450米超長智能化綜采工作面地面聯合試運轉在昊華能源昊華精煤正式啟動，標志著集團在智能化采礦領域邁出了關鍵一步。
昊華能源黨委積極推進黨建工作與調試任務深度融合，在項目前期，昊華精煤所屬5個黨支部打破專業壁壘，組建由黨員技術骨干牽頭的聯合攻關組。團隊結合設備特性與現場實際，制定《450米超長工作面三機配套安裝調試方案》，細化黨員責任區分工，將設備檢查、安全監護等任務落實到人，凝聚起“心往一處想、勁往一處使”的強大合力，為項目順利推進筑牢堅實的政治與組織保障。
項目錨定“超長工作面+智能賦能”全模式，突破傳統開采模式局限，嚴把設備與施工質量關。聚焦煤層地質條件、設備承載能力、通風安全保障等關鍵要素，開展多輪深度調研，累計完成地質勘探鉆孔7個，建立厘米級精度三維地質模型，為開采方案奠定堅實數據基礎。積極聯動煤科總院、中國礦大等多家科研院所及高校深化合作，投入專項研發資金1億元，精準繪制出超長工作面開采應力分布云圖。借助先進數值模擬技術，對開采應力分布、瓦斯涌出規律等核心指標進行精準測算分析，從源頭確保開采系統穩定可靠。
自項目啟動以來，昊華精煤項目攻堅團隊，先后三次赴行業先進礦井開展實地調研，組織召開七次專題研討會，系統優化“三機配套”方案，逐一攻克設備選型、系統集成等關鍵難題。在技術攻關中，團隊與國內外頂尖裝備制造商緊密協作，針對大阻力、大運量等極端工況反復優化參數，成功引入煤量實時監測、數字孿生等先進功能，實現了開采系統的智能化升級。
項目通過優化采掘布局，減少巷道掘進量和工作面搬家倒面頻次，破解了長期困擾生產的采掘接續緊張難題。據401盤區左翼剩余資源量測算，此次優化，減少巷道掘進工程5500米，節約掘進資金超3000萬元；新增煤炭回收資源21萬噸，預計增收6000余萬元，在顯著降低噸煤成本的同時，進一步提升資源回收率，為礦井的長期可持續發展奠定了堅實基礎。
此次試運轉工作的啟動，吹響了企業邁向“十五五”新征程的沖鋒號。未來，昊華精煤將繼續以技術創新為引擎，以智慧賦能為抓手，持續推進煤礦開采向更安全、更高效、更綠色、更智能的目標邁進。
上一條 ：京豐燃氣首個京內分布式光伏項目成功備案 下一條 ：清潔能源西南分公司桂林共享儲能電站全容量并網
