京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
為深入傳遞組織溫暖，從嚴筑牢安全生產防線，確保節日期間各項工作平穩運行，連日來，集團黨委書記、董事長郭明星，黨委副書記、總經理李育海等領導班子成員分赴所屬基層企業，開展節前走訪慰問活動，并督導檢查安全生產工作。
集團黨委書記、董事長郭明星，副總經理張鳳陽，金生祥到清潔能源京西熱電、京橋熱電、京陽熱電開展春節前督導檢查，調研機組保電供熱、安全生產情況。
在京西熱電主控室，郭明星強調，春節期間能源保供責任重大，要重點防范高溫、高壓及絕緣隱患，筑牢安全生產防線；持續增強機組調峰能力、精準控制啟停時間，保障機組穩定運行；完善AI賦能安全生產項目，推動安全、檢修、運行三個模塊全面上線和生產、管理等“一切業務AI化”，提高生產效率；加強科技創新，探索機組大旁路供熱的經濟性和可行性；燃氣及燃煤電廠要作為人才培養基地，優化人才培養路徑，暢通發展通道，培養一專多能型人才，為集團高質量發展提供堅實支撐。
隨后，郭明星一行前往京橋熱電運行集控室，實地察看操作臺前設備運行、在線環保監測、煙氣溫度控制、機組運行效率、熱網系統等安全生產核心環節。他強調，要堅決壓實安全生產主體責任，主動對標行業先進標準；充分發揮人工智能、大數據等技術賦能作用，穩步推進燃機智慧化改造，持續優化熱網系統管理，不斷降低運營成本、提升機組綜合效益；積極推行集約化運維模式，從嚴從實抓好隱患排查治理與閉環管理，堅決守住安全生產底線。
在京陽熱電運行集控室，郭明星認真聽取了企業春節前安全生產工作部署，詢問發電機組并網實時運行數據等情況。他表示，京陽熱電在生產經營、安全保障等各方面取得長足進步，為京能集團高質量發展及首都清潔電力可靠供應提供了堅實支撐。值此新春佳節來臨之際，他代表集團黨委向全體干部職工及家屬致以誠摯慰問和美好祝福，祝大家馬到福至、歡樂吉祥、幸福安康。
集團黨委副書記、總經理李育海，副總經理金生祥到北京熱力朝一分公司花家地供熱廠和京煤集團京能房產“能+中心丨金泰”項目開展節前安全檢查并慰問在崗職工。
在花家地供熱廠，李育海詳細了解供熱廠運行現狀、設備工況及應急保障準備等情況。他強調，要嚴格按照規程操作，落實持證上崗，合理配備檢修力量，實現科學有序管理，提升工作效能；強化人員培訓與隊伍建設，聚焦專業能力提升，開展燃氣鍋爐運行、檢修實戰化培訓，安全和生產部門要加強現場指導，壓實工作責任；扎實做好節日期間值班值守與應急處突工作，進一步完善應急預案，強化應急力量，切實保障群眾溫暖過節；推進燃氣鍋爐相關工作數字化改造，規范設備操作與管理流程，提升供熱管理規范化、智能化水平。
在京煤集團京能房產“能+中心丨金泰”項目，李育海聽取了項目經營運行和節前安全情況匯報，對消防通道、中控室等重點點位開展督促檢查，現場核查了設備設施運行記錄、巡檢臺賬及隱患整改閉環等情況。
李育海強調，要進一步加密重點設備設施巡檢頻次，嚴格落實巡檢與交接班制度，確保設備運行參數正常、報警系統靈敏有效；扎實做好節前水電、電路等安全隱患排查工作，切實保障租戶財產安全；持續強化全員安全意識，壓緊壓實全員安全責任，充實基層安全工作力量，營造 “人人重安全、人人抓安全” 的良好氛圍；堅持輕資產運營模式，做好物業管理各項工作，不斷強化內部專業化、規范化管理，持續夯實發展基礎。
隨后，李育海慰問了一線員工，鼓勵大家以更加飽滿的工作熱情和精神狀態，投入到新一年的各項工作中，奮力創造更加優異的成績。
集團黨委副書記、工會主席王磊在清潔能源京橋熱電生產現場督導慰問時強調，春節期間，能源保供關乎民生與社會穩定，要提高政治站位，抓實現場安全管控，全面排查整治安全隱患；緊盯人員管理，壓實崗位責任，強化安全教育培訓和應急演練，提升防控能力；堅守安全底線與紀律紅線，杜絕違規操作，克服麻痹僥幸心理，確保全體員工平安過節。
集團副總經理關天罡在清潔能源高安屯熱電調研時強調，要提高政治站位，牢記“首都無小事，事事連政治”，抓實安全生產工作；提升科技興安水平，推進設備全生命周期管理，推動科技創新與業務融合；聚焦年度目標，優化機組運行，搶發電量、保障供熱，深化節能降本，確保實現“開門紅”；推進綠色轉型，拓展光伏項目，加速余熱利用，優化能源結構。
集團副總經理陳國高、祝月光赴京能置業京能·西賢府項目，督導安全生產工作并慰問一線職工。
陳國高強調，要壓實安全責任，全力以赴筑牢冬季安全生產防線；聚焦風險防控，常態化開展事故隱患排查；嚴格落實節日期間工地值班值守制度，強化巡查管控，確保信息暢通、處置及時；嚴格落實“兩拖欠”工作要求，抓實抓細農民工工資支付工作，堅決防范拖欠問題發生。
祝月光強調，要堅持問題導向，狠抓整改落實，對檢查發現的安全隱患建立詳細臺賬，確保隱患清零、形成閉環管理；強化安全責任，全力保障春節前后項目安全形勢持續穩定。
集團紀委書記李鋒在京能電力龍口灰場調研時強調，石景山熱電要常態化開展安全監測，剛性執行安全評價機制，聚焦大壩、防汛、綜治、消防四大領域，夯實安全基礎；完善防汛應急體系，健全優化防汛應急預案，深化政企協作，完善聯動機制，提升應急處置效能；嚴守環保合規底線，強化庫區環境管理，對標規范完善環保臺賬，落實管控措施，確保環保工作全面達標。
集團副總經理張鳳陽在清潔能源京西熱電調研時強調，要立足首都定位，深刻認識能源保供的重要性，牢記“首都無小事，事事連政治”，開展全員安全教育，排查隱患、壓實責任；對安全、輿情等領域做好風險預判和預案，守牢首都能源安全底線；實施專業化標準化管理，深化全流程管控，提升效率、推動企業發展。
集團副總經理賈法彬在北京康養前東社區養老服務驛站及前門項目調研時強調，要強化全員安全意識，壓實安全責任，緊盯消防、用電等重點環節，排查隱患，保障老人及員工安全；整合資源，創新優化旅居康養產品，增強市場競爭力；加強節日值班值守，確保服務不斷檔、運營平穩，讓長者與員工度過平安溫馨的春節。
集團副總經理金生祥先后到昊華能源紅墩子煤業紅一煤礦、國泰化工調研督導。
在紅一煤礦井下，金生祥強調，要完善領導包保考核機制；強化外委單位一體化管理，實現外委單位與本單位員工同吃同住、同獎同罰，從嚴抓好入廠培訓等關鍵環節；深化素質培訓，加快“一崗一清單”落地，領導干部帶頭參與"學習強礦"；推動七大安全攻堅戰見行見效，聚焦違章突出問題，多措并舉壓降違章數量，逐步實現零違章目標。
在國泰化工生產區，金生祥強調，要健全安全生產責任體系，確保責任落地；強化對標學習，每年至少兩次外出交流，提升管理水平；培養系統思維，突破經驗局限；抓實雙重預防機制建設，覆蓋全員全崗位；加強隊伍建設和培訓，落實班前班后會制度；完善關鍵設備應急預案，常態化開展應急演練。
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