京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
近日，集團(tuán)正式發(fā)布首份《供應(yīng)鏈產(chǎn)品碳足跡報告》，首次完成重點采購產(chǎn)品“從搖籃到大門”全生命周期碳足跡核算工作。報告系統(tǒng)梳理了重點采購產(chǎn)品碳足跡核心數(shù)據(jù)，為能源行業(yè)開展工業(yè)產(chǎn)品碳核算工作提供了可借鑒的方法論與實踐范本。
作為保障首都能源安全與服務(wù)的骨干國企，集團(tuán)堅決貫徹落實國家及北京市關(guān)于“雙碳”目標(biāo)的各項決策部署，切實履行能源“鏈主”企業(yè)責(zé)任，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)與輻射帶動作用，持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈整體向綠色化、低碳化轉(zhuǎn)型。
去年8月，集團(tuán)成立涉碳業(yè)務(wù)平臺公司——京能易碳公司，聚焦碳數(shù)據(jù)綜合服務(wù)，通過摸清集團(tuán)“碳家底”，系統(tǒng)化核算供應(yīng)鏈產(chǎn)品碳足跡，持續(xù)探索節(jié)能減排新路徑。
此次報告的發(fā)布，標(biāo)志著集團(tuán)已成功將碳足跡核算系統(tǒng)化嵌入供應(yīng)鏈管理全流程，實現(xiàn)了從政策研究、方案設(shè)計到落地執(zhí)行的重要跨越，為后續(xù)深化碳數(shù)據(jù)管理、推動綠色采購奠定了扎實基礎(chǔ)。
報告依托集團(tuán)碳數(shù)據(jù)及綠色供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，深度整合“能源+AI算法+碳數(shù)據(jù)服務(wù)”核心能力，確保數(shù)據(jù)來源可靠、過程可追溯、結(jié)果可驗證。目前，集團(tuán)已明確要求重點管控品類須開展產(chǎn)品碳足跡核算，并統(tǒng)一納入管理流程。
值得關(guān)注的是，集團(tuán)創(chuàng)新機(jī)制設(shè)計，將碳足跡核算正式納入采購管理體系，通過綠色采購引導(dǎo)上下游企業(yè)共同減排，探索形成了“鏈主企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)鏈減排”的有效模式。報告顯示，通過機(jī)制創(chuàng)新與協(xié)同合作，集團(tuán)已初步構(gòu)建起覆蓋全鏈條的碳數(shù)據(jù)管理體系。
從單一企業(yè)減排到全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同降碳，京能集團(tuán)的創(chuàng)新實踐為能源行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型提供了有益啟示。展望未來，集團(tuán)將以首份供應(yīng)鏈碳足跡報告為新起點，持續(xù)發(fā)揮鏈主作用，帶動上下游企業(yè)擴(kuò)大核算品類覆蓋范圍、深化碳數(shù)據(jù)場景應(yīng)用與供應(yīng)鏈碳管理工作，推動形成跨區(qū)域、跨行業(yè)的綠色協(xié)同生態(tài)，用技術(shù)與機(jī)制創(chuàng)新凝聚轉(zhuǎn)型合力，為推進(jìn)“雙碳”目標(biāo)落地見效貢獻(xiàn)京能力量。
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