京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
在京能集團“京能一家人 集團一盤棋 合作謀發展”的協同理念引領下，2025—2026年供熱季結束后，一場橫跨產業平臺、貫通上下游產業鏈的協同攻堅戰，在北京熱力“603工程”建設現場全面打響，以硬核實干詮釋首善標準，以擔當作為彰顯國企本色。
“603工程”作為供熱基礎設施升級的重點民生項目，事關千家萬戶用熱保障，具有工程量大、施工難點多、協調范圍廣的特點。市城市管理委高度關注，相關領導多次深入現場，為工程推進排憂解難。
集團統籌調配清潔能源、京能電力、昊華能源、京能國際、京能置業、京能科技、京能服務等各企業近80名人員全力支援項目建設。
馳援隊伍中，既有常年扎根管網改造、經驗豐富的資深專家；也有剛完成重點項目攻堅、主動請纓接續奮戰的業務骨干；還有技術突出、敢打硬仗的青年中堅，擅長方案優化、現場應急處置與細節把控。大家全面參與前期進場對接、施工流程把控、安全風險排查、物資統籌調配等全鏈條工作，統一納入現場專班，專職支撐14個工區的現場管理、安全管控與物資保障，以全員聚力的堅實力量護航工程高效推進。
“集團傾力支援，精準補齊了項目一線管理力量缺口，推動優質人力全面下沉、直達施工前沿?！北本崃こ坦芾聿控撠熑吮硎荆靶值軉挝坏拇罅χг?4個工區的網格化現場管理更精細、更高效，為工程安全、質量、進度的全過程管控夯實了基礎。”
“作為集團選派的支援人員，來到項目一線后，我們堅決服從‘603工程’項目部的統一調度與管理，與全體同仁并肩作戰、協同攻堅，以實干擔當筑牢工程建設保障，用心用情辦好民生實事，決不辜負集團的信任?！鼻鍧嵞茉次鞅狈止緞⒑暧畹脑捳Z，道出了所有支援人員的共同心聲。
為搶抓春季施工黃金期，北京熱力全體施工與管理人員堅守崗位，嚴格落實施工安全、質量管控及文明施工要求，科學統籌人員、材料、機械設備等關鍵資源，全力保障項目平穩推進，以更快速度、更優質量兌現民生承諾。
下一步，各參建單位將持續梳理工程推進過程中的堵點和難點問題，在現有項目工作專班的基礎上，組織各所屬企業同步組建5個專項工作專班，構建“上下聯動、分工明確、協同攻堅”的工作體系，以高效協同破解發展難題。
這場春天里的“跨界”奔赴，是集團協同理念的生動實踐，更是全體京能人凝心聚力、為民服務的責任擔當?！?03工程”全體參建人員將錨定目標、篤行實干，以時不我待的緊迫感和攻堅克難的硬作風，全力破解各類難題，堅決打贏供熱設施隱患排查治理攻堅戰。
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