京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
4月8日，集團舉辦2026年度安全生產大培訓暨安全文化建設交流活動。集團黨委書記、董事長郭明星，副總經理張鳳陽、金生祥出席開班儀式，集團黨委副書記、總經理李育海主持。
郭明星在動員講話中指出，此次培訓是對黨中央、國務院及市委、市政府指示精神的再強調、再部署，也是對集團安全生產工作的再深化、再提升，對更好研究當前安全生產面臨的新形勢、新挑戰，系統謀劃集團安全生產重點任務，提升本質安全管理水平具有十分重要的意義。
就做好下一階段工作，郭明星提出六點意見：
一、高度認識安全生產極端重要性，不折不扣落實安全生產“一票否決”
安全生產事關人民福祉、事關社會穩定、事關企業的生存發展，必須始終牢牢抓在手上，須臾不可放松。要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述，認真落實北京市安全生產工作部署，堅持首善標準，以“時時放心不下”的責任感和“精精益求精、萬萬無一失”的標準，全力以赴抓實抓細安全生產工作。堅決落實安全生產“一票否決”，加強警示教育，為首都安全穩定和集團高質量發展提供堅實安全保障。
二、深刻認識安全生產工作是一項系統工程，必須進行系統化、綜合化治理
安全生產管理涉及“人、機、料、法、環”多個要素，貫穿生產經營全過程、各環節，必須堅持系統思維、統籌兼顧、綜合施策，實現全方位、全流程、全覆蓋的治理。要加強戰略引領，樹立安全目標，將安全生產與企業經營、改革發展同謀劃、同部署、同推進、同考核，通過科學的頂層設計和清晰的目標設置，實現對“人”這一環節的有效引領。強化源頭治理，堵塞風險漏洞，加強技術監督和設備全生命后期管理，加大對物料管理和招投標管理的把關，從根本上削減安全風險存量、遏制增量。完善規章制度，增強剛性約束，堅持把制度規程立起來、用起來、嚴起來，讓安全管理有章可循、有規可依、有紀可守。加強過程管控，創造安全環境，精準識別危險源和風險點，提高環境判斷力，實現安全生產全方位、全流程、全覆蓋治理。
三、抓好安全生產工作，必須堅持專業化、標準化、規范化、智能化，打造本質安全體系
堅持專業化管理，筑牢安全技術根基，強化技術攻關與人才培養，依托集團安全管理中心提升專業監管能力，構建具有京能特色的專業安全管理模式。堅持標準化建設，規范安全管理行為，完善制度和操作規程，實現“有章可循、有章必循、違章必究”。堅持規范化運行，強化安全流程管控，嚴格執行“兩票三制”、點檢定修等制度，建立隱患排查治理臺賬，實行“銷號管理”，確保隱患整改一處、銷號一處。堅持智能化賦能，提升科技興安水平，推廣智能監測、AI巡檢、遠程預警等系統，推動安全管理從“被動應對”向“主動防控”轉變。
四、抓好安全生產工作，必須抓住人這一關鍵因素，高素質干部員工隊伍是安全生產工作的“牛鼻子”
強化干部隊伍建設，壓實安全管理責任，各級領導干部必須發揮“頭雁作用”，帶頭落實安全責任，始終把安全放在首位。強化員工隊伍建設，提升安全操作技能，不斷提升員工的安全意識和操作技能。強化人才培養，夯實安全發展基礎，加大安全人才培養力度，打造專業化、復合型安全人才隊伍，推動員工向“一專多能”轉型。強化安全文化建設，營造全員參與氛圍，大力培育和弘揚“生命至上 平安京能”的安全文化，營造“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的良好氛圍。
五、抓好安全生產工作，必須嚴格落實安全生產責任制，落實“三管三必須”，建立嚴格懲罰機制
嚴格落實“三管三必須”要求，牢固樹立“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的理念，將其融入業務工作的全過程。建立嚴格的懲罰機制，強化責任追究，堅持嚴管厚愛，對違反安全規程、違章操作、責任不落實、失職瀆職等行為，堅決嚴肅查處、絕不姑息。加強責任落實監督檢查，確保責任落地生根，建立健全安全生產責任落實監督檢查機制，定期開展安全檢查，及時發現和解決存在的問題。
六、本著“降概率、控損失”原則，做好事故預想和應急演練
做好風險隱患排查，從源頭上降低事故發生概率，結合集團各產業板塊特點，全面梳理各崗位、各環節安全風險點，定期開展風險研判。完善應急預案，提升應急處置能力，針對各類可能發生的事故，制定完善的應急預案，確保應急預案具有針對性、可操作性和實用性。加強應急演練，提升實戰能力，注重演練的實戰性，讓參訓人員熟悉應急處置流程、掌握相關技能，提升處置能力。
培訓首日邀請應急管理部原副部長，原中國地震局黨組書記、局長鄭國光以《深入學習習近平總書記有關安全生產重要論述精神，全面統籌新時代下安全生產與高質量發展》為題，從深刻領會習近平總書記關于安全生產重要論述的核心要義、準確把握安全與發展的辯證關系、認識當前我國公共安全面臨的風險挑戰、樹立安全發展理念等方面進行了專業講解，并結合能源行業安全監管要求與典型案例，深入剖析新技術新產業新業態帶來的風險，為全體參訓人員進行了深入淺出的解讀。
隨后，應急管理部火調專家組成員、浙江省消防救援總隊一級指揮長張小芹以《增強消防意識 護衛能源安全》為題，從能源行業消防風險特點、火災隱患排查要點、消防設施運維管理、初期火災處置與應急疏散等方面進行系統授課，并結合集團“3+2+N”產業特點講授典型案例，深入剖析起火原因、防范要點與整改措施，全方位夯實學員消防安全紅線意識與應急處置實戰能力。
本次培訓由集團主辦，京能管理學院（黨校、科技學校）承辦，中國安全生產科學研究院協辦。培訓分2期舉行，每期3天，采用“線下+線上”“大班通課+小班專課”“學習+研討+安全文化交流”相結合的方式進行，并利用晚上課余時間組織學員開展分組討論。在每期培訓的第3天下午，組織安全文化建設交流暨集團安全管理制度宣講活動。
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