近日，由康巴什熱電工會(huì)牽頭組織的2018年度職工技術(shù)創(chuàng)新課題研討會(huì)，在公司職工技術(shù)創(chuàng)新工作室舉行，各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加，會(huì)議由總工程師、工作室領(lǐng)軍人劉煒主持。
會(huì)上，大家對(duì)征集到的“利用熱網(wǎng)蓄能提升AGC性能指標(biāo)”等9個(gè)課題，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，逐一分析論證，探討其可行性及經(jīng)濟(jì)效益，最終確立“利用熱網(wǎng)蓄能提升AGC性能指標(biāo)”、“提高磨煤機(jī)干燥出力技術(shù)改造”、“降低原煤倉蓬煤頻次”3個(gè)課題，并同意增加“1號(hào)機(jī)組提質(zhì)增效”專項(xiàng)大課題，每項(xiàng)課題都指定牽頭負(fù)責(zé)人，從而加強(qiáng)管理、積極推進(jìn)。劉總還對(duì)未立項(xiàng)的6個(gè)課題逐一進(jìn)行解釋，并要求按照合理化建議進(jìn)行采納處理。
會(huì)議最后，劉總就公司技術(shù)創(chuàng)新工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)并提出具體要求：一是課題牽頭負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，把工作思路、工作內(nèi)容、實(shí)施時(shí)間、成果驗(yàn)收等都列出來，形成具體實(shí)施方案；每個(gè)月召開研討會(huì)，互相交流探討遇到的難點(diǎn)問題，對(duì)各項(xiàng)課題進(jìn)度進(jìn)行跟蹤盤點(diǎn)。二是大課題要分解成多項(xiàng)子課題，讓更多的員工參與進(jìn)來，尤其要打破部門界限，通過不同部門人員不同的站位角度和思維模式，集思廣益解決公司技術(shù)難題。三是大家要善于總結(jié)，把實(shí)際工作進(jìn)行深入提煉，撰寫論文、發(fā)表著作、申請(qǐng)專利，同時(shí)要學(xué)會(huì)借助技術(shù)改造單位等外力來促進(jìn)提升，這樣既有理論又有實(shí)踐，影響力會(huì)更大。四是技術(shù)創(chuàng)新工作是一項(xiàng)滾動(dòng)性的長(zhǎng)期工作，實(shí)施過程中大家會(huì)不斷產(chǎn)生新想法，這樣就可以為下年儲(chǔ)備新的課題項(xiàng)目。五是希望通過技術(shù)創(chuàng)新工作的開展，進(jìn)一步提升大家分析問題、解決問題、相互協(xié)作等方面能力，撰寫出一批有質(zhì)量的技術(shù)論文，進(jìn)而不斷提高公司職工技術(shù)創(chuàng)新工作質(zhì)量和水平。
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