2018年4月28日，北京京能電力股份有限公司召開一季度投資經營分析會。公司領導班子、相關部門負責人、各全資、控股企業總經理及分管領導參加了會議，會議由公司黨總支副書記、總經理金生祥主持。
會上，公司經營計劃部對一季度投資經營總體情況作了報告，運營企業和基建企業就自身的生產經營情況和基建進展情況作了具體匯報。會議堅持問題導向，圍繞各企業當前存在的主要問題展開交流與討論，明確了下一步企業經營發展的重點方向。公司各分管領導結合分管業務提出了相關具體要求。
公司黨總支副書記、總經理金生祥肯定了各企業一季度取得的成績，作了具體工作部署：一是持續重視安全生產工作，增強全員的安全生產意識和防范能力，做到警鐘長鳴，確保安全生產萬無一失；二是強化對標管理，通過同區域、同類型機組對比，研究切實可行的降低生產能效指標的方法；三是增強創新發展能力，謀劃未來5-10年企業發展方向，加強關注區域內園區配電資產情況，尋找產業鏈延伸的機會；四是重視人才培養，做好人才規劃工作。
公司黨總支書記、董事長耿養謀在總結講話中首先肯定了各企業一季度取得的可觀成績，各項指標同比有所改善，取得成績的背后有主觀努力，也有客觀因素，從國際、國內形勢來看，應保持謹慎樂觀的態度。他接著指出，平臺公司與各企業一起召開季度投資經營分析會十分必要，對這種“面對面交流”、“碰撞思維火花”的會議形式和“當面鑼對面鼓”說問題定措施的會議效果表示了肯定。他強調，當前各企業生產經營中存在較多問題，一些困難企業面臨較大經營壓力，下一步要努力提升企業運營效率。在行業困難時期，各企業不僅要發揮現有的比較優勢，同時要加強“科技創新”和“提質增效”方面的思考，努力構建新的比較優勢。生產經營分析要以問題為導向，側重指標的變動分析，加強平臺公司與各企業的協同。
最后，耿養謀董事長強調，各企業在集團融合改革期間要有大局意識，安全生產要常抓不懈，中央八項規定要嚴格遵守，要為企業和諧穩定發展營造良好的文化氛圍。未來，平臺公司將與各企業凝心聚力，迎難而上，提升盈利能力，實現煤電板塊高質量發展。
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