2月12日，京西公司召開中層及以上干部會議，傳達并學習京能集團第一屆一次職工代表大會暨2018年工作會議精神。會議緊緊圍繞集團黨委書記、董事長姜帆同志的講話，黨委工作報告，以及集團黨委副書記、總經理闞興所作的經營管理工作報告進行了重點傳達和學習。公司高管、中層以上領導干部30余人參加了學習。
公司黨委副書記劉瑞紅首先帶領大家對2017年集團所取得的顯著成績進行了回顧與再認識。2017年，京能集團頂住壓力，勇于面對挑戰，在不利形勢下，強化了黨的領導，取得了穩步發展，成績十分鼓舞人心。隨后，對集團2018年及今后一段時期的指導思想進行了深入解析，闡述了集團的發展愿景、七大業務板塊建設，介紹了“三能兩熱一網”的戰略新興任務，以及實施“雙輪驅動”的半有機發展模式，對六個“堅定不移”工作舉措進行了概括說明，還專門就“企業家精神的領軍人物”“危機文化”等首次出現的“新詞”進行了點睛講解。劉書記指出，京西公司作為集團最大的燃氣電廠，要堅持黨建統領，成為一個敢擔當、敢作為，練就扎實基本功的旗艦企業，在集團的正確領導下，團結一心，實現管理、科技、文化全方位創新發展。
會議提出明確要求：一是公司上下要認真學習集團第一屆一次職工代表大會暨2018年工作會議精神，迅速掀起學習宣傳和貫徹落實的熱潮。二是以京能集團“改革創新、融合發展、轉型升級、提質增效”為根本遵循，認真貫徹六個“堅定不移”工作思路，全面扎實開展好京西公司的各項工作。以安全生產水平的持續鞏固為基本路徑，以“五精”管理、打造“三基九力”團隊的深刻實踐為主線貫穿，加快把京西公司打造成為具有行業競爭力的創新型燃氣電廠。三是突出抓好當前京西公司在發展進程上所面臨的主要問題和優勢，要始終堅持以提高發展質量和效益為中心，以提升競爭力為總抓手，持續提升管理水平，千方百計穩增長、拓市場、降成本、補短板，把各項要素指標做到行業最優。四是主動融入北京市、石景山區發展的新格局。牢牢把握首都城市戰略定位，以著力疏解非首都功能為重點，加快推進非經營性資產分離移交工作，爭當保障民生安全穩定的排頭兵。
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