截至2015年12月31日，京豐公司克服單機運行等諸多不利因素，全年累計完成發(fā)電量17.69億千瓦時，超額完成年度考核計劃電量。
2015年，公司深化落實集團(tuán)“管理融合年”的總體工作要求，緊緊圍繞集團(tuán)提出的“穩(wěn)中求進(jìn)、優(yōu)化調(diào)整、提質(zhì)增效、融合發(fā)展”的工作思路，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，不斷完善各項規(guī)章制度，全面對標(biāo)管理，加強培訓(xùn)教育，大力響應(yīng)節(jié)能降耗、增收節(jié)支號召，全年累計完成發(fā)電量17.69億千瓦時，全面、高效完成了集團(tuán)公司和董事會下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，公司全年未發(fā)生人身傷亡事故、未發(fā)生有人員責(zé)任的重大設(shè)備事故、未發(fā)生重大火災(zāi)事故，安全生產(chǎn)實現(xiàn)“十無”，生產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)保持良好態(tài)勢。
為保證全年電量任務(wù)目標(biāo)的順利完成，公司以安全管理為重點，以構(gòu)建安全監(jiān)管長效機制，實現(xiàn)本質(zhì)安全為目標(biāo)，修訂完善各種安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，細(xì)化分解安全生產(chǎn)工作重點，深入開展全方位安全工作大檢查。加強對機組設(shè)備巡回檢查力度，隨時掌控設(shè)備的運行狀況，及時對設(shè)備進(jìn)行運行分析和缺陷分析，掌握影響設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運行的因素。對發(fā)現(xiàn)問題以《安全監(jiān)察周報》為動態(tài)平臺加以曝光與紕漏，并要求在規(guī)定時間內(nèi)檢查整改；全面開展安全培訓(xùn)，大力進(jìn)行安全檢查、隱患治理；以機組檢修為重點，消除了設(shè)備存在的缺陷，使機組綜合效能得到有效提升，從源頭上保證了設(shè)備健康水平。在此基礎(chǔ)上，針對安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵點或薄弱環(huán)節(jié)，開展攻關(guān)活動，為確保公司的安全生產(chǎn)，實現(xiàn)節(jié)能降耗，提高管理水平，增加企業(yè)效益發(fā)揮了重要作用；持續(xù)開展全方位對標(biāo)工作作為公司“新常態(tài)”，通過“一促進(jìn)、兩落實和三體系”的工作開展，在各項管理中深挖潛力，提升了公司綜合管理水平，為安全穩(wěn)定的生產(chǎn)局面奠定了堅實的基礎(chǔ)。
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