2014年12月16日，漢慈投資在第一會議室召開了2014年度管理標準宣貫會議，漢慈投資總經理謝建忠、紀委書記喬國宏，各部門負責人、參與標準化修編工作的員工共計27人參加了會議，會議由漢慈投資總經理辦公室主任劉鵬飛主持。
本次標準化宣貫工作會議主要目的是使員工深入了解并貫徹落實漢慈投資今年修編的各項管理制度，進一步明確自己的崗位職責和工作內容，強化各部門之間的溝通協(xié)作。會上各部門負責人分別對本部門歸口管理的標準進行了闡述，對標準貫徹執(zhí)行過程中遇到的重點問題進行了詳細解讀。
會上，漢慈投資紀委書記喬國宏對今年標準化建設工作進行了總結，對本次標準化宣貫工作作出重要指示。他指出，各部門、各業(yè)態(tài)要認真總結本年度標準化修編工作成果，以標準建設強化指標管理，堅持一切工作圍繞指標開展，一切工作用指標衡量的工作思路；要以標準建設助推隊伍建設，針對標準執(zhí)行過程中發(fā)現的問題，開展專題培訓，確保標準宣貫到位、理解到位、執(zhí)行到位；要加強員工思想教育和員工思想動態(tài)分析，加強責任意識和規(guī)范意識，為標準的規(guī)范化執(zhí)行提供思想保障；要按照標準認真執(zhí)行，針對工作的變化不斷修訂完善相關標準，做到制度設定、工作執(zhí)行、持續(xù)改善、達標驗收的閉環(huán)管理。
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