一季度，岱海發(fā)電公司緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益中心，緊抓電量、煤價(jià)等關(guān)鍵要素，奮力攻堅(jiān)，季度發(fā)電量完成33億余千瓦時(shí)，利潤(rùn)總額、綜合廠用電率、綜合供電煤耗、燃煤煤耗等指標(biāo)均優(yōu)于去年同期，機(jī)組利用小時(shí)數(shù)位居華北電網(wǎng)600MW機(jī)組首位，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”。
夯實(shí)基礎(chǔ)保安全。公司構(gòu)建了安全目標(biāo)考核管理及過(guò)程控制體系，實(shí)施安全生產(chǎn)承諾、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度自上而下簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀及安全承諾書(shū)，形成了“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的良好氛圍。針對(duì)岱海區(qū)域季節(jié)特點(diǎn)，相繼開(kāi)展了防火、防風(fēng)、交通、餐飲等安全大檢查活動(dòng)，消除各類(lèi)隱患共156項(xiàng)。建立機(jī)組隱患排查數(shù)據(jù)庫(kù)，完善了點(diǎn)檢內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)設(shè)備狀態(tài)分析，前移設(shè)備管理關(guān)口，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的“預(yù)知預(yù)控”。加強(qiáng)對(duì)“兩票三制”執(zhí)行情況檢查，防止人員誤操作，同時(shí)不斷優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，提高機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。截至2013年3月31日，公司安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)良好：四臺(tái)機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、可靠運(yùn)行，公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2175天。
緊抓電量謀效益。公司及時(shí)掌握電力市場(chǎng)需求變化，與華北電網(wǎng)公司溝通協(xié)調(diào)，充分利用機(jī)組增容、連續(xù)三年無(wú)非停等有利條件爭(zhēng)取年度電量計(jì)劃，利用1號(hào)機(jī)組增容后帶負(fù)荷能力提升的有力條件，積極參與高峰負(fù)荷調(diào)節(jié)，充分發(fā)揮增容效應(yīng)，努力搶發(fā)多供。其次根據(jù)春節(jié)期間電網(wǎng)負(fù)荷處于低谷的情況，積極與華北電網(wǎng)溝通，選擇對(duì)電量影響最小的時(shí)機(jī)，合理安排機(jī)組停備消缺，為節(jié)后及夏季長(zhǎng)周期大負(fù)荷期間保持機(jī)組帶負(fù)荷能力做好充分準(zhǔn)備。
聚焦燃料降成本。公司準(zhǔn)確把握煤炭市場(chǎng)走勢(shì)，爭(zhēng)取相對(duì)優(yōu)惠的供煤價(jià)格，特別是現(xiàn)貨煤合同較去年有大幅增量，且標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)同比降低，電煤訂貨實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)門(mén)紅”。加強(qiáng)與運(yùn)銷(xiāo)、鐵路、調(diào)度等各方溝通協(xié)調(diào)，充分抓住一季度煤炭生產(chǎn)旺季搶運(yùn)火車(chē)煤，為燃料充足供應(yīng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。綜合考慮煤場(chǎng)庫(kù)存、機(jī)組負(fù)荷、鐵路年度檢修等因素，及時(shí)啟動(dòng)汽車(chē)煤供應(yīng)，緩解了燃料供應(yīng)壓力，滿足了生產(chǎn)用煤要求；同時(shí)根據(jù)汽車(chē)卸煤條件、煤種差異等情況，合理安排接卸，分別堆放，為運(yùn)行配煤摻燒創(chuàng)造了條件。
多措并舉控指標(biāo)。公司以集團(tuán)全方位對(duì)標(biāo)工作啟動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)深化實(shí)施生產(chǎn)指標(biāo)日?qǐng)?bào)表分析制度，做到機(jī)組各項(xiàng)指標(biāo)每日橫向、縱向?qū)Ρ?，與月度計(jì)劃值對(duì)比。積極探索啟停機(jī)期間節(jié)能技術(shù)，通過(guò)強(qiáng)化煤場(chǎng)管理、優(yōu)化多煤種摻燒方案等措施，確保了高峰負(fù)荷時(shí)期五臺(tái)磨煤機(jī)同時(shí)運(yùn)行，大大降低了制粉、風(fēng)煙、除塵、脫硫等系統(tǒng)的耗電率。積極優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方式，加強(qiáng)低負(fù)荷單電泵運(yùn)行方案執(zhí)行力度，開(kāi)展二期給水泵邏輯優(yōu)化，400MW負(fù)荷以下單電泵運(yùn)行節(jié)能效果明顯，一季度共節(jié)約廠用電量約150萬(wàn)kwh。
此外，公司還大力做好資金保障、費(fèi)用控制、物資管理等各項(xiàng)工作，不斷挖潛增效，降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。
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