京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
? 11月15日，經(jīng)過28天緊張激烈的角逐，京泰發(fā)電公司第三屆“檢修風(fēng)采杯”技能大賽圓滿結(jié)束。大賽閉幕儀式在公司檢修樓前舉行，京泰發(fā)電公司副總經(jīng)理練純青、紀(jì)委書記?工會(huì)主席劉彬出席閉幕活動(dòng)并為獲獎(jiǎng)選手頒獎(jiǎng)。
??????? 本次技能大賽分為機(jī)務(wù)、電熱、通信三個(gè)大組，共設(shè)置八個(gè)比賽項(xiàng)目，項(xiàng)目全部為個(gè)人單項(xiàng)賽，旨在提高員工業(yè)務(wù)技能水平。來自檢修部的陸文亮、陳鵬飛等8名參賽選手榮獲一等獎(jiǎng)；張曉軍、李俊峰等8名選手喜捧二等獎(jiǎng)；三等獎(jiǎng)被張鶴、沈楠等7位選手摘得。
??????? 京泰發(fā)電公司紀(jì)委書記?工會(huì)主席劉彬?qū)Υ筚愔惺鼙碚玫膫€(gè)人表示熱烈祝賀，同時(shí)對(duì)公司近年來在技能人才培養(yǎng)和培訓(xùn)工作中取得的優(yōu)異成績(jī)給予了充分肯定。
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2016年11月8日-9日，京能集團(tuán)在北京天湖會(huì)議中心成功舉辦了2016年度科技創(chuàng)新培訓(xùn)班，本次培訓(xùn)由集團(tuán)安科環(huán)部主辦、京橋熱電承辦。來自集團(tuán)的47家控股企業(yè)主管科技的公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、科技專責(zé)和財(cái)務(wù)人員等近170人參加了本次培訓(xùn)。集團(tuán)總工程師關(guān)天罡、安全與科技環(huán)保部主任梅東升、京橋熱電總經(jīng)理安振源出席了本次培訓(xùn)會(huì)。
關(guān)總在開班式上作了講話，肯定了集團(tuán)“十二五”期間取得的科技工作成果，從全面落實(shí)國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、夯實(shí)企業(yè)科技創(chuàng)新基礎(chǔ)角度分析了北京科技創(chuàng)新中心定位和集團(tuán)科技工作面臨的形勢(shì)，指出了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的必然選擇，提出了集團(tuán)科技創(chuàng)新管理思路，要求“立足當(dāng)前，抓住制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)難題，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效、節(jié)能減排；著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，瞄準(zhǔn)事關(guān)發(fā)展全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的重大
為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)《關(guān)于舉辦京能集團(tuán)2016年“京能電力杯”審計(jì)與內(nèi)控知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神，加快推進(jìn)公司審計(jì)工作的高效開展及內(nèi)控體系的有效運(yùn)行，同時(shí)為參加集團(tuán)的審計(jì)與內(nèi)控知識(shí)競(jìng)賽做好充分準(zhǔn)備,京西公司于11月7日—11日開展了審計(jì)與內(nèi)控知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
本次競(jìng)賽參賽人員涵蓋了公司高管、各單位中層管理人員（含助理）、內(nèi)控聯(lián)絡(luò)員以及財(cái)務(wù)人員共計(jì)74人。大家均認(rèn)真填寫、字跡工整，按時(shí)完成答卷。競(jìng)賽共發(fā)出試卷74份，收回74份，經(jīng)過認(rèn)真評(píng)分，所有參賽人員的答題均符合競(jìng)賽要求，其中優(yōu)秀率81.08%，良好率14.86%。
為了讓競(jìng)賽活動(dòng)切實(shí)發(fā)揮實(shí)際效果，京西公司還將集團(tuán)審計(jì)與內(nèi)控知識(shí)競(jìng)賽知識(shí)庫分門別
11月15日13時(shí)40分，寧東發(fā)電公司火車軌道衡一次性通過國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量研究所檢驗(yàn)，投入正常使用。
火車軌道衡作為電廠煤炭貿(mào)易結(jié)算的重要能源計(jì)量器具，準(zhǔn)確與否直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)利益。按照國(guó)家和行業(yè)計(jì)量相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，軌道衡每年必須進(jìn)行強(qiáng)制性校驗(yàn)。為保證校驗(yàn)工作的順利開展，設(shè)備部熱控室安排專人提前進(jìn)行籌劃，協(xié)調(diào)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量研究所蘭州分院、寧東鐵路公司和設(shè)備廠家人員準(zhǔn)時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，做好校驗(yàn)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
11月15日11時(shí)20分，此次校驗(yàn)工作正式開始。此次校驗(yàn)嚴(yán)格按照國(guó)家衡器強(qiáng)檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，以5km/h、 10km/h、 15km/h的速度分別進(jìn)行了11趟標(biāo)準(zhǔn)重量動(dòng)態(tài)校驗(yàn)。經(jīng)過兩
綜地公司領(lǐng)導(dǎo)班子召開研討會(huì)，分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)走向，結(jié)合“十三五”規(guī)劃目標(biāo)，就企業(yè)今后幾年的發(fā)展思路進(jìn)行研討。在客觀深入地分析企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)和存在的問題基礎(chǔ)上，針對(duì)本企業(yè)專業(yè)性強(qiáng)、產(chǎn)品單一、規(guī)模效益低、施工周期短以及勞動(dòng)力密集等特點(diǎn)，確定了“加減乘除”經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略，即：挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，盤活閑置資產(chǎn)，增加經(jīng)濟(jì)效益用加法；實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，化解企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、減少管理漏洞、根除依靠思想用減法；通過創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，利用信息化技術(shù)提高工作效率用乘法；優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，提高做大高水平專業(yè)技術(shù)人員和高技能操作崗位人員分子項(xiàng)、縮小輔助人員和低技能人員的分母項(xiàng)用除法。為促進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略的有效實(shí)施，公司提出了“123456”的保障措施，即：圍繞地基基礎(chǔ)工程這一條主線，發(fā)揮較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)和過硬的操作技能雙重優(yōu)勢(shì)，提升市場(chǎng)開拓、經(jīng)營(yíng)管理、資本運(yùn)營(yíng)等三種能力，增強(qiáng)危機(jī)、對(duì)標(biāo)、執(zhí)行和品牌四種意識(shí)
為進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有效落實(shí)，結(jié)合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修編、發(fā)布情況，新能源公司于11月15日在公司920會(huì)議室召開2016年標(biāo)準(zhǔn)宣貫會(huì)。公司總工程師王豐緒出席會(huì)議，各部室負(fù)責(zé)人、各部室相關(guān)管理人員參加了本次會(huì)議。會(huì)議由總工程師王豐緒主持。
截至11月15日，新能源公司2016年共修編技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)92項(xiàng)，管理標(biāo)準(zhǔn)31項(xiàng)，工作標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng)。本次標(biāo)準(zhǔn)宣貫主要涉及人力資源管理、行政管理、財(cái)務(wù)管理、產(chǎn)權(quán)管理、計(jì)劃管理、經(jīng)營(yíng)管理、基建管理、生產(chǎn)管理等多個(gè)方面共31項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)，邀請(qǐng)了相關(guān)管理部室負(fù)責(zé)人及專業(yè)人員對(duì)修編的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行解讀。在宣貫過程中對(duì)重要條款、關(guān)鍵條款進(jìn)行重點(diǎn)說明，并對(duì)大家提出的問題答疑解惑，充分發(fā)揮管理部室的權(quán)威性和專業(yè)性，也為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有效落實(shí)奠定基礎(chǔ)。公司總工程師最后作了總結(jié)講話，要
為進(jìn)一步學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神和落實(shí)《習(xí)近平總書記關(guān)于全面提高國(guó)家綜合防災(zāi)減災(zāi)能力的重要講話》要求，增強(qiáng)員工的防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)，普及防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和防災(zāi)避險(xiǎn)、自救互救技能。11月15日，由工會(huì)牽頭、安監(jiān)部配合，京橋熱電組織開展2017年度應(yīng)急避險(xiǎn)、防災(zāi)減災(zāi)培訓(xùn)及實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)、員工及外委單位人員共80多人參加培訓(xùn)和演練。
活動(dòng)由專業(yè)安全救護(hù)教官進(jìn)行指導(dǎo)，先后進(jìn)行檢傷分類、止血包扎、心肺復(fù)蘇、簡(jiǎn)易擔(dān)架制作、消防滅火等知識(shí)的講解和操作演練，組織突發(fā)火災(zāi)應(yīng)急避險(xiǎn)實(shí)戰(zhàn)演練，2分鐘內(nèi)全體人員均安全到達(dá)指定應(yīng)急疏散集結(jié)點(diǎn)，微型消防站全體人員迅速準(zhǔn)確的接警、報(bào)告、著裝、布防、滅火，展示了公司在消防安全方面長(zhǎng)期高標(biāo)準(zhǔn)開展應(yīng)急演練工作的成效。
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為有效促進(jìn)全方位對(duì)標(biāo)工作的開展，四川水電結(jié)合自身實(shí)際，建立了內(nèi)部對(duì)標(biāo)管理體系和評(píng)價(jià)體系，積極組織所屬各電廠開展內(nèi)部對(duì)標(biāo)工作。根據(jù)2017年度全方位對(duì)標(biāo)工作總體部署，公司對(duì)標(biāo)辦近期組織相關(guān)職能部室專業(yè)人員成立現(xiàn)場(chǎng)檢查組，開展了所屬各電廠2017年度內(nèi)部對(duì)標(biāo)檢查工作。
四川水電上下高度重視本次檢查工作，在啟動(dòng)會(huì)上，公司總經(jīng)理賈法彬提出了檢查工作要圍繞“重過程、重痕跡、重整改”開展的要求。檢查組深入地跨3市（州）8縣的7個(gè)電廠，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別參與聯(lián)系電廠的現(xiàn)場(chǎng)檢查，通過查閱資料、調(diào)取記錄、訪談交流等方式，對(duì)各電廠就標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、對(duì)標(biāo)工作開展、年度工作落實(shí)及上半年對(duì)標(biāo)檢查存在不足的整改等方面進(jìn)行了檢查。2017年，各電廠積極貫徹公司年度工作會(huì)和全方位對(duì)標(biāo)啟動(dòng)會(huì)精神，通過內(nèi)部對(duì)標(biāo)，相互間形成
繼10月20日全部制作完成后，近期，由國(guó)際電氣同盛公司承攬的京玉空冷平臺(tái)鋼結(jié)構(gòu)工程已全部運(yùn)抵京玉發(fā)電公司現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)入安裝階段，這標(biāo)志著同盛公司在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、改變單一產(chǎn)品生產(chǎn)模式方面又邁出了關(guān)鍵的一步。
拓展市場(chǎng)，優(yōu)化配置
京玉空冷平臺(tái)鋼結(jié)構(gòu)制作是同盛公司成立兩年以來首次承攬的電廠空冷島鋼結(jié)構(gòu)工程，也是一項(xiàng)技術(shù)含量和制作難度較高的鋼結(jié)構(gòu)工程。為了優(yōu)質(zhì)高效的完成本工程，打好進(jìn)軍電廠鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品市場(chǎng)的第一仗，公司就工程的總體目標(biāo)、技術(shù)保障、運(yùn)作模式及物流方式等進(jìn)行了充分的產(chǎn)前論證和全面布局。同時(shí)積極做好人、財(cái)、物等方面的協(xié)調(diào)工作，尤其在保證生產(chǎn)原材料的配套供應(yīng)，優(yōu)化設(shè)備配置、配備合理的專業(yè)施工隊(duì)伍等方面做出大量的努力，為公司按期完成生產(chǎn)任務(wù)提供了有力
