京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2014年10月27日下午，北京京能電力股份有限公司內控體系建設成果通過總經理辦公會審議，標志著歷時近一年的內控體系建設與完善工作已經取得階段性成果。
京能電力內控體系以《企業內部控制基本規范》（財會[2008]7號）、《上海證券交易所上市公司內部控制指引》(上證上字[2006]460號)等文件以及北京京能投資（集團）有限公司的相關要求為建設依據，自2013年12月10日召開內控體系建設與完善啟動會以來，審計內控部在公司領導的大力支持、指導和各職能部門的全力配合下，歷時約6個月時間完成內控體系建設，并經過4個多月試運行，目前已搭建起以《內部控制管理手冊》為綱領，以《內部流程管控手冊》為核心，以《授權管理手冊》、《風險評估手冊》、《重大風險解決方案》為輔助，以《內部
11月1日，隨著呂臨發電公司2號公寓樓暖氣管道涌入汩汩熱流，標志著公司1號、2號啟動鍋爐都已帶負荷調試完成，開始對廠前區、化水車間及冬季施工區域正式供暖。
1號、2號啟動鍋爐于2015年7月開始施工，于10月7日開始單機試轉，經過連續、緊張的調試，完成了烘爐、煮爐、吹管、安全門熱態整定、帶負荷試驗以及臨時采暖換熱站的帶負荷調試等工作，實現了預期供熱。過程中，公司領導班子堅持“高標準、高質量、嚴把關”的原則，要求工程設備部各專業人員主動作為，積極協調設計單位、施工單位和設備廠家各方，克服了工期短、圖紙急以及雨季施工、交叉作業等困難，最終實現了質量優、進度快、造價低的施工目標，保證了兩臺啟動鍋爐如期、安全投運。
? 根據集團要求和公司應急預案年度演練計劃安排，2015年10月30日，寧東發電公司開展了化學危險品泄漏應急演練。
??????? 本次演練是模擬化學鹽酸儲罐區進酸管法蘭泄漏開展的一次現場處置應急演練。針對各環節，依據公司應急管理要求和《化學危險品泄漏事件處置方案》制定了詳細的演練方案，并設置監護人，明確各自職責，確保演練的順利進行。
??????? 本次演練導演組設置了多個場景，盡可能涉及應急預案中各個小組，演練中事故搶險組、設備搶險組、醫療救護組、安全保衛組、物資保障組、善后安置組、事故調查組等各小組充分發揮各自作用，快速、安全、有條不紊地完成了各個既定環節，事件迅速地被有效控制。
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2015年10月31日，新能源文貢烏拉風電場完成風機全年檢修，歷時51天。
檢修前，風電場開展了全年檢修工作安全培訓，并召開了工作動員會，全體員工認真學習了明陽MY1.5Se機組的檢修任務書和作業指導書，并根據定期維護和季度巡視中發現的缺陷制定了詳細的檢修消缺計劃。檢修人員合理安排檢修時間與檢修任務，做好各項安全技術措施，完成了力矩抽檢、加注油脂、消缺、絕緣測量等檢修工作。同時，檢修人員嚴格按照公司技術監督規范要求對風機進行認真檢查，并對季度巡視單、檢修報告、缺陷匯總等進行了詳細記錄。
全年檢修工作的順利完成，提高了設備健康水平，為風電機組在大風季節安全穩定運行提供了保障。
11月3日，中國電力聯合會信用評價專家組一行6人來京泰發電公司進行企業信用訪談。
上午8時30分，京泰發電公司信用評價首次會在8樓會議室舉行，公司副總經理練純青、總會計師王鳳仙及公司中層領導參加了會議。會議由信用評價專家組組長韓大偉主持。
會上，韓組長從國家設立信用評價體系的大環境開始，就電力行業信用評價對企業的作用，及企業如何從生產安全、經濟安全、政治安全、社會安全四方面來保證信用級別，做了簡單闡述。公司副總經理練純青向專家組就我公司的整體情況作了簡單介紹，從履行環保、電網義務，依法經營、注重合同信譽，開展形式多樣的法律宣傳教育等多方面講述了公司在注重信用方面所做的各項工作。
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粉煤灰進京是電力后勤公司科技環保業務板塊的重點工作。截至目前，科環豐鎮項目部粉煤灰成功銷往北京13000余噸，項目部的兩座利浦倉貯灰約1800余噸，為下階段的粉煤灰裝車進京做好了儲備。
據悉，2015年粉煤灰市場相對萎縮，而客戶對粉煤灰的等級、質量要求也更加嚴格。面對嚴峻的市場形勢，項目部外拓市場內強管理，多項措施保障此項工作不斷推進。一是確保粉煤灰質量，加大取樣化驗頻率，保證其篩余量在合格范圍之內，降低不合格率；二是加大設備巡檢力度，及時發現設備缺陷并解決，做好設備重要零部件的維護保養，提升設備的健康水平；三是不斷加強生產運行人員的專業技能培訓，學習粉煤灰安全生產操作規程及設備的維護保養知識，培養專業的生產團隊。
根據中國水利電力質量管理協會[2015]20號文件精神，中國水利電力質量管理協會做出關于表彰2015年全國電力行業優秀質量管理小組等的決定。其中，深圳鈺湖電力有限公司被授予“質量管理小組活動優秀企業”榮譽稱號，京能集團廣東分公司總經理張燕東被授予“質量管理小組活動卓越領導者”榮譽稱號，發電部鯨魚二號QC小組榮獲“2015年全國電力行業優秀QC小組一等獎”，設備管理部向日葵小組榮獲“2015年全國電力行業優秀QC小組二等獎”。
自公司2013年正式開展QC小組活動以來，公司領導高度重視全面質量管理工作，廣大員工積極參與，累計開展QC小組活動102項。各QC小組活躍在管理、生產一線上，始終堅持與公司實際生產管理相結合，運用質量管理的理論和方法解決實際問題，在改進工藝、降本增效、提高效率等
為普及公司全員消防安全知識，提高全員消防安全事件應急處理能力，11月3日下午14時30分，來自內蒙古宜玖防火知識宣傳中心教官程偉，為京泰發電公司員工講了一堂別開生面的《消防安全知識宣傳》培訓課。公司各部門員工及京能后勤70多人在5樓會議室參加了培訓。
此次培訓課由公司總經部組織實施，主要內容包括火災案例分析和總結、辦公室及家庭用火用電注意事項、火災逃生方法、滅火器的種類及使用方法。
程教官用文字、圖片、視屏等多種方式形象地向大家講述了消防安全知識，最后，還親手向大家展示了滅火器的使用操作步驟和注意事項，讓員工們感觸頗深。
通過培訓，員工們實實在在學到應該知道的消防安全知識，提高了員工
進入供熱期以來，康巴什熱電雙機連續高負荷運行，10月份完成發電量3.51億千瓦時，超電網公司下達計劃0.43億千瓦時，創2016年月度發電量新高，同期發電量也創下歷史最高水平。
今年以來，面對經濟形勢整體下行、電力行業不斷受壓的困難局面，康巴什熱電經營班子積極調整生產經營思路，及早部署全年營銷工作，實行“全員營銷、智慧營銷”策略，全力拓展開辟新的市場，積極爭取大用戶直購電量，對實現全年發電任務起到舉足輕重的作用。
面對嚴峻的發電任務，公司各部門團結協作、主動作為。發電部依托公司AGC調峰能力強的特點，積極與調度員溝通，爭取早晚調峰，做到“度電必爭”。設備部精心做好機組維護消缺工作，“把脈”兩
