京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2007年10月27日上午，集團黨委舉辦學習貫徹十七大精神報告會,邀請了十七大報告的起草人之一、中央黨史研究室副主任李忠杰同志作黨的十七大精神和報告的輔導。
2007年10月27日上午，集團黨委舉辦學習貫徹十七大精神報告會,邀請了十七大報告的起草人之一、中央黨史研究室副主任李忠杰同志作黨的十七大精神和報告的輔導。集團黨委、董事會、領導班子成員及機關總部全體共產黨員、集團所屬在京單位的領導班子成員和部分基層黨支部書記代表、京外單位的主要負責人等200多人參加了會議，報告會由集團黨委書記趙家騏同志主持。
李忠杰主任從充分認識十七大的重要意義，全面掌握十七大重要精神，注意掌握十七大提出的新論斷、新舉措三個方面就十七大精神為大家進行了深入、詳細而又生動的解讀。與會同志聚精會神、全神貫注的聽講。大家感到，報告會舉辦及時，既有權威性，又有指導性，為深入學習和領會黨的十七大精神奠定了思想和理論基礎。
2007年10月27日上午，集團黨委舉辦學習貫徹十七大精神報告會,邀請了十七大報告的起草人之一、中央黨史研究室副主任李忠杰同志作黨的十七大精神和報告的輔導。集團黨委、董事會、領導班子成員及機關總部全體共產黨員、集團所屬在京單位的領導班子成員和部分基層黨支部書記代表、京外單位的主要負責人等200多人參加了會議，報告會由集團黨委書記趙家騏同志主持。
? 10月26日零點，當京泰發電公司集控的液晶屏跳出醒目的1000天時，主控室立即響起熱烈的掌聲。公司實現自投產以來連續安全生產1000天，完成累計發電量79.87億千瓦時，刷新了安全生產記錄，成為公司安全生產新的里程碑。為黨的十八大的勝利召開獻上了一份賀禮。
??????? 公司自成立以來，以構建“五型”企業愿景為目標，落實集團公司下達的各項安全管理部署，貫徹“安全第一”的方針，踐行安全重于泰山的理念，提升安全管理的執行力。實現了安全生產的可控和受控，扭轉了國內同類型循環硫化床機組事故頻發的“禮拜機”命運，投產當年實現1號機組連續運行138天、2號機組連續運行105天的記錄，創全國300MW循環流化床機組投產當年安全生產最高記錄。
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為進一步規范、完善公司標準體系結構，根據集團前一階段對高安屯熱電公司標準檢查情況及下發的評價驗收報告內容，公司于10月25日組織召開了2012年第四次標準化工作會議暨公司標準整改工作會，詳細討論并制定了公司標準整改工作計劃。
會上，公司副總經理姚傳寶對標準的整改工作提出具體要求，要求各部門認真組織學習集團相關標準內容，正確領會標準的內容，將集團的要求轉化成公司的具體要求；嚴格按照標準整改工作計劃及會議要求進行標準整改，不斷完善公司標準，整改工作應進一步細致、嚴密。同時，應進一步梳理標準化的落地與執行，加強標準的宣貫、學習及執行力度，以公司的標準嚴格要求，以嶄新的面貌迎接集團公司的檢查，通過集團公司的標準化檢查進一步促進公司標準化管理水平不斷提升。
目前，康巴什熱電赴京泰發電的輔控實習經過階段集中強化培訓，所有學習人員都出色地完成了公司發電部布置的學習任務，達到了適應崗位技能的要求。至此，為期四個月的康巴什熱電赴京泰發電輔控培訓實習全部圓滿結束。
康巴什熱電輔控人員于2012年6月24日就開始進入京泰發電進行培訓實習。輔控實習隊根據發電部先前整體培訓計劃，對新招聘的輔控人員28人進行專業技能培訓，培訓采取主攻一專，交叉跨專業學習的模式，先后分階段系統學習了化學水處理、精處理、廢水處理、輸煤系統、除灰系統、啟動爐及化驗室的相關設備結構、原理、流程、操作、運行維護等內容，不斷提高所有輔控人員的技能，更好地適應相關專業崗位的需要。此次招聘的人員為第一批輔控值班人員，大多為新畢業大學生，雖然文化基礎較好，但對于電廠專業知識及工作經驗都十
2012年10月30日，岱海發電公司在二號機組鍋爐房外舉辦2、3號機組脫硝改造工程啟動儀式。京能集團總工程師關天罡，內蒙古自治區環保廳王龍、郝慶文副巡視員，烏蘭察布市政府趙永華副市長，京能集團安全與科技環保部主任梅東升，岱海發電公司黨委書記、總經理張平，烏蘭察布市環保局趙利軍局長等領導出席啟動儀式。啟動儀式由公司副總經理白德龍主持。
啟動儀式上，岱海發電公司黨委書記、總經理張平首先介紹了工程的總體情況。張總指出，去年開始，《火電廠大氣污染物排放標準》正式頒布實施。作為京能集團的重要火力發電企業，岱海發電公司深感責任重大。按照京能集團和內蒙古自治區環保廳的安排部署，岱海發電公司上下一心、積極行動，有條不紊地推進脫硝工程各項前期工作：一是建立機構，強化領導
經過35天的緊張忙碌，岱海發電公司2號機組凝汽器化學清洗工作于近日完工并通過聯合驗收，這標志著循環水系統檢修的一項重要節點工作收官。
2號機組經過幾年的運行，凝汽器鈦管內壁結垢嚴重，有的甚至已經堵塞，嚴重影響了機組的安全經濟穩定運行。為了提高凝汽器的換熱效率，同時也為膠球系統改造奠定基礎，公司決定利用此次檢修機會，對鈦管進行一次徹底的“腸道清理”。在清洗期間，公司汽機專業克服作業空間狹窄、交叉作業等困難，派專人全程進行監督，從清洗設備的安裝、管路的布置，汽源、水源、電源的選取等工作全面把控，確保安全、保質的完成清洗工作。
此次凝汽器鈦管化學清洗，徹底解決了鈦管嚴重結垢的問
為確保年度安全生產目標的全面實現，同時結合集團2013年安全管理對標檢查、事故隱患排查治理以及文明生產建設等活動，10月24日，深圳鈺湖組織開展秋冬季安全大檢查。
活動中，公司按照集團生產管理及能效對標管理細則的工作要求，對主變、化水車間、循環泵房、油處理間、舊廠房、GIS設施及天然氣調壓站等區域進行了重點檢查，同時檢查了迎峰度夏和防汛防臺中出現的事故隱患排查治理和整改情況，以及其他基礎安全工作開展情況。通過自查自糾，檢查小組共查出安全隱患7處，公司領導現場布置任務，要求相關的責任部門按照“落實整改內容、整改措施、整改完成時限、工作負責人和驗收人”的要求，有效布置措施和治理方案，限時整改，徹底消除安全隱患，有效預防和遏制安全事故的發生。
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