京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
2013年10月13日上午，寧東發(fā)電公司召開了三季度經(jīng)濟(jì)活動分析會，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參加了本次會議。計劃經(jīng)營部分析說明了前三季度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成及同比變化情況，四季度生產(chǎn)經(jīng)營情況預(yù)測及當(dāng)前面臨的困難，其他各部門針對計劃部提出的重點問題和上次分析會上要求落實工作的進(jìn)展情況作了專題匯報。
2013年是寧東發(fā)電公司的“規(guī)范管理年”，公司積極貫徹落實集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作戰(zhàn)略決策和工作方針，結(jié)合公司實際情況，通過全體干部員工認(rèn)真籌劃和不懈努力，各項工作取得了可喜的成績。公司面對復(fù)雜多變的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，對外抓住電力、燃煤市場營銷工作不放松，積極參與跨區(qū)跨省電量交易，及時優(yōu)化燃煤采購結(jié)構(gòu)，對內(nèi)強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營精細(xì)化管理，不斷提高設(shè)備維護(hù)水平，狠抓節(jié)能降耗挖潛增效。截止9月底安全記錄達(dá)917天，
近日，京豐公司王勝恩創(chuàng)新工作室因成績突出，被北京市總工會與北京市科學(xué)技術(shù)委員會評選為2014年度市級職工創(chuàng)新工作室。
工作室成立幾年來，從組織機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)、創(chuàng)新課題、硬件設(shè)施、資金投入到創(chuàng)新成果逐項進(jìn)行落實完善。工作室在建設(shè)期積累的知識和技術(shù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高團(tuán)隊技術(shù)水平，深刻理解燃機(jī)的特點，從燃機(jī)生產(chǎn)模式建立、質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、人員培養(yǎng)發(fā)展機(jī)制建立等方面著手開展技術(shù)創(chuàng)新工作：制定F級重型燃機(jī)運(yùn)行檢修標(biāo)準(zhǔn)體系；通過技術(shù)改造消除設(shè)備原有設(shè)計制造缺陷或進(jìn)行優(yōu)化；解決聯(lián)合循環(huán)系統(tǒng)運(yùn)行、檢修的疑點、難點；進(jìn)口設(shè)備的國產(chǎn)化替代；行業(yè)間技術(shù)交流推廣；打造燃機(jī)自主檢修模式。通過積極開展技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新活動，帶動了企業(yè)技術(shù)技能素質(zhì)的整體提高，有效的解決了大量企業(yè)生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)難題，為企業(yè)
? 9月23日至25日，10月14日至17日，集團(tuán)2015年“生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員”安全管理培訓(xùn)班在北京天湖會議中心舉行。來自集團(tuán)系統(tǒng)相關(guān)部門以及40余家企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員共450余人參加了此次培訓(xùn)。
??????? 集團(tuán)舉辦本次培訓(xùn)班的目的一是認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢，加強(qiáng)安全管理工作，進(jìn)一步改善安全生產(chǎn)知識結(jié)構(gòu)，拓寬工作視野，提升綜合素質(zhì)，不斷增強(qiáng)對當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的分析判斷能力，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)規(guī)律的認(rèn)識與運(yùn)用，做到對安全生產(chǎn)工作了然于胸，增強(qiáng)工作的前瞻性和預(yù)見性，指導(dǎo)工作實踐；二是提高安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行力，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念，強(qiáng)化規(guī)章制度的執(zhí)行力，從根本上轉(zhuǎn)變工作習(xí)慣和工作方法，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度管理生產(chǎn)，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實做到安全生產(chǎn)工作可控、在控；三是
10月19日，新能源公司廣東徐聞光伏發(fā)電項目獲廣東省發(fā)展改革委備案核準(zhǔn)。
徐聞60MWp光伏發(fā)電項目位于廣東省湛江市徐聞縣角尾鄉(xiāng)，裝機(jī)容量60MWp，建成后將成為京能集團(tuán)在廣東的首個新能源項目，實現(xiàn)了集團(tuán)公司新能源發(fā)電向“電價高、消納好”的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移。
集團(tuán)廣東分公司、徐聞火電項目籌建處在項目資源獲取、協(xié)調(diào)與地方各級政府的關(guān)系、電網(wǎng)接入、項目備案等關(guān)鍵環(huán)節(jié)給予了新能源公司至關(guān)重要的幫助。本項目實現(xiàn)了新能源公司市場開發(fā)區(qū)域的重要突破，為集團(tuán)新能源在南方電網(wǎng)區(qū)域的后續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
10月2日至10月4日，國際電氣岱電維護(hù)項目部鍋爐輔機(jī)班人員對四號爐41一次風(fēng)機(jī)進(jìn)行了搶修，搶修工作歷時48小時，圓滿完成搶修任務(wù)。
9月20日，41一次風(fēng)機(jī)運(yùn)行時出現(xiàn)異音，業(yè)主單位設(shè)備部決定在“十一”期間對41一次風(fēng)機(jī)退備、搶修。鍋爐輔機(jī)班人員接到任務(wù)后，立即開始進(jìn)行搶修前的準(zhǔn)備工作:建立工作票，進(jìn)行安全、技術(shù)交底；設(shè)置檢修安全防護(hù)圍欄；檢修現(xiàn)場的地面鋪設(shè)定制化膠皮；準(zhǔn)備轉(zhuǎn)子支撐框架；搭設(shè)軸承箱兩側(cè)的腳手架；工器具準(zhǔn)備等前期工作。
10月2日7時30分風(fēng)機(jī)停運(yùn)，輔機(jī)班人員立即對風(fēng)機(jī)電機(jī)進(jìn)行了制動；8時，41一次風(fēng)機(jī)措施實施完畢，工作票許可開工。輔機(jī)班人員在王換喜師傅的帶領(lǐng)下，開始有條不紊的
? 進(jìn)入9月份以來，盛樂熱電以“五著力三統(tǒng)籌兩結(jié)合”為重點，扎實開展秋檢工作，全面排查治理隱患，確保設(shè)備系統(tǒng)安全過冬。
??????? 五個著力夯實安全基礎(chǔ)。按照集團(tuán)公司的部署和要求，編制秋季安全大檢查大綱，從“查思想、查管理、查制度、查責(zé)任落實、查隱患”五個方面著力，劃分類別和層次，做到重點突出，結(jié)構(gòu)清晰，目標(biāo)明確。各部室結(jié)合職責(zé)分工和專業(yè)特點，進(jìn)一步細(xì)化各自秋檢內(nèi)容，做到責(zé)任劃區(qū)、邊界重疊、不留盲區(qū)。
??????? 三個統(tǒng)籌扎實推進(jìn)秋檢。一是對照行業(yè)、集團(tuán)以及公司相關(guān)制度、流程，重點對記錄臺賬進(jìn)行檢查，梳理管理過程存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全風(fēng)險。二是根據(jù)秋季安全大檢查大綱要求，結(jié)合各部室具體方案，全面開展隱患排查治理，不斷強(qiáng)化
2016年10月17日，在共青團(tuán)北京市委員會和北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局聯(lián)合舉辦的2015-2016年度北京市青年安全生產(chǎn)示范崗暨青年安全生產(chǎn)管理大師賽總結(jié)表彰大會上，京橋熱電設(shè)備部電熱室被評為“2015-2016年度北京市青年安全生產(chǎn)示范崗”，受到隆重表彰。
據(jù)悉，本次青年安全生產(chǎn)示范崗活動創(chuàng)建評比活動，全市共有151個集體參與。在集團(tuán)團(tuán)委的嚴(yán)格把關(guān)和大力支持下，京橋熱電設(shè)備部電熱室通過企業(yè)創(chuàng)建、推薦申報、書面評定、現(xiàn)場驗證等幾個環(huán)節(jié)的評比選拔，在眾多競爭者中脫穎而出，獲得殊榮。
京橋熱電設(shè)備部電熱室主要負(fù)責(zé)電氣一、二次及熱控設(shè)備的檢修維護(hù)，現(xiàn)有成員21人，平均年齡28歲，均為本科以上學(xué)歷。
岱海電廠1號機(jī)組創(chuàng)建了自主廠房基礎(chǔ)澆筑第一罐混凝土到投產(chǎn)25個月的全國先進(jìn)工期（扣除岱海至萬全輸電線路影響機(jī)組并網(wǎng)10天、華北電網(wǎng)限制負(fù)荷影響22天等不可控因素，實際完成工期為24個月）。機(jī)組單位千瓦造價約3700元，施工全過程事故為零，各項施工質(zhì)量指標(biāo)優(yōu)良，標(biāo)志著岱海電廠一期工程又一重要里程碑進(jìn)度業(yè)已實現(xiàn)。
2011年10月20日上午，京泰發(fā)電公司召開2號機(jī)組C級檢修動員大會。公司副總經(jīng)理李世雄、李明柱出席會議。公司各部門負(fù)責(zé)人、計劃部、安生部、運(yùn)行部員工及京能后勤、藍(lán)巢維護(hù)及其他外協(xié)單位代表人員參加了會議，會議由公司副總經(jīng)理李明柱主持。
會上，副總工程師兼檢修部部長馬俊杰作了題為《科學(xué)組織，精細(xì)管控，鼓足干勁，再上臺階》的動員講話，分別從檢修項目、質(zhì)量、工期及外包管理等方面做了簡要說明；總經(jīng)理助理兼安生部部長郭俊明確了本次C級檢修的安全目標(biāo)，提出具體工作要求；各參修單位分別做了表態(tài)發(fā)言。
本次C級檢修是在公司安全生產(chǎn)實現(xiàn)627天后，為確保2012年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)而開展的全面提高設(shè)備可靠性的一項重
