京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性，全面完成2010年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，新能源公司積極響應(yīng)集團(tuán)工會(huì)號(hào)召，迅速部署，全面啟動(dòng)，扎實(shí)開展 “京能杯”職工合理化建議、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽、創(chuàng)建星級(jí)電力企業(yè)活動(dòng)。
為深入開展落實(shí)此項(xiàng)活動(dòng)，2010年5月14日，新能源公司召開員工大會(huì)暨四項(xiàng)活動(dòng)啟動(dòng)儀式，傳達(dá)“京能杯”四項(xiàng)活動(dòng)指導(dǎo)思想，對(duì)公司開展職工合理化建議、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽、創(chuàng)建星級(jí)電力企業(yè)活動(dòng)進(jìn)行了全面部署。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體員工參加了會(huì)議。
公司黨委書記、執(zhí)行董事張鳳陽(yáng)同志作動(dòng)員講話，指出：“京能杯”四項(xiàng)活動(dòng)的開展，對(duì)促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效、提升經(jīng)營(yíng)管理水平、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。新能源公司要以此項(xiàng)活動(dòng)的開展為
2010年5月14日京橋熱電召開了四月份投資經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)和安全生產(chǎn)分析會(huì)，總經(jīng)理安振源主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)議聽取了計(jì)劃財(cái)務(wù)部關(guān)于《京橋熱電1-4月份投資經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析報(bào)告》，各部門分別匯報(bào)1-4月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況，并對(duì)下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。分管領(lǐng)導(dǎo)就公司新設(shè)部門的職責(zé)界定、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、鍋爐改造、安全生產(chǎn)、二期前期工作等提出具體要求。
會(huì)議上，黨委書記時(shí)加力要求在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作上發(fā)揮黨組織的宣傳引領(lǐng)作用和黨員的先鋒模范作用，根據(jù)公司現(xiàn)階段工作特點(diǎn)，做好員工的思想政治工作，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)緊密結(jié)合，配合集團(tuán)爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”和“京能杯”四項(xiàng)活動(dòng)
2011年5月15日，赤峰公司#2機(jī)組A級(jí)檢修的號(hào)角正式吹響，此次檢修是國(guó)際電氣下屬的內(nèi)蒙古京能電力檢修公司自成立以來第一次獨(dú)立承攬的項(xiàng)目工程。為了打好第一仗，電力檢修公司從前期開始，就認(rèn)真組織策劃，組建項(xiàng)目部落實(shí)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為檢修順利開工奠定基礎(chǔ)。
本次檢修，公司承攬了汽輪發(fā)電機(jī)組本體大修工作共100項(xiàng)，其中汽輪機(jī)本體及調(diào)速、油系統(tǒng)84項(xiàng)，發(fā)電機(jī)本體16項(xiàng)，預(yù)計(jì)工期35天，面臨時(shí)間緊、項(xiàng)目多等諸多挑戰(zhàn)。做為檢修單位，不僅要解決#2機(jī)組投運(yùn)2年以來出現(xiàn)的設(shè)備缺陷，還要協(xié)助赤峰公司大力整治設(shè)備，提高機(jī)組的安全性和可靠性，使經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)得到優(yōu)化，更要通過此次練兵鍛煉出一支精干高效的檢修管理隊(duì)伍，任務(wù)極為重大。
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近日，國(guó)際電氣興海公司組織安全生產(chǎn)部、人力資源部和經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部赴寧東項(xiàng)目部進(jìn)行了為期五天的綜合大檢查。此次檢查活動(dòng)旨在監(jiān)督項(xiàng)目部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強(qiáng)公司管控力度。期間，檢查組深入現(xiàn)場(chǎng)和職工中，查閱管理記錄、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，開展職工座談和問卷調(diào)查，全面了解掌握項(xiàng)目部的人力資源配置、安全生產(chǎn)管理及后勤管理工作。檢查組還與寧東電廠相關(guān)部門進(jìn)行了良好溝通，業(yè)主方對(duì)寧東項(xiàng)目部的基礎(chǔ)建設(shè)和管理工作予以了充分肯定。
檢查結(jié)束后，公司領(lǐng)導(dǎo)立即組織檢查組成員召開分析總結(jié)會(huì)，會(huì)議認(rèn)真整理并分析了檢查材料，找出亟待解決的問題，并一一制定整改措施。下階段，公司還決定派專人再赴寧東項(xiàng)目部指導(dǎo)工作，確保各項(xiàng)整改措施落實(shí)到位。
近日，京隆發(fā)電公司設(shè)備部抽調(diào)了大量人員，經(jīng)過為期一周的精心改造，順利完成了輔機(jī)循環(huán)泵出口液控蝶閥的改造工作，有效提高了輔網(wǎng)控制水平。
此次改造，公司設(shè)備部熱控室將輔機(jī)泵出口液控蝶閥的控制方式改為上位機(jī)DCS控制，將液控蝶閥的監(jiān)視和操作加入DCS系統(tǒng)，使運(yùn)行人員可在集控室即可對(duì)液控蝶閥的開啟和關(guān)閉進(jìn)行控制，并減少了就地的硬回路，提高了液控蝶閥控制系統(tǒng)的可靠性。在電源控制方面，熱控室取消了UPS不間斷電源串入回路供電的方式，改為用兩路電源互為備用的方式來對(duì)液控蝶閥進(jìn)行供電，通過加入電源自動(dòng)切換裝置，實(shí)現(xiàn)了在一路電源出現(xiàn)問題時(shí)，供電電源自動(dòng)切換的功能，提高了系統(tǒng)供電的可靠性。
2012年5月14日，京隆發(fā)電公司1-4月份經(jīng)濟(jì)分析會(huì)在辦公樓六樓會(huì)議室召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、物資部、燃管部和生產(chǎn)各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)上，計(jì)劃部介紹了1-4月份公司的主要生產(chǎn)指標(biāo)包括發(fā)電量、發(fā)供電煤耗、綜合廠用電率、入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)、熱值差等指標(biāo)的同比、環(huán)比完成情況，并結(jié)合公司實(shí)施的大小修設(shè)備治理、節(jié)能技改情況，研究分析了各項(xiàng)指標(biāo)變化的具體原因，明確了公司未來8個(gè)月的指標(biāo)控制值。
財(cái)務(wù)部就公司的資產(chǎn)、費(fèi)用、資金運(yùn)作、利潤(rùn)等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，闡述了主要影響因素，參會(huì)的其他各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了今年前四個(gè)月的工作、指標(biāo)完成情況。
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5月15日，在岱海發(fā)電公司二期空冷島凝結(jié)水回水管道查漏工作中，設(shè)備部汽機(jī)室工作人員發(fā)現(xiàn)4號(hào)機(jī)組5、6、7、8列凝結(jié)水回水管道高24米處存在漏點(diǎn)，并利用一天的時(shí)間完成了全部漏點(diǎn)的堵漏工作。
二期空冷島凝結(jié)水回水管道查漏工作于4月29日開始。在半個(gè)月的時(shí)間里，設(shè)備部汽機(jī)室工作人員嚴(yán)格執(zhí)行高空作業(yè)的各項(xiàng)安全防護(hù)措施，在極端的環(huán)境條件下，用一絲不茍的精神認(rèn)真開展回水管路的查漏工作，終于在5月15日發(fā)現(xiàn)了一處長(zhǎng)400毫米的裂痕。發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)后，設(shè)備部汽機(jī)室及時(shí)制定方案，組織對(duì)裂痕進(jìn)行堵漏。截止16日，堵漏工作已全部完成。此次查漏工作預(yù)計(jì)于20日結(jié)束。查漏工作完成后，將解決凝結(jié)水回水不暢、真空嚴(yán)密性不良、凝結(jié)水容氧高等問題，能有效降低凝結(jié)水電導(dǎo)率，使危及精處理安全運(yùn)行的重大隱患排除，為機(jī)組的正常穩(wěn)定
2012年5月15日，四川大川電力有限公司、四川眾能電力有限公司第四屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)第三次會(huì)議在四川成都召開。會(huì)議由公司董事長(zhǎng)劉海峽主持，公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)全體成員出席了會(huì)議。
會(huì)議分別審議并通過了兩個(gè)公司的《總經(jīng)理工作報(bào)告》、《二○一一年財(cái)務(wù)決算報(bào)告》、《二○一一年利潤(rùn)分配預(yù)案》、《二○一二年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》、《二○一二年固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃》、《二○一二年財(cái)務(wù)預(yù)算草案》、《二〇一一年監(jiān)事工作報(bào)告》等議案。
會(huì)議認(rèn)為，經(jīng)營(yíng)班子在2011年的工作中作出了突出的貢獻(xiàn)，特別是在隊(duì)伍穩(wěn)定、指標(biāo)完成、電價(jià)調(diào)增、稅收協(xié)調(diào)等方面作出了巨大的努力，董事會(huì)對(duì)公司2011年的工作給予充分的肯定，并對(duì)2012年工作提
隨著110kV變電站母聯(lián)145開關(guān)大修工作正式開始，京豐公司2013年度110kV變電站清掃預(yù)試?yán)_序幕。
近幾年來，北京的霧霾天氣比較多，考慮到對(duì)變電站室外設(shè)備的影響，公司與北京市調(diào)計(jì)劃?rùn)z修部門積極協(xié)調(diào)、溝通，合理安排檢修時(shí)間，經(jīng)過多次的溝通、討論，敲定今年的清掃工作在供暖季結(jié)束后、夏季大負(fù)荷前完成；為了順利完成本年度的清掃預(yù)試計(jì)劃，110kV變電站清掃預(yù)試分步完成，第一步完成母聯(lián)145開關(guān)的大修，第二步完成五母線停電，第三步完成四母線停電。為了保質(zhì)、保量、安全順利完成任務(wù)，各部門充分準(zhǔn)備，提前將所用停電絕緣工器具，檢修儀器、備件、工器具等布置到位；本次清掃預(yù)試將結(jié)合日常運(yùn)行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行徹底排查，通過清掃預(yù)試110kV變電站設(shè)備運(yùn)行可靠性將會(huì)得到進(jìn)一步提高。
