京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
近日，為了保障機組在夏季大負荷期間的安全穩定運行，岱海發電公司組織運行人員利用仿真機積極開展反事故演練。
此次演練,主要針對夏季大負荷期間機組容易出現的各種異常情況，如二期空冷機組大風天氣造成機組背壓突增、一期循環水溫度上漲較快、長期下雨煤濕導致給煤機斷煤和煤火檢不穩、勵磁間溫度突升、500KV線路跳閘、水淹廠房等夏季易出現的問題進行演練，檢查異常情況發生時各崗位對事故的分析、判斷及相互之間的協調、配合、組織能力。
演練結束后，各值值長、單元長根據演練過程進行總結點評，指出了演練過程中每個人員存在的問題及需要加強學習的地方。
為貫徹落實集團工會2015年重點工作任務，確保完成公司2015年的各項任務，在“十二五”收官之年再立新功。日前，京西公司工會印發了《關于開展“四比一創”勞動競賽活動的通知》，在全體員工中掀起全面完成今年任務的熱潮。
公司工會針對2015年燃氣熱電機組發電量完成58.815億千瓦時，安全生產做到十不發生的目標，進一步開展對標挖潛、增收節支活動。《通知》強調，各單位要充分認識開展勞動競賽是發揮工人階級主力軍作用的重要載體，以降本增效為主線，以提升技改能力、專業化和精細化管理水平、科技創新和項目拓展能力科學發展為主題，積極組織動員廣大員工結合本單位的實際情況，開展比技術創新、比科學管理、比安全生產、比團隊和諧和創建“一流工作、一流管理、一流服務、一流效益、和諧團隊”的“四比一創”活動，旨在
? 為轉變原有工作管理思路，規范公司項目外包管理，完善員工退出機制，規避公司潛在的用工風險，5月14日，岱海發電邀請中國勞動保障社法律事務中心主任魯志峰，為員工進行業務外包實務應用技巧及員工退出機制建設培訓。
??????? 魯老師結合自己多年的實戰經驗和經典案例分析，對外包業務的優勢、弊端、業務外包存在的法律風險、真假外包、外包和勞務派遣的區別進行分析講解，理論聯系實際、深入淺出，對公司目前的項目管理方面提出諸多建議。同時，對員工退出機制的建設，從不同退出的形式做了法律層面的分析，讓不適合組織戰略的員工在沒有任何法律風險的前提下直接或間接的退出組織，建設一支精干、高效的人才隊伍。培訓后，受訓人員一致認為，培訓改變了大家的管理思路，并且能夠直接指導日常管理工作，受益匪淺。
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5月14日下午，京西公司召開2015年4月份生產經營活動分析會。公司副總經理梁遠、總工程師張朝陽及各職能部室、分公司負責人參加了會議，會議由副總經理梁遠主持。
會上，各職能部室、分公司分別對4月份公司生產、安全、主要經營指標完成情況及基建項目完成情況做了詳細分析，并對生產經營工作中存在的問題及下一步工作重點進行了匯報。
公司領導對下一步生產經營工作進行了安排部署并提出了明確要求。總工程師張朝陽要求各單位：一是ERP線上各項費用的提報要及時準確，資金用途要明確填報，要按時按流程維護費用；二是對于ERP使用中存在的各種問題，由信息中心匯總后安排ERP培訓工作；三是各部室采購的生產辦公物資要及時領
5月10日下午，京玉發電工會第三屆“共建杯”專業技術比武在六樓多功能廳順利啟幕。這是京玉發電工會“共建文化品牌”的又一次延伸性活動。集團工會主席王彥民出席會議并宣布啟動，來自公司各部門及外委單位的60名參賽隊員及100多名員工代表參加了啟動儀式。公司在家班子成員全部到會，啟動儀式由副總政工師、工會副主席戴曉紅主持。 會后進行了仿真機技術、網上ERP智能兩票技能操作、車輛駕駛技術三個專業的比武項目。
啟動儀式簡潔高效。首先黨委書記陳裕興做了動員講話。他動員全體參賽隊員，要珍惜這樣一次交流學習的機會，不斷提高自我，賽出風格、賽出水平，并希望通過活動的開展，選拔出一大批優秀技能人才，助力公司各項工作順利進行。工作人員宣讀了比賽總則和比賽日程安排，裁判員、參賽選手分別向大會宣誓。會
近日,清潔能源官廳風電場經過四天緊張臨檢，圓滿完成電纜遷改任務，為配合國家重點工程實施進度，搶發電量，實現提質增效贏得了時間。
本次檢修工作是為了確保國家重點工程京張高鐵項目的順利推進，據負責人介紹，京張高鐵項目高鐵橋墩與官廳風電場現有35kV高壓地埋電纜沖突，為不影響國家重點項目施工進度，實現順利通車，經協商，官廳風電場決定組織對本場電纜進行遷改。為保證電纜遷改工作順利進行，檢修班組人員對高鐵項目施工作業周圍的電纜路由進行實地勘測，確定了電纜遷改方案。
遷改過程中，遷改后的電纜需要重新制作電纜頭，敷設到新的路徑上；電纜頭制作工藝和質量水平直接影響到日后電纜運行安全，所以大家認識到責任重大。
為了更好地實現降本增效，盛樂熱電不斷強化煤泥與劣質煤摻燒管理、加大摻燒力度，劣質煤摻燒工作取得明顯成效。
一是加強摻燒分析。根據煤場庫存及來煤情況，編制了《儲煤場分區堆放及上煤方案》，進一步優化存煤結構、方便配煤上煤。成立配煤摻燒技術組，進行各負荷工況下不同摻燒比例的燃燒試驗，從制粉系統最大出力情況、鍋爐燃燒及輸灰情況、飛灰含碳量及不同煤泥摻配比例煤倉堵煤情況等做全面的數據整理、匯總，適時召開專題會調整摻配方案，完善了《劣質煤及煤泥摻燒技術措施》。
二是不斷提高摻燒比例。在保證機組安全運行的前提下，不斷提升生產人員在摻燒過程中解決實際問題的能力。結合機組負荷、鍋爐燃燒情況，在明確機組不同負荷
近日，金泰集團汽貿公司第四屆創新成果評選會圓滿落幕。本次評選會共收集創新成果49項，經初選、現場答辯和專家評選，最終企業文化創新項目“奧之旅愛心社”、技術創新項目“大燈修復鍍膜翻新”獲得一等獎，“防霧霾空調濾清器的加裝”等3項成果獲得二等獎，“走線神器”等6項成果獲得三等獎。本屆創新成果研發人涉及員工62名，其中51名來自生產一線，參與研發百余人，創新項目涵蓋技術創新、管理創新、流程創新、文化創新、營銷創新、節能減排創新。經過幾年的摸索，金泰汽貿構建了以創新工作室為平臺、以創新基金為保障的創新體系，汽貿員工創新已經成為了新常態，成為了金泰汽貿企業文化的精髓以及企業發展的動力。僅2016年，就有兩項成果獲京煤集團優秀創新成果獎、一項成果獲北京市職工技術協會助推項目，三項成果獲得國家實用新型專利。截至目前，金泰汽貿共創新自有工具及自有工藝129項，7項成果獲得國家實用新型專利，不
近日，京海發電公司與烏海市中玻特種玻璃有限責任公司成功續簽售電協議。這是繼去年簽訂首份協議后，與其簽訂的第二份協議期一年、協議電量約2300萬千瓦時的《直接交易購售電協議》。該協議是京海發電公司《爭取電力多變交易電量獎勵辦法》印發實施以來，由員工引薦并成功續簽的第一份協議，進一步堅定了京海發電公司推進全員營銷的信心。
