京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2013年10月13日上午，寧東發電公司召開了三季度經濟活動分析會，公司領導及各部門負責人參加了本次會議。計劃經營部分析說明了前三季度生產經營指標完成及同比變化情況，四季度生產經營情況預測及當前面臨的困難，其他各部門針對計劃部提出的重點問題和上次分析會上要求落實工作的進展情況作了專題匯報。
2013年是寧東發電公司的“規范管理年”，公司積極貫徹落實集團公司的生產經營工作戰略決策和工作方針，結合公司實際情況，通過全體干部員工認真籌劃和不懈努力，各項工作取得了可喜的成績。公司面對復雜多變的生產經營環境，對外抓住電力、燃煤市場營銷工作不放松，積極參與跨區跨省電量交易，及時優化燃煤采購結構，對內強化生產經營精細化管理，不斷提高設備維護水平，狠抓節能降耗挖潛增效。截止9月底安全記錄達917天，
近日，京豐公司王勝恩創新工作室因成績突出，被北京市總工會與北京市科學技術委員會評選為2014年度市級職工創新工作室。
工作室成立幾年來，從組織機構、制度建設、創新課題、硬件設施、資金投入到創新成果逐項進行落實完善。工作室在建設期積累的知識和技術的基礎上，進一步提高團隊技術水平，深刻理解燃機的特點，從燃機生產模式建立、質量管控標準建設、人員培養發展機制建立等方面著手開展技術創新工作：制定F級重型燃機運行檢修標準體系；通過技術改造消除設備原有設計制造缺陷或進行優化；解決聯合循環系統運行、檢修的疑點、難點；進口設備的國產化替代；行業間技術交流推廣；打造燃機自主檢修模式。通過積極開展技術創新和管理創新活動，帶動了企業技術技能素質的整體提高，有效的解決了大量企業生產過程中遇到的技術難題，為企業
? 9月23日至25日，10月14日至17日，集團2015年“生產經營單位主要負責人及安全管理人員”安全管理培訓班在北京天湖會議中心舉行。來自集團系統相關部門以及40余家企業的主要負責人及安全管理人員共450余人參加了此次培訓。
??????? 集團舉辦本次培訓班的目的一是認清安全生產形勢，加強安全管理工作，進一步改善安全生產知識結構，拓寬工作視野，提升綜合素質，不斷增強對當前安全生產形勢的分析判斷能力，加強對安全生產規律的認識與運用，做到對安全生產工作了然于胸，增強工作的前瞻性和預見性，指導工作實踐；二是提高安全生產規章制度的執行力，牢固樹立安全生產觀念，強化規章制度的執行力，從根本上轉變工作習慣和工作方法，嚴格按照安全生產規章制度管理生產，認真落實安全生產責任制，切實做到安全生產工作可控、在控；三是
10月19日，新能源公司廣東徐聞光伏發電項目獲廣東省發展改革委備案核準。
徐聞60MWp光伏發電項目位于廣東省湛江市徐聞縣角尾鄉，裝機容量60MWp，建成后將成為京能集團在廣東的首個新能源項目，實現了集團公司新能源發電向“電價高、消納好”的經濟發達地區轉移。
集團廣東分公司、徐聞火電項目籌建處在項目資源獲取、協調與地方各級政府的關系、電網接入、項目備案等關鍵環節給予了新能源公司至關重要的幫助。本項目實現了新能源公司市場開發區域的重要突破，為集團新能源在南方電網區域的后續發展奠定了良好的基礎。
10月2日至10月4日，國際電氣岱電維護項目部鍋爐輔機班人員對四號爐41一次風機進行了搶修，搶修工作歷時48小時，圓滿完成搶修任務。
9月20日，41一次風機運行時出現異音，業主單位設備部決定在“十一”期間對41一次風機退備、搶修。鍋爐輔機班人員接到任務后，立即開始進行搶修前的準備工作:建立工作票，進行安全、技術交底；設置檢修安全防護圍欄；檢修現場的地面鋪設定制化膠皮；準備轉子支撐框架；搭設軸承箱兩側的腳手架；工器具準備等前期工作。
10月2日7時30分風機停運，輔機班人員立即對風機電機進行了制動；8時，41一次風機措施實施完畢，工作票許可開工。輔機班人員在王換喜師傅的帶領下，開始有條不紊的
? 進入9月份以來，盛樂熱電以“五著力三統籌兩結合”為重點，扎實開展秋檢工作，全面排查治理隱患，確保設備系統安全過冬。
??????? 五個著力夯實安全基礎。按照集團公司的部署和要求，編制秋季安全大檢查大綱，從“查思想、查管理、查制度、查責任落實、查隱患”五個方面著力，劃分類別和層次，做到重點突出，結構清晰，目標明確。各部室結合職責分工和專業特點，進一步細化各自秋檢內容，做到責任劃區、邊界重疊、不留盲區。
??????? 三個統籌扎實推進秋檢。一是對照行業、集團以及公司相關制度、流程，重點對記錄臺賬進行檢查，梳理管理過程存在的薄弱環節和安全風險。二是根據秋季安全大檢查大綱要求，結合各部室具體方案，全面開展隱患排查治理，不斷強化
2016年10月17日，在共青團北京市委員會和北京市安全生產監督管理局聯合舉辦的2015-2016年度北京市青年安全生產示范崗暨青年安全生產管理大師賽總結表彰大會上，京橋熱電設備部電熱室被評為“2015-2016年度北京市青年安全生產示范崗”，受到隆重表彰。
據悉，本次青年安全生產示范崗活動創建評比活動，全市共有151個集體參與。在集團團委的嚴格把關和大力支持下，京橋熱電設備部電熱室通過企業創建、推薦申報、書面評定、現場驗證等幾個環節的評比選拔，在眾多競爭者中脫穎而出，獲得殊榮。
京橋熱電設備部電熱室主要負責電氣一、二次及熱控設備的檢修維護，現有成員21人，平均年齡28歲，均為本科以上學歷。
岱海電廠1號機組創建了自主廠房基礎澆筑第一罐混凝土到投產25個月的全國先進工期（扣除岱海至萬全輸電線路影響機組并網10天、華北電網限制負荷影響22天等不可控因素，實際完成工期為24個月）。機組單位千瓦造價約3700元，施工全過程事故為零，各項施工質量指標優良，標志著岱海電廠一期工程又一重要里程碑進度業已實現。
2011年10月20日上午，京泰發電公司召開2號機組C級檢修動員大會。公司副總經理李世雄、李明柱出席會議。公司各部門負責人、計劃部、安生部、運行部員工及京能后勤、藍巢維護及其他外協單位代表人員參加了會議，會議由公司副總經理李明柱主持。
會上，副總工程師兼檢修部部長馬俊杰作了題為《科學組織，精細管控，鼓足干勁，再上臺階》的動員講話，分別從檢修項目、質量、工期及外包管理等方面做了簡要說明；總經理助理兼安生部部長郭俊明確了本次C級檢修的安全目標，提出具體工作要求；各參修單位分別做了表態發言。
本次C級檢修是在公司安全生產實現627天后，為確保2012年生產經營目標而開展的全面提高設備可靠性的一項重
