京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
進(jìn)入7月份以來，隨著氣溫的持續(xù)升高，電力系統(tǒng)也迎來了一年一度的用電高峰負(fù)荷時(shí)期，岱海發(fā)電公司針對(duì)今年電力供應(yīng)總體偏緊、峰時(shí)供電缺口偏大的形勢，制訂措施，細(xì)化發(fā)電量計(jì)劃，積極組織干部職工投入到搶發(fā)電量的各項(xiàng)工作中去，確保迎峰度夏期間機(jī)組搶發(fā)電、多發(fā)電。
迎峰度夏安全工作有保障。進(jìn)入迎峰度夏期后，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，對(duì)全廠的安全文明生產(chǎn)做全面檢查，從應(yīng)急預(yù)案、“兩票三制”、生產(chǎn)現(xiàn)場安全設(shè)施、文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行全面檢查，對(duì)查出的問題做到責(zé)任到人，限期整改，并將檢查及考核情況進(jìn)行通報(bào)，保證了迎峰度夏期間安全警鐘長鳴。此外，公司通過組織觀看安全警示教育片、開展事故演習(xí)等手段不斷強(qiáng)化安全培訓(xùn)，以加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和壓力感，從而保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2015年7月19日晚11時(shí)56分，內(nèi)蒙古京能集寧熱電2×350MW供熱機(jī)組工程1號(hào)機(jī)組汽機(jī)扣缸順利完成。
在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，京寧熱電積極組織協(xié)調(diào)，相繼克服設(shè)備供貨滯后等諸多不利因素，合理安排工期，嚴(yán)格控制安全和質(zhì)量，1號(hào)機(jī)組汽輪機(jī)本體設(shè)備安裝順利推進(jìn)。7月10日，通過了內(nèi)蒙古電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站的扣缸前質(zhì)量監(jiān)督檢查驗(yàn)收。7月15日，通過了集團(tuán)專家組的扣缸前整體驗(yàn)收，各位專家對(duì)扣缸后的工作重點(diǎn)提出了寶貴意見，保證了汽機(jī)扣缸質(zhì)量。
1號(hào)機(jī)組汽機(jī)扣缸的完成，標(biāo)志著京寧熱電工程今年7月份“鍋爐水壓、汽機(jī)扣缸、廠用電臨時(shí)帶電”三大節(jié)點(diǎn)的圓滿完成，為后續(xù)安裝、調(diào)試工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 <
進(jìn)入7月份以來，氣溫逐漸攀升，機(jī)組負(fù)荷也隨之增長。為了確保外圍生產(chǎn)設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，國際電氣公司外圍運(yùn)行岱海項(xiàng)目部多措并舉，明確責(zé)任、強(qiáng)化實(shí)施，全力備戰(zhàn)迎峰度夏。
加強(qiáng)巡檢 消除隱患
項(xiàng)目部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際運(yùn)行情況，加大設(shè)備巡檢力度和頻率，堅(jiān)持正常巡檢的同時(shí)，加大重要、重大設(shè)備以及與主機(jī)相關(guān)聯(lián)設(shè)備的巡檢次數(shù)，嚴(yán)格按照巡檢路線及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，提高巡檢質(zhì)量，特別要關(guān)注機(jī)組大負(fù)荷設(shè)備、帶缺陷運(yùn)行設(shè)備的壓力、油位、溫度、振動(dòng)等運(yùn)行參數(shù)的變化趨勢，分析判斷評(píng)估設(shè)備運(yùn)狀況，對(duì)需要處理的缺陷及時(shí)處理，消滅潛在的隱患。
深入檢查 強(qiáng)化整改
項(xiàng)目部針對(duì)夏季高
近日，高安屯熱電獲得北京市財(cái)政局撥付2015年財(cái)政補(bǔ)貼款近80%足額到位。
燃?xì)怆姀S在電價(jià)尚未完全疏導(dǎo)前，財(cái)政補(bǔ)貼款的及時(shí)足額到位對(duì)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營至關(guān)重要。高安屯熱電自2014年12月項(xiàng)目轉(zhuǎn)入生產(chǎn)經(jīng)營期后，多次向財(cái)政局匯報(bào)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，溝通面臨的經(jīng)營困難，抓住有利條款，積極與財(cái)政局溝通，多爭取補(bǔ)貼款800多萬元。財(cái)政局超前預(yù)撥2015年補(bǔ)貼款的及早到位，大大的緩解了公司資金壓力，節(jié)約了籌資成本。
接下來公司將繼續(xù)積極配合發(fā)改委、財(cái)政局等相關(guān)部門，促進(jìn)電價(jià)盡早疏導(dǎo)，完善燃?xì)怆姀S財(cái)政補(bǔ)貼機(jī)制。
為扎實(shí)推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和全方位對(duì)標(biāo)工作常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化，做好2015年度投資經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)落實(shí)工作，以全方位對(duì)標(biāo)工作為抓手，全面提升企業(yè)管理水平。2015年7月16日，京橋熱電召開2015年上半年生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)及全方位對(duì)標(biāo)總結(jié)會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)以及各部門中層參加了會(huì)議，會(huì)議由公司總會(huì)計(jì)師金立主持。
會(huì)上，各部門對(duì)上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析及全方位對(duì)標(biāo)工作的執(zhí)行情況進(jìn)行了深入細(xì)致的匯報(bào)，并對(duì)下半年的工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。隨后，對(duì)標(biāo)小組匯報(bào)了各小組管理工作開展的情況。公司副總經(jīng)理、生產(chǎn)管理及能耗對(duì)標(biāo)小組組長王六虎指出，對(duì)標(biāo)管理要強(qiáng)化與標(biāo)桿企業(yè)的差距分析，并對(duì)庫容比的控制以及網(wǎng)絡(luò)體系工作的開展提出了要求，要求大家做好長協(xié)合同梳理，為明年機(jī)組中修做好充分準(zhǔn)備。公司總工程師、科技環(huán)保信息對(duì)標(biāo)小組組長馬萬軍詳細(xì)
會(huì)計(jì)檔案的歸檔和保存是財(cái)務(wù)工作的重要組成部分，為全面系統(tǒng)地做好該項(xiàng)工作，京隆發(fā)電財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部于3月下旬啟動(dòng)了對(duì)建廠以來所有會(huì)計(jì)檔案的全面甄別、整理及歸檔工作。目前，該項(xiàng)工作已全面完成。
此次檔案整理工作從周密計(jì)劃到詳細(xì)安排再到具體實(shí)施歷時(shí)近四個(gè)月，是財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部全體人員利用下班時(shí)間加班加點(diǎn)集中進(jìn)行的。針對(duì)會(huì)計(jì)檔案種類雜、數(shù)量多、難度大的特點(diǎn),財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部制定了詳細(xì)的整理計(jì)劃。遵循先分類、再歸檔的原則，按照《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的要求將會(huì)計(jì)檔案分為可移交和不需要移交兩部分，需要移交的編寫會(huì)計(jì)檔案移交目錄，移交檔案室保管。對(duì)不需要移交的會(huì)計(jì)檔案統(tǒng)一編寫案卷目錄，按順序整理入盒，并在檔案盒上注明資料名稱、日期及責(zé)任者等重要信息，確保檔案收集全面、分類準(zhǔn)確、整理規(guī)范、編目科學(xué)、裝訂美觀。
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2016年7月19日，內(nèi)蒙古京能康巴什熱電有限公司三屆三次董事會(huì)、三屆三次監(jiān)事會(huì)暨年度第一次股東會(huì)在公司現(xiàn)場召開。康巴什熱電董事長劉海峽主持了董事會(huì)及股東會(huì)議。董事會(huì)審議并通過了《公司2015年度總經(jīng)理工作報(bào)告》、《關(guān)于2015年度公司財(cái)務(wù)決算的議案》等議案。在2015年，康巴什熱電攻堅(jiān)克難，全面完成了公司董事會(huì)和集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)，創(chuàng)造了11449.71萬元利潤的歷史最好水平，實(shí)現(xiàn)了機(jī)組安全生產(chǎn)全年無非停，燃料成本、廠用電率、煤耗等指標(biāo)得到有效控制，董事會(huì)對(duì)公司2015年工作給予肯定，對(duì)經(jīng)營班子給予表揚(yáng)。同時(shí)要求康巴什熱電在2016年工作中，一是克服當(dāng)前電力市場中不利因素，積極爭取交易電量，在確保安全目標(biāo)的前提下，全面完成京能集團(tuán)下達(dá)的2016年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)；二是進(jìn)一步控制燃料采購成本，提升公司利潤空間；三是做好“超低排放改造”的推行工作，按要求達(dá)到所在地區(qū)超低排放標(biāo)準(zhǔn)
7月15日，赤峰能源組織召開了新員工座談會(huì)，公司總經(jīng)理和黨委書記出席。會(huì)上，人資部首先介紹了新員工的基本情況，各位新員工依次做了簡要的自我介紹，總結(jié)了入廠培訓(xùn)的收獲和感想，對(duì)即將開始走上工作崗位表示向往與期待。
聽取了新員工自我介紹后，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各位新員工的入廠表示衷心歡迎，同時(shí)對(duì)公司的現(xiàn)狀、發(fā)展前景做了詳細(xì)介紹，對(duì)企業(yè)精神做了深刻解讀，同時(shí)也對(duì)新員工提出了幾點(diǎn)希望：一是做好角色轉(zhuǎn)變，盡快融入；二要與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)；三要提高素養(yǎng)，愛崗敬業(yè)；四要?jiǎng)?wù)實(shí)肯干，做到干一行，愛一行，懂一行，專一行，在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
通過見面會(huì)，新員工們不僅更進(jìn)一步了解了公司的目前現(xiàn)狀和發(fā)展前景，同
7月19日，岱海發(fā)電2016年上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)在綜合辦公樓三樓會(huì)議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、支部書記、參加了會(huì)議。會(huì)議由公司工會(huì)主席智關(guān)主持。
會(huì)上首先由經(jīng)營計(jì)劃部對(duì)公司2016年上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了通報(bào)，分析了生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的問題和面臨的形勢，對(duì)公司2016年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況進(jìn)行了預(yù)測，各部門對(duì)匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充、完善。公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管領(lǐng)域，對(duì)下階段公司生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。
會(huì)上，總經(jīng)理任治民根據(jù)當(dāng)前電量計(jì)劃嚴(yán)重不足、燃煤價(jià)格持續(xù)上漲的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，結(jié)合“提質(zhì)增效”工作要求，對(duì)下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署：一是積極應(yīng)對(duì)燃煤市場。要認(rèn)真貫徹管理思想，合理安排機(jī)車
