京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2012年汛期即將來臨，京能熱電提前部署，以確保永定河大堤、龍口灰場和生命財產安全，保證汛期機組安全穩定發供電。京能熱電堅持防汛工作常態化，通過總結往年防汛經驗，結合公司特點，將防汛保障以及應急搶險融入到日常管理工作中，使員工樹立防汛意識，確保2012年汛期平穩度過。
加強領導。成立了以公司總經理、黨委書記為總指揮的領導機構。進一步完善防汛指揮調度體系，嚴格落實各級防汛責任制，做到防范未然。各單位成立了防汛搶險突擊隊，做到召之即來，嚴防死守。
開展汛前安全隱患排查。此前，京能熱電已經完成了第一次汛前安全排查工作。實地檢查永定河大壩以及廠區內的防雨設施沒有發現安全隱患。對于龍口大壩檢查出的安全
5月21日上午，京玉發電公司在六樓多功能會議廳召開了1號機組C級檢修及鍋爐專項檢修動員大會。集團生產部發電營銷處處長李前宇、公司副總經理張瑾、總工程師田正彬、總會計師劉福旺，公司各部門及各檢修單位員工100余人參加大會。會議由公司總工程師田正彬主持。
副總經理張瑾做了題為《凝心聚力、團結協作、精益求精、安全高效，為1號機組C修及鍋爐專修創優質精品工程而努力奮斗》的動員報告，對機組檢修及鍋爐專修做了安排部署，強調了重要性，明確了目標，此次檢修時間緊、任務重，要著重處理好四個關系：即1號機組檢修與2號機組安全穩定運行的關系；檢修安全、質量與工期的關系；檢修質量工藝與檢修費用的關系；外包協調與內部監管的關系。要求各級人員團結一致，加強協調，統籌安排，確保安全、優質、高效地完成檢修任務，努力
5月25日5時51分，京隆發電公司2號機組C級檢修后相關試驗完成，并網發電成功。至此，2號機組檢修工作正式宣告結束，實現了檢修期間安全“零事故”、優質檢修的目標。
本次C修工作于4月29日開始，內容涉及鍋爐、汽機、電氣等7個專業的標準項目、非標項目、試驗及技改等共600項。檢修過程中，檢修過程中，公司提前部署，在較短的時間內組織相關部門編制了各專業檢修文件，繪制了檢修項目網絡圖、現場部置圖、網絡工期控制計劃等，對各階段工作任務進行認真細化，明確具體內容、安全措施和時間要求，力爭做到全面、細致、可靠；堅持違章“零容忍”原則，狠抓“三違”，對現場動火、兩票執行、作業危險點分析等方面進行檢查，對查處的不合格項進行通報、考核、曝光，并督促落實整改；定期召開小修協調會、生產例會對小修質量進行點
2015年5月23日上午，樂多港商業項目倒計時100天揭牌儀式在一標施工現場舉行。京能集團副總經理、公司黨委書記、董事長李育海，公司總經理謝建忠、領導班子成員出席了活動。公司各部門中層以上管理干部，項目監理、施工總承包單位、通風空調專業施工單位、消防專業施工單位、外幕墻專業施工單位、小市政施工單位、公區精裝修施工單位等十多家參建單位近200人參加。
商業項目自2013年9月正式開工以來，在各參建單位的共同努力下，到目前為止所有砌筑工程、屋面工程、外墻外保溫工程已完成，距8月31日的竣工時間只剩下100天的時間。此次倒計時100天活動旨在引起各參建單位至上而下的重視，促使各單位全力以赴調動人力、物力全面提升施工管理，確保工程安全、質量、進度再上新臺階。
5月23日5時35分，京玉發電公司1號機組順利啟動并網，此后相繼開展超低排放等離子模塊中試及供熱涉網一次調頻試驗等工作。本次啟動經公司各級領導及部門反復協調溝通后獲得山西省省調批準，機會來之不易。
2016年5月18日，集團法律事務部組織熱力集團、京煤集團、華源熱力、源深節能四家涉及居民供暖的單位，在集團總部召開居民熱費催收工作經驗交流和疑難問題研討會。會議由集團法律事務部馮小苑主任主持，各單位法律部負責人、相關工作人員及部分單位負責熱費清繳工作的一線員工參加了會議，集團總法律顧問楊實出席了會議。
自年初以來，汽貿奧之旅提出“創新驅動服務”口號，開啟“三悅服務”向心悅出發的新旅程，創新舉措層出不窮，精神面貌煥然一新。
深化“三悅”理念，推進“心悅”之旅。步入奧之旅展廳，個性化裝飾讓人感到春意盎然賞心悅目，服務區技師展示墻展示出了售后技師的專注與專業，休息區為客戶更新了舒適的按摩座椅，為女士客戶增加了多款喜愛的花茶，讓客戶賓至如歸。
升級改造俱樂部，開通專屬服務通道。奧之旅會員俱樂部軟、硬件全面升級，開展客戶體驗日活動，引領客戶揭開豪華品牌面紗，了解奧迪頂尖的設備和技術。開設“鉑金卡”客戶專享休息區，開通專屬服務接待、專屬技師、專屬維修工位、專屬餐飲、專屬洗車及專屬交車一步到位的綠色服務
在近期公布的“2016年度北京市科學技術獎”獎勵通報中，源深節能公司參與申報的《全熱回收的天然氣高效清潔供熱技術及應用》項目，經過專家的初審、復審和終審，喜獲一等獎榮譽。
該獲獎項目所提出的全熱回收的天然氣高效清潔供熱技術及應用，大幅度降低了天然氣供熱系統能耗，這是天然氣供熱領域的一項重大自主技術創新。對于大氣污染治理、緩解冬季霧霾和實現天然氣供熱節能減排具有重大意義，項目成果達到了國際領先水平，北京衛視“創新者說”節目對項目進行了深度報道。
未來城煙氣余熱回收工程項目作為該成果的重要應用項目，世界上首個大規模深度回收燃氣蒸汽聯合循環電廠煙氣余熱的示范工程——未來城煙氣余熱深度回收項目于20
2017年5月22日，上莊熱電召開生產期ERP項目啟動會。公司領導班子、部門負責人、英貝思項目組及ERP關鍵用戶參加了會議。
會上，英貝思項目經理陳學涯對公司生產期ERP項目進行了整體匯報，介紹了包括項目簡介、項目目標、組織架構、項目實施范圍、項目實施計劃等幾個方面的內容，對項目實施計劃進行了詳細說明，并提出了確保項目順利完成的相關要求。
公司總經理高玉明對生產期ERP項目工作提出了三點要求：一是高度重視，公司各級領導和負責人要積極參與、及時指導、統籌協調；職能部門要發揮管理的促進保證作用，將REP工作納入公司月度績效考核；全體員工要積極參與，確保項目按期推進。 二是分工合作，統籌
