京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
為進一步提高廣大職工的技能水平，4月上旬，京豐公司舉辦了高壓電工技能比武。
本次比武也是公司參加北京市第四屆技能大賽的選拔賽。共有各相關專業(yè)15名職工參加，比武包括理論考試、口試與實踐操作三部分。參賽選手認真對待、精心作答，力爭發(fā)揮出自己的最佳水平。公司高度重視此次比武，委托新綠港培訓中心對選手進行培訓，邀請專業(yè)評委對比武全過程公平、公正的督導，以及對賽事組織、裁判與監(jiān)督工作進行全方位護航。
近年來，京豐公司大力開展崗位練兵、技能比武活動，檢修部門每年開展檢修勞動競賽，在確保規(guī)范、有序、高標準、高質量的完成機組檢修任務的同時，提高職工技術水平和部門管理水平；發(fā)電部開展
4月11日，盛樂熱電召開了2016年度安委會第一次會議，公司安委會成員參加了會議。
為了滿足生產期需要，會議宣布了成立安委會、消防委員會、交通委員會及安全三級管理網(wǎng)絡的通知，總結了2015年度及2016年一季度安全工作開展情況，對安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)進行了分析，提出了改進措施，并對下階段工作進行安排。公司安委會主任與各部門及外委單位簽訂了安全生產責任書。會議強調，2016年公司兩臺機組全面轉入生產，對安全工作提出新的要求，應著重做好以下幾方面：一是建立健全安全責任體系，落實各級人員安全生產責任制；二是建立健全安全管理規(guī)章制度；三是加強安全生產教育培訓管理，保證人員持證上崗率；四是加大科技創(chuàng)新力度，大力保障信息安全；五是加強安全監(jiān)督檢查，加大隱患排查治理力度；六是規(guī)范現(xiàn)場安全設施，加強
4月6日下午，呂臨發(fā)電公司召開2016年第一季度安委會。公司領導班子及各部門、監(jiān)理單位、施工單位負責人出席了會議，會議由公司總經理武東文主持。
會上，各施工單位、監(jiān)理單位和安全質量監(jiān)察部負責人做了一季度安全工作匯報，各單位分別總結了前期的工作情況，并分析了存在的問題，提出了改進措施和二季度的安全工作重點。隨后，公司副總經理鮑輝明宣讀了公司安委會成員調整的文件；公司副總經理沈春針對一季度的安全工作進行了點評，對現(xiàn)場施工中存在的問題進行了細致的剖析，從指導思想和總體要求、安全生產目標、主要措施幾個方面對現(xiàn)場二季度安全生產重點工作進行了安排。
會議最后，武總從思想認識、安全責任落實、履職盡責與失職
2016年4月11日，京陽熱電召開2016年機組春季檢修動員會，為“春檢”正式開工吹響了號角。
京陽熱電本年度春季檢修重點項目為#1燃機燃燒器DLN2.6+和控制系統(tǒng)Mark VIe升級改造，以及DCS系統(tǒng)升級改造等，計劃工期45天。其中，燃氣輪機燃燒系統(tǒng)的升級改造，采用了國內同類型最新型2.6+ X-D5燃燒器，可使氮氧化物排放大幅降低，實現(xiàn)燃機排放污染物未經脫銷，排放量即可直接滿足北京市大氣污染物排放標準。燃燒器經改造后再與脫銷系統(tǒng)結合使用，氮氧化物排放可低于8mg/m3 ，達到燃機電廠行業(yè)內領先水平，公司環(huán)境保護等級將得到進一步提升。
為進一步提升全方位對標工作的主動性、規(guī)范性、科學性和全員性，使公司對標工作“早部署、早實施、早出成果”，全面增強公司生產經營管理水平，2017年4月11日，康巴什熱電召開2017年度全方位對標管理工作推進會，公司領導、各部門代表參加。會議由公司總工程師主持。
會上，全方位對標管理辦公室重點對公司2016年全方位對標工作取得的進步、失分的原因及存在的問題進行全面系統(tǒng)分析，部署整改措施，落實責任。總工程師對公司2017年度全方位對標工作實施及考核方案進行了解讀說明，提出“一個核心、兩項重點”及堅持以問題導向為核心，以責任體系和考核體系建設為重點的工作思路。
公司總經理作了題為“穩(wěn)中求進補短板、開
2017年4月11日，京陽熱電2017年度春季檢修工作正式啟動。
本次檢修具有任務多、作業(yè)范圍廣的主要特點，重點項目包括#2燃機燃燒器DLN2.6+升級改造、#2燃機控制系統(tǒng)Mark VIe升級、APS系統(tǒng)改造、機力通風塔增加隔振器、真空系統(tǒng)改造、燃機內漏閥門綜合治理專項大修、壓氣機進氣過濾器專項大修等，計劃施工期45天，調試期15天。
目前，公司上下各司其職，全力以赴投入“春檢”工作，按照檢修計劃安排，#2真空泵大修、#1/2真空泵冷卻器清理、#1/2凝結水泵、#2真空泵電機拆線，以及#2燃機大修中拆除進氣室檢修通道蓋板、拆除透平間頂板及風機模塊、打開進氣人孔門、測量轉子位置等重
4月9日19:31，岱海發(fā)電海萬I線投入運行，標志著岱海發(fā)電公司海萬雙回路出線檢修工作順利完成。
為了確保海萬I線路檢修工作及時完成，公司精心組織，發(fā)電部、設備部、安全監(jiān)察部密切合作，合理安排檢修時間，布置安全措施。檢修前，全面做好安全防控工作，在設備周圍裝設臨時圍欄；作業(yè)過程中，相關人員深入現(xiàn)場，認真履行崗位職責，嚴密監(jiān)管現(xiàn)場安全風險，加大反違章糾察力度，加強過程監(jiān)管，消除安全隱患，杜絕不安全操作。
檢修期間，發(fā)電部嚴格執(zhí)行《500KV海萬雙線路輪停檢修期間確保機組穩(wěn)定運行技術措施》，積極與華北電網(wǎng)調度中心值班人員溝通，強化運行操作；設備部加強日常點檢定修工作，確保了機
4月7日下午，京西公司在208會議室召開了內控自評結果復核及缺陷認定會，公司領導及各職能部室、分公司負責人，內控評價小組成員38人參加了會議，會議由總會計師佟青主持。
會上，首先由各部門內控負責人員就進一個多月以來的內控部門自評、部門互評過程中初步認定的各項缺陷進行了集中匯報。在匯報過程中，由公司高管、中層管理人員、內控評價小組成員現(xiàn)場對初步認定的缺陷進行全面復核、分類匯總，按照企業(yè)缺陷的認定標準對缺陷的性質和等級進行了認定，為年度自評報告的編寫和缺陷認定打下了堅實的基礎。
主管內控工作的總會計師佟青要求各部門要根據(jù)會議認定的各項缺陷進一步仔細研讀，對于有分歧的部分要分專業(yè)進行討論，并隨時與
根據(jù)《云南省發(fā)展和改革委員會、云南省能源局關于做好水電站2010年防洪度汛安全工作的通知》（云發(fā)改能源[2010]349號）文件要求，由云南省人民政府投資評審中心和專家組成的防洪檢查小組于2010年4月8日對那邦水電站2010年防洪安全工作進行了檢查。
檢查組對那邦水電站2010年度防洪度汛安全標準、設計文件及防洪應急預案、防洪領導機構等防洪備查資料進行了認真的檢查，并分兩組對首部和廠區(qū)施工現(xiàn)場防洪工程進行了全面細致的踏勘。檢查結束后召開了防洪安全現(xiàn)場會議，會上，檢查組聽取了業(yè)主及各參建單位的防洪安全工作匯報，肯定了那邦水電站業(yè)主及各參建單位的防洪工作安排，提出了下一步防洪工作要求，結合檢查情況，檢查組提出了現(xiàn)場防洪安全檢查書面意見。
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