京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2011年4月4日，寧東發電公司1#機組整套啟動后順利通過寧夏電力建設工程質量監督中心站的質量監督檢查。
專家組一行對寧東發電公司1＃機組整套試運期間的各類技術資料和生產現場進行了認真的檢查，一致認為：1#機組在整套啟動及試運期間，各項技術指標優良，符合《火電工程整套啟動試運后質量監督檢查典型大綱》的要求。
寧東發電公司1#機組順利通過168小時運行，為660MW超臨界機組的試運、調試和運行工作積累了經驗。此次監檢驗收工作的順利通過標志著1#機組質量監督的結束，為機組正式移交生產投入商業運行創造了條件。
2011年4月6日，山西右玉2×300MW煤矸石電廠工程1號機組發電機轉子一次穿裝成功。
本工程發電機由北京北重汽輪電機有限責任公司生產，轉子總長10.630米，最大直徑1.178米，凈重48.3噸。發電機轉子穿裝是一項技術含量較高、起吊技術復雜的工作，京玉公司、國際電氣、監理和施工單位高度重視，專門成立了發電機轉子穿裝工作機構，制定了詳細的作業指導書。作業前對1號發電機組進行了嚴格的轉子通風試驗、氣密性試驗、發電機定子氣密性試驗及各項電氣、熱工試驗，所有試驗結果均符合驗收評定標準。公司聘請專家組織施工人員對發電機定子、轉子進行了全方位仔細檢查和細致的清理，防止有雜物遺留和灰塵污染。對穿裝轉子施工人員進行了詳細的技術交底和安全交底。作業中，轉子穿裝采用在定子內鋪設保護橡膠板和滑動板，
2012年4月9日19點21分，隨著7521斷路器順利合閘運行，寧東發電公司為期3天的750kV升壓站第一階段春檢工作圓滿完成。
750kV升壓站第一階段春檢工作時間緊任務重，為了按時完成任務，寧東發電公司提前安排，制定了詳細的檢修計劃，提前對檢修方案、備品備件等進行了認真細致的梳理，確保檢修工作萬無一失。750kV升壓站第一階段春檢工作先后共完成92套就地控制柜的檢查工作，750kV系統Ⅰ母、京川Ⅰ線及7511、7510、7512、7521斷路器保護的保護校驗、開關傳動，一次設備清掃、檢查、緊固及高壓設備預防性試驗。
此次檢修工作同時還完成了繼電保護及一次設備的全檢工作，為確保機組的安全穩
一季度，岱海發電公司緊緊圍繞經濟效益中心，緊抓電量、煤價等關鍵要素，奮力攻堅，季度發電量完成33億余千瓦時，利潤總額、綜合廠用電率、綜合供電煤耗、燃煤煤耗等指標均優于去年同期，機組利用小時數位居華北電網600MW機組首位，生產經營實現“開門紅”。
夯實基礎保安全。公司構建了安全目標考核管理及過程控制體系，實施安全生產承諾、安全風險抵押制度自上而下簽訂安全生產責任狀及安全承諾書，形成了“安全生產人人有責”的良好氛圍。針對岱海區域季節特點，相繼開展了防火、防風、交通、餐飲等安全大檢查活動，消除各類隱患共156項。建立機組隱患排查數據庫，完善了點檢內容及標準，加強設備狀態分析，前移設備管理關口，實現對設備的“預知預控”。加強對“兩票三制”執行情況檢查，防止人員誤操作，同時不斷優化機組運行方
2013年4月10日上午10時，寧東發電公司發電部組織相關部門開展了2號爐電除塵一電場B列輸灰管道堵管及管道泄漏事故應急演練。
演習于10時正式開始。設置2號爐電除塵一電場B列輸灰管道堵管及管道泄漏為事故點，演習成員各司其職，分工明確，迅速將管道泄漏點進行了隔離，避免了環境污染，并在檢修人員的配合處理下對堵管進行了有效排堵。半小時后，2號爐電除塵一電場B列輸灰管道壓力降為零，除灰系統異常得到處理，演習圓滿結束。
通過本次事故應急演練，進一步提高了運行、檢修等人員應對突發事件的聯動響應能力，各部門也將做好類似的演習總結，積累經驗，為機組的長周期安全穩定運行做好應急準備。
為貫徹集團公司“改革提升年”的要求，加大對集團控股風力、光伏發電企業精細化管控力度，提高集團風力、光伏發電企業生產管理水平，生產管理部編制了《風力、光伏發電故障停機管理辦法》、《風力、光伏發電設備缺陷管理辦法》、《風力、光伏發電企業技術監督管理實施細則》、《風力、光伏發電機組生產維護及檢修管理規定》等四項管理標準。該四項管理標準實施后有力促進了集團風力、光伏發電企業的生產管理水平。生產管理部于2014年04月09日召開了《新能源公司故障停機專題討論會》，生產管理部副主任儲炳南及專業主管、新能源公司王豐緒總工程師及相關生產人員參加了會議。
新能源公司針對今年3月份發生的故障停機及處理過程進行了詳細的介紹。會議討論了7起故障停機的原因、零部件采購效率、天氣條件對現場故障處理的影響等問題。
四川眾能電力有限公司認真研究有關政策、文件，努力用足、用好地方政府對當地企業的優惠政策。經過反復協調、溝通，2013年向大邑縣政府爭取了930.4萬元企業扶持資金。由于地方財政資金緊張，該資金分三次劃撥。2013年已劃撥697.8萬元，2014年4月9日最后一筆資金232.6萬元到位，至此2013年眾能公司爭取到的地方扶持資金已全部兌現。
為認真貫徹落實集團關于開展春季安全大檢查活動的通知要求，近日，京玉發電公司全面開展為期60天的安全生產大檢查活動，切實做好隱患排查，解決當前安全生產工作中存在的薄弱環節和突出問題，為全年安全生產工作的順利開展邁出堅實的一步。
一是組織實施到位。公司成立了“春檢”活動領導小組和辦公機構，強化領導職能和辦事職能。同時，在活動安排上，完善了“宣傳動員、檢查實施、總結提高”三個活動階段的具體內容，確保“春檢”活動不走過場，產生實效。
二是宣傳教育到位。為使“春檢”活動形成黨、政、工、團齊抓共管的良好局面，公司加大宣傳力度，將活動與貫徹安全生產各項法律、法規、規章和開展全員安全教育相結合，組織員工認真學習安全生產制度和相關文件，加強“紅線意識”，做到層層發動，全員參與，全面強化安全生產“
為進一步提高職工的技能水平，2014年4月10日，四川水電舉辦了第二屆職工技能大賽“三壩杯”維護電工比賽，來自公司各電廠的7個代表隊參加了比賽。公司工會主席張世旭出席比賽現場。
此次比賽分為理論考試和技能比拼。理論考試主要包括電工基礎知識和制圖等內容，技能比拼主要是按照繪制的電路圖，用所配置的電氣元件，制作安裝完成。選手們在比賽過程中盡顯平日里練就的基本功，以高超的技藝展示了過硬的專業技能和良好的精神面貌。經過激烈角逐，最終由三壩電廠代表隊奪得第一名。
本次比賽為職工提供了一個相互學習、展示才能的平臺，對于激發廣大員工學習技術、苦練技能的熱情，促進職工不斷提高業務技能水平具有積極的引導和激勵
