京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
為強(qiáng)化生產(chǎn)人員專業(yè)理論素養(yǎng)，進(jìn)一步提升生產(chǎn)人員專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，康巴什熱電于2017年4月1日至6日舉辦了電力專業(yè)課程培訓(xùn)講座。公司121名生產(chǎn)及生產(chǎn)管理人員參加了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)特聘請華北電力大學(xué)教授主講，將大學(xué)課堂搬至了現(xiàn)場。主講老師結(jié)合專業(yè)課程《熱力發(fā)電廠》，對發(fā)電廠的相關(guān)專業(yè)知識進(jìn)行了深入淺出的講解。通過理論知識與現(xiàn)場生產(chǎn)工作相結(jié)合，深度講解了影響機(jī)組熱經(jīng)濟(jì)性的因素、加熱器運行原理、凝結(jié)水過冷度等與生產(chǎn)緊密相關(guān)的各知識要點，在講解過程中悉心為生產(chǎn)人員答疑解難，解決知識盲點，使培訓(xùn)取得良好效果。
通過此次課程培訓(xùn)，讓已在生產(chǎn)現(xiàn)場工作幾年，甚至十幾年的員工重拾學(xué)習(xí)電力生產(chǎn)專業(yè)課的熱
2017年3月，北京京能電力股份有限公司成功完成重組配套融資發(fā)行工作，最終發(fā)行競價結(jié)果為4.18元，發(fā)行股數(shù)7.18億股，由中國人壽保險股份有限公司（以下簡稱：中國人壽）全額認(rèn)購。本次配套融資較發(fā)行底價每股溢價達(dá)0.29元，募集配套資金總額30億元,成為京能集團(tuán)旗下上市公司最大單筆股權(quán)融資項目，開創(chuàng)了京能集團(tuán)融資史上一個新的里程碑。
自2012年完成首次重大資產(chǎn)重組，并募集25億元配套資金以來，京能電力實現(xiàn)了飛躍式發(fā)展，裝機(jī)規(guī)模、利用小時、上網(wǎng)電量等經(jīng)營指標(biāo)及資產(chǎn)負(fù)債率、凈資產(chǎn)收益率等財務(wù)指標(biāo)近年來均排名地方電力上市企業(yè)前列。
為繼續(xù)履行集團(tuán)公司解決同業(yè)競爭承諾，理順集團(tuán)公司煤電資產(chǎn)管理架構(gòu)
4月7日，京豐公司燃機(jī)C級檢修正式開始，檢修工期一個月。
為確保設(shè)備檢修質(zhì)量，使各項準(zhǔn)備工作早部署、早研究、早動手、早落實，公司下發(fā)了《2012年C檢策劃書》，檢修部門制定了詳細(xì)的C檢項目工期表，進(jìn)行了作業(yè)指導(dǎo)書的檢查及完善；在安全方面，部門也開展了小修前的安全培訓(xùn)，進(jìn)行了統(tǒng)一的安規(guī)考試，確保檢修期間不發(fā)生任何安全事故；備品備件、專用工具、施工機(jī)具等做到專項檢查并備足數(shù)量；組織檢修班組職工討論大修項目、工期進(jìn)度、安全措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并提前制訂具體的施工技術(shù)方案、安全措施，熟悉工藝要求。發(fā)電部利用學(xué)習(xí)班時間，組織各值人員認(rèn)真學(xué)習(xí)與檢修工作息息相關(guān)的規(guī)程，要求運行人員布置檢修安全措施、以及驗收、試驗、啟動操作等工作要做到嚴(yán)格、詳細(xì)、正確，發(fā)現(xiàn)問題要及時聯(lián)系和處理。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，切
? 2013年3月29日，新能源公司達(dá)茂旗巴音風(fēng)電場風(fēng)光一體化20MWp光伏發(fā)電項目獲得內(nèi)蒙古自治區(qū)發(fā)改委核準(zhǔn)批復(fù)（內(nèi)發(fā)改能源字[2013]813號）。
??? 項目位于包頭市達(dá)茂旗境內(nèi)的巴音200MW風(fēng)電場范圍內(nèi)，總投資約23394萬元人民幣。該區(qū)域年日照時間為3167小時，理論年發(fā)電量2872萬千瓦時，設(shè)備年平均可利用小時數(shù)為1432小時。該項目的核準(zhǔn)為新能源公司新增光伏發(fā)電容量20MWp，截至目前，新能源公司在蒙西地區(qū)光伏發(fā)電核準(zhǔn)容量共60MWp。
2013年4月8日，寧東發(fā)電公司召開了一季度安委會暨春季安全大檢查動員會。公司領(lǐng)導(dǎo)、安委會成員、各部門負(fù)責(zé)人、外委單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會議。
會上，公司安全監(jiān)察部匯報了一季度公司安全生產(chǎn)情況，并對2013年春季安全大檢查的相關(guān)內(nèi)容作了部署。各生產(chǎn)部門就一季度安全生產(chǎn)工作開展情況進(jìn)行了匯報。
寧東發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)針對一季度安全生產(chǎn)情況及春檢工作提出了具體要求：一是要嚴(yán)格按照集團(tuán)“兩票”細(xì)則開展工作，認(rèn)真細(xì)致抓好“兩票”落實情況；二是加大對現(xiàn)場習(xí)慣性違章的監(jiān)察力度，尤其是各外委單位負(fù)責(zé)人，要從自身提高認(rèn)識，扎實做好安全生產(chǎn)各項工作；三是繼續(xù)保持公司安全活動的良好態(tài)勢，與各外委單位的安全活動要相
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? 赤峰能源一季度完成綜合供電煤耗304.42克/千瓦時，較公司季度計劃值降低11.36克/千瓦時，同比下降22.5克/千瓦時，創(chuàng)歷史新低。
??????? 2013年,赤峰能源認(rèn)真貫徹集團(tuán)“落實年”的各項部署，以“能力提升”為主線，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以止虧扭虧為目標(biāo)，采取各有有力措施，不斷推進(jìn)公司節(jié)能降耗工作。
??????? 一是堅持開展運行各值小指標(biāo)競賽，以指標(biāo)同比為手段，執(zhí)行搶發(fā)電量、節(jié)能降耗考核細(xì)則，積極調(diào)動運行人員開展經(jīng)濟(jì)運行工作的主動性；
??????? 二是編制節(jié)能手冊，繼續(xù)鞏固各項節(jié)能措施，發(fā)揮三級網(wǎng)絡(luò)的作用；
2013年4月10日上午，在京陽熱電“春檢”各項工作如火如荼地開展之際，由京陽熱電積極倡導(dǎo)，燃?xì)廨啓C(jī)供貨、維護(hù)商--GE公司牽頭組織開展的安全質(zhì)量管理交流活動在京陽熱電如期舉辦。京陽熱電主管領(lǐng)導(dǎo)，京陽熱電生產(chǎn)部門和各參修單位人員參加了活動。
此次“春檢”包含的燃?xì)廨啓C(jī)檢修項目多、范圍廣，安全質(zhì)量管理至關(guān)重要，為此，GE公司在參與京陽熱電此次檢修的工作中全面推行“EHS（環(huán)境、健康、安全）零傷害”和“質(zhì)量意味著一切”的管理理念，并將該理念努力貫徹到檢修的每一個環(huán)節(jié)。
活動中，GE公司技術(shù)顧問詳細(xì)講解了GE公司的安全質(zhì)量控制體系和流程，并結(jié)合實際經(jīng)驗對安全管控的重點工作進(jìn)行了深入細(xì)致地講解，京陽
2014年4月8日下午，京橋熱電全方位對標(biāo)暨標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會在公司七層會議室召開，會議由公司總經(jīng)理安振源主持，副總經(jīng)理王六虎、總會計師金立以及各部門中層管理人員和相關(guān)員工參會。
會上公司副總經(jīng)理王六虎傳達(dá)了集團(tuán)對全方位對標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)表彰大會的會議精神，明確提出了近期公司管理創(chuàng)新工作任務(wù)，詳細(xì)安排了具體工作任務(wù)。總會計師金立強(qiáng)調(diào)了企業(yè)管理創(chuàng)新的工作要求，對具體工作進(jìn)行了指導(dǎo)。
最后，公司總經(jīng)理安振源明確了企業(yè)管理創(chuàng)新工作的指導(dǎo)思想，對今后工作進(jìn)行了重點部署。希望公司各層員工能夠充分發(fā)揮才能，不斷創(chuàng)新，促進(jìn)公司管理水平提升。
? 隨著3月30日4時55分打閘，4號機(jī)組A級檢修工作全面開工。與此同時，4號機(jī)組實現(xiàn)了連續(xù)運行524天，刷新了2號機(jī)組連續(xù)運行465天的記錄，創(chuàng)造了公司投產(chǎn)以來機(jī)組連續(xù)運行最高天數(shù)的新紀(jì)錄。
??? 本次檢修為4號機(jī)組首次A級檢修，計劃工期68天。檢修標(biāo)準(zhǔn)項目1341項，非標(biāo)項目57項，包含廠控項目42項、重大項目15項，其中，4號機(jī)組引風(fēng)機(jī)改造、低氮燃燒器改造、脫硝SCR改造等重大技改項目為本次檢修的主線工程。
??????? 此為保障檢修的順利進(jìn)行，發(fā)電部周密部署、全面把控。提前制定了《發(fā)電部檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理導(dǎo)則》，并下發(fā)各值認(rèn)真學(xué)習(xí)；在檢修過程中，以“兩票三制”為基準(zhǔn)，對檢修現(xiàn)場布置的安全措施定期復(fù)查，采取“雙保險”的機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)督整改落實；合理調(diào)配
