按照集團(tuán)黨委“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的部署和要求，以及公司的具體安排，盛樂熱電緊緊圍繞活學(xué)活用這個(gè)前提，全力抓住貫徹落實(shí)這個(gè)關(guān)鍵，以“四強(qiáng)化、四注重”推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，將學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為破解發(fā)展難題，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際成效，形成黨委、支部、黨員層層抓學(xué)習(xí)，人人爭先進(jìn)的良好氛圍。
一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，注重實(shí)際成效。按照區(qū)分層次、區(qū)分對(duì)象、突出特色、整體推進(jìn)的原則，著力做好從集中性教育向經(jīng)常性教育延伸。公司領(lǐng)導(dǎo)班子充分利用中心組學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、參加所在支部學(xué)習(xí)等機(jī)會(huì)，帶頭講黨課，帶頭進(jìn)行研討交流，面對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營中遇到的困難，班子領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)協(xié)調(diào)，并及時(shí)向集團(tuán)請(qǐng)示匯報(bào)，取得支持和幫助，進(jìn)入6月份以來，生產(chǎn)運(yùn)營被動(dòng)局面得以有效扭轉(zhuǎn)。各黨支部充分利用“三會(huì)一課”，在學(xué)好黨章黨規(guī)、系列講話的基礎(chǔ)上，及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)最新指示和要求，制作支部黨建展板，建立黨員示范崗，明確設(shè)備責(zé)任區(qū)，開展技能大比武，做到學(xué)習(xí)內(nèi)容上墻入心，以知促行真抓實(shí)干。全體黨員帶著問題學(xué)，針對(duì)問題改，亮身份、履承諾、比貢獻(xiàn)，把合格的標(biāo)尺立起來，在廣大員工中起到了很好的模范帶頭作用。
二是強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)，注重政治底線。通過學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、學(xué)習(xí)系列講話，結(jié)合《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》，公司全體黨員不斷增強(qiáng)政治意識(shí)，堅(jiān)定政治立場，提高政治敏銳性和政治鑒別力，立足崗位實(shí)際進(jìn)行承諾，各支部利用黨建展板對(duì)學(xué)習(xí)教育動(dòng)態(tài)進(jìn)行通報(bào)，通過黨員履諾、支部跟蹤等形式，把規(guī)矩立起來，把身份亮出來，守住基準(zhǔn)和底線，爭當(dāng)遵紀(jì)守法、講規(guī)矩的合格黨員。
三是強(qiáng)化大局意識(shí)，注重集體利益。面對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營過程中遇到的困難和問題，公司領(lǐng)導(dǎo)在不同場合，強(qiáng)調(diào)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，要求公司廣大黨員干部要立足本崗，認(rèn)清形勢，掌握主動(dòng)，堅(jiān)持學(xué)做結(jié)合，服務(wù)于、服從于公司發(fā)展大局，牢固樹立做好本職工作就是履職盡責(zé)的意識(shí)，為推動(dòng)公司各項(xiàng)工作做出應(yīng)用的貢獻(xiàn)。
四是強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，注重品牌效應(yīng)。面對(duì)供給側(cè)改革去產(chǎn)能、電力市場競爭日益激烈、公司為剛投產(chǎn)機(jī)組等不利因素，公司廣大干部員工集思廣益，群策群力，結(jié)合公司生產(chǎn)運(yùn)營實(shí)際，創(chuàng)新工作方式和方法，及時(shí)調(diào)整運(yùn)營思路，順應(yīng)市場轉(zhuǎn)變觀念，大力開展班子領(lǐng)導(dǎo)區(qū)域包干、全體員工參與營銷，積極推行保姆式營銷策略，送技術(shù)、送服務(wù)到用電企業(yè)，以誠信打動(dòng)人，以品牌拓市場，爭取交易電量和替代電量，為兩臺(tái)機(jī)組滿發(fā)多發(fā)搶發(fā)創(chuàng)造條件。
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