3月24日上午，十堰熱電公司在多功能廳組織召開(kāi)了2017年全方位對(duì)標(biāo)管理工作動(dòng)員啟動(dòng)會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工參加了會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理董廣林主持。
會(huì)上，董廣林傳達(dá)了集團(tuán)《關(guān)于十堰熱電管控工作現(xiàn)場(chǎng)檢查情況反饋》文件精神，重點(diǎn)發(fā)布了《2017年全方位對(duì)標(biāo)實(shí)施方案》《全方位對(duì)標(biāo)工作計(jì)劃》，安排部署了公司2017年對(duì)標(biāo)管理工作，明確了本年度對(duì)標(biāo)工作思路、步驟、方法以及管控檢查問(wèn)題整改措施。
公司總經(jīng)理胥成增在動(dòng)員講話中強(qiáng)調(diào)，只有強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理，才能不斷促進(jìn)公司管理水平的全面提升。全體員工必須把對(duì)標(biāo)管理與日常工作有機(jī)融合，在工作中牢固樹(shù)立對(duì)標(biāo)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、趕超意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。各部門要按照全方位對(duì)標(biāo)實(shí)施方案與工作計(jì)劃，結(jié)合本部門工作實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化工作計(jì)劃和措施，從不同角度找差距、定目標(biāo)、強(qiáng)措施、抓落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)十堰熱電雙爭(zhēng)雙創(chuàng)目標(biāo)和又好又快發(fā)展打好基礎(chǔ)。
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