京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
? 2018年4月28日，北京京能電力股份有限公司召開一季度投資經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各全資、控股企業(yè)總經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議，會(huì)議由公司黨總支副書記、總經(jīng)理金生祥主持。
??????? 會(huì)上，公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部對(duì)一季度投資經(jīng)營(yíng)總體情況作了報(bào)告，運(yùn)營(yíng)企業(yè)和基建企業(yè)就自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和基建進(jìn)展情況作了具體匯報(bào)。會(huì)議堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，圍繞各企業(yè)當(dāng)前存在的主要問(wèn)題展開交流與討論，明確了下一步企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重點(diǎn)方向。公司各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管業(yè)務(wù)提出了相關(guān)具體要求。
??????? 公司黨總支副書記、總經(jīng)理金生祥肯定了各企業(yè)一季度取得的成績(jī)，作了具體工作部署：一是持續(xù)重視安全生產(chǎn)工作，增強(qiáng)全員的安全生產(chǎn)意識(shí)和防范能力，做到
? 4月28日，京玉發(fā)電組織召開2號(hào)機(jī)C修及汽輪機(jī)專修動(dòng)員會(huì)，會(huì)議嚴(yán)細(xì)部署檢修任務(wù)，公司紀(jì)委書記、副總經(jīng)理張瑾，總工程師田正彬出席動(dòng)員會(huì)并作動(dòng)員講話為此次專修提出具體要求，公司相關(guān)部門、各參修單位代表40多人參加了動(dòng)員會(huì)。
??????? 會(huì)上，參修部門、外委單位負(fù)責(zé)人以及后勤服務(wù)、宣傳、監(jiān)督管理部門均在動(dòng)員會(huì)上作了表態(tài)發(fā)言，大家從不同的角度對(duì)此次專修做出了部署和安排，并承諾在檢修做好本職，為圓滿完成檢修任務(wù)而努力。本次檢修計(jì)劃工期55天，其中包含雙機(jī)停運(yùn)公用系統(tǒng)檢修，檢修高峰期預(yù)計(jì)參修總?cè)藬?shù)達(dá)450人。檢修的主要目標(biāo)是節(jié)能降耗，提升機(jī)組安全優(yōu)質(zhì)運(yùn)行水平。
??????? 公司紀(jì)檢書記、副總經(jīng)理張瑾在動(dòng)員講話中提出五項(xiàng)建議：一
2018年4月27日，隨著AVC聯(lián)調(diào)試驗(yàn)的結(jié)束，岱海發(fā)電三號(hào)機(jī)組所有涉網(wǎng)安全性試驗(yàn)項(xiàng)目全部順利完成。涉網(wǎng)安全性試驗(yàn)的完成，一方面標(biāo)志著岱海發(fā)電公司三號(hào)機(jī)組的安全生產(chǎn)水平完全滿足并網(wǎng)運(yùn)行的具體要求；另一方面，也為機(jī)組增容后續(xù)工作的持續(xù)推進(jìn)提供了結(jié)論性支撐。
岱海發(fā)電公司自2018年2月16日節(jié)能減排及增容綜合升級(jí)改造工作竣工后，在集團(tuán)公司的指導(dǎo)和幫助下，多渠道與華北電網(wǎng)公司溝通、協(xié)調(diào)，并委派專人跟蹤聯(lián)系，在不影響機(jī)組正常接帶負(fù)荷的情況下合理、合規(guī)安排完成了勵(lì)磁系統(tǒng)實(shí)測(cè)試驗(yàn)、調(diào)速系統(tǒng)實(shí)測(cè)試驗(yàn)、PSS實(shí)測(cè)試驗(yàn)、進(jìn)相試驗(yàn)、AGC聯(lián)調(diào)及閉環(huán)試驗(yàn)等涉網(wǎng)安全性試驗(yàn)項(xiàng)目。
截至4月27日岱海發(fā)電三號(hào)機(jī)組已累
為響應(yīng)京泰發(fā)電公司黨委及支部要求，加強(qiáng)三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升員工安全意識(shí)，4月26日下午，京泰發(fā)電公司在辦公樓五樓培訓(xùn)室舉辦了京泰發(fā)電公司2018年班組安全員知識(shí)競(jìng)賽的決賽。
本次知識(shí)競(jìng)賽也是一次安全知識(shí)技能競(jìng)賽，參賽選手是各部門及外委單位班組安全員，競(jìng)賽分為兩個(gè)環(huán)節(jié)，第一輪預(yù)賽為筆試環(huán)節(jié)，筆試成績(jī)前十名的參賽選手入圍決賽，決賽采取現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)答方式。
競(jìng)賽內(nèi)容主要包括京能集團(tuán)和京泰發(fā)電公司安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全常識(shí)、消防安全、職業(yè)衛(wèi)生等方面知識(shí)。
此次競(jìng)賽經(jīng)過(guò)精心策劃，首先由安環(huán)部收集了競(jìng)賽題
截至2018年4月27日，岱海發(fā)電公司提前3天完成了華北電網(wǎng)下發(fā)的4月份單月6.65億千瓦時(shí)的發(fā)電任務(wù)。
四月份以來(lái)岱海發(fā)電公司全體員工緊緊以電量為“龍頭”，各部門克服各種困難，團(tuán)結(jié)一心。尤其在三號(hào)機(jī)組綜改后啟動(dòng)運(yùn)行以來(lái)，面對(duì)各新系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間短、系統(tǒng)缺陷較多、啟動(dòng)后各項(xiàng)試驗(yàn)復(fù)雜且安全風(fēng)險(xiǎn)大等實(shí)際情況，發(fā)電部、設(shè)備部、生技部等各部門提前籌劃、提前溝通，在加強(qiáng)對(duì)各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)把控的同時(shí)，通過(guò)不斷加強(qiáng)運(yùn)行管理，優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，嚴(yán)格執(zhí)行各種技術(shù)措施和制度，使供電煤耗，廠用電率等技術(shù)指標(biāo)可控、嚴(yán)控，設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)始終保持在健康、穩(wěn)定的水平，同時(shí)不斷加強(qiáng)與網(wǎng)調(diào)溝通，積極爭(zhēng)取機(jī)組負(fù)荷，為機(jī)組滿發(fā)、多發(fā)、穩(wěn)發(fā)提供可靠保障。
京能財(cái)務(wù)全面貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)集團(tuán)工作會(huì)總體部署，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以“防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)功能、穩(wěn)增長(zhǎng)、促融合、建五型組織”為工作主線，創(chuàng)新管理機(jī)制，擴(kuò)大金融服務(wù)，深化產(chǎn)融結(jié)合，打造集團(tuán)金融資源管理運(yùn)作核心平臺(tái)，助力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越式新發(fā)展。
一是加大資金歸集力度，穩(wěn)定存款防范風(fēng)險(xiǎn)。京能財(cái)務(wù)加強(qiáng)與大客戶溝通，形成應(yīng)對(duì)階段性資金緊張的日調(diào)度計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)外部滯留資金，及時(shí)溝通歸集；同時(shí)，為決策提供可靠依據(jù)，在資金日?qǐng)?bào)的基礎(chǔ)上，增加每日業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)、余額變化情況統(tǒng)計(jì)，建立有效數(shù)據(jù)信息的儲(chǔ)備。平衡備付、穩(wěn)定存款，平穩(wěn)應(yīng)對(duì)流動(dòng)性緊張。
4月27日，昊華能源公司邀請(qǐng)中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)、中國(guó)煤炭經(jīng)濟(jì)研究會(huì)理事長(zhǎng)張宏博士，作了題為《我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展形勢(shì)分析》專題講座。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)各部室部長(zhǎng)助理以上人員及基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)、黨群部門負(fù)責(zé)人參加。
張宏從“煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局變化及主要特點(diǎn)、我國(guó)煤礦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展歷程、建設(shè)現(xiàn)代化煤炭經(jīng)濟(jì)體系思考”三方面，系統(tǒng)講解了當(dāng)前煤炭產(chǎn)業(yè)面臨的前景與挑戰(zhàn)，并結(jié)合國(guó)家煤炭行業(yè)形勢(shì)，從“建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展體系，建設(shè)統(tǒng)一開發(fā)、有序競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)體系，建立綠色發(fā)展體系，建立安全生產(chǎn)與職業(yè)健康保障體系，推動(dòng)國(guó)際化合作發(fā)展開放體系，健全政策保障體系”等六方面進(jìn)行了闡述。
通過(guò)專題講座，使
京能財(cái)務(wù)本著“依托集團(tuán)、服務(wù)集團(tuán)”的宗旨，致力于為集團(tuán)提供綜合金融服務(wù)為發(fā)展方向，不斷擴(kuò)大金融服務(wù)范圍，滿足集團(tuán)的發(fā)展需求。
京能財(cái)務(wù)保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)三年的發(fā)展，得到各成員單位的認(rèn)同和肯定，已為絕對(duì)多數(shù)成員單位提供保險(xiǎn)咨詢服務(wù)，其中已為十家燃煤機(jī)組的成員單位提供保險(xiǎn)服務(wù)，占燃煤機(jī)組總量的65%，占板塊保費(fèi)支出的70%，占投保資產(chǎn)的72%。
自京能財(cái)務(wù)介入保險(xiǎn)業(yè)務(wù)后成員單位保險(xiǎn)費(fèi)都有較大降幅，平均降幅為25.20%，降幅最多的為漳山發(fā)電，降幅為47.41%，與上年度相比八家燃煤機(jī)組減少保費(fèi)支出合計(jì)333.40萬(wàn)元，總計(jì)為集團(tuán)節(jié)約支出457.67萬(wàn)元，節(jié)約比例為34.70%。保險(xiǎn)服務(wù)職能得到全面提升和強(qiáng)化。
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2018年4月25日下午，寧夏回族自治區(qū)工會(huì)在人民會(huì)堂舉行了“‘鑄夢(mèng)新時(shí)代’慶祝‘五一’國(guó)際勞動(dòng)節(jié)”頒獎(jiǎng)大會(huì)，對(duì)2018年獲得寧夏回族自治區(qū)獲得“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)的集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。寧東發(fā)電公司設(shè)備鍋爐室在本年度被評(píng)為了寧夏回族自治區(qū)工人先鋒號(hào)班組，并在當(dāng)天受到了表彰。
設(shè)備部鍋爐室在2017年完成了#2機(jī)組提效增容改造準(zhǔn)備工作和鍋爐受熱面、磨煤機(jī)、干渣機(jī)專修、磨煤機(jī)分離器改造、#24磨煤機(jī)油站改造、旋轉(zhuǎn)清堵機(jī)改造、疏水?dāng)U容器排汽治理等多項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)#1鍋爐跨年連續(xù)無(wú)泄漏運(yùn)行310天，創(chuàng)造投運(yùn)至今最長(zhǎng)連續(xù)運(yùn)行記錄。為公司安全生產(chǎn)和長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。這是繼2014年寧東發(fā)電公司運(yùn)行一值獲得自治區(qū)及全國(guó)“工人先鋒號(hào)班組”后，公司再次有集體榮獲此項(xiàng)殊榮。
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