京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
近日，騰沖縣猴橋永興河水電開發有限公司收到EB通知，公司所屬的云南省騰沖縣永興河一、二級水電站CDM項目注冊成功，注冊日分別為2013年4月1日和2013年3月29日。
永興河一、二級水電站位于騰沖縣“猴橋鎮”永興村, 永興河（又名松山河）屬檳榔江左岸一級支流。一級水電站裝機容量為2*7 MW，多年平均年發電量63084MWh;二級站裝機容量為2*10MW,多年平均年發電量90200MWh。
該CDM項目成功注冊后，預計每年可核證的CO2減排量約為93736t。
根據《國網北京市電力公司調度調控中心關于組織開展北京電網二次系統安全檢查的通知》檢查大綱要求，2013年10月12日，北京電力公司專家組對京豐公司進行了二次系統安全檢查工作。
電力二次系統的安全穩定運行，對發電機組和涉網一次設備安全穩定運行有重要作用，保證繼電保護、通信、自動化等二次系統設備的安全，是對機組及涉網設備穩定運行的保障。今年9月，根據檢查提綱，京豐公司完成了自查工作。此次檢查，專家組對機組及涉網設備繼電保護、通信、自動化、系統等二次系統情況進行了資料、現場檢查，并對發現的問題提出了科學合理、具有可操作性的整改建議。
京豐公司將繼續把二次系統安全檢查成果落實到具體的技術管理、現場設
2013年10月14日21時，京科發電公司正式開始向巴鎮地區居民供熱，履行保冬季供暖的社會責任。
今年是公司供暖工作的第二年，為了保證供暖期設備安全、穩定運行，公司在冬季取暖期開始前，利用機組調停期間積極組織臨檢，特別是對鍋爐受熱面進行檢修、治理；對熱網系統和供熱設備進行全面檢修和維護，對熱網加熱器、循環泵、補水泵、疏水泵等進行了檢修，優化了系統，提高了熱網供汽系統的安全運行可靠性。 同時，公司通過《熱網運行調整方案》、《供熱中斷應急預案》等一系列行之有效的措施方案和事故演練活動，提高了生產人員、管理人員應對突發事件的能力，進一步保證了為地方居民采暖的安全可靠供熱工作。
2014年10月14日上午，漢慈投資第三季度安委會在第一會議室召開。公司領導謝建忠，連文超出席，工程部及各參建單位項目經理、總監代表等20余人參加會議。會議由連文超主持。
會上，各參建單位負責人及總監代表匯報了三季度安全生產完成情況及四季度安全工作計劃。工程部經理宋亞兵對各標段三季度安全生產情況進行了總結，并對四季度安全工作進行了部署。
漢慈投資副總經理連文超對參建單位提出五點具體要求：一是各參建單位要進一步認清安全生產形勢，吸取經驗教訓；監理及總包要提高安全防范意識，檢查整改的結果要落到實處。二是梳理管理職責，對新進場各專業分包按施工區域劃分安全管理職責，落實到人；加強基礎安全教育管理，提
目前，京豐公司D級檢修各項工作已經全面展開，各級管理及檢修人員規范檢修、科學管理、文明施工，檢修過程亮點紛呈。
安全管理，文明檢修。此次D級檢修，安全監察部門及其他各部門負責人、專工、班組長均佩戴安全“紅袖標”并選派各項目安全負責人，深入現場，查禁違章，并檢查、指導管轄范圍內人員安全施工，按照“全覆蓋、零容忍、嚴監察、重實效”的工作要求，全方位、深層次的進行現場安全監察，切實做到安全責任深入人心；通過《安全監察周報》的信息平臺，以圖片、文字、點評相結合的方式，將違章行為、不安全因素、現場文明檢查、安全動態信息等暴露于眾，進一步加強警醒作用；檢修現場實行6S管理，有效提升了檢修人員的行動能力與素質，提高了文件、資料、檔案的管理水平，規范了工具、物品、器械的管理，營造了安全、文明、整潔、
10月12日至14日，由電力建設工程質量監督總站直屬中心站專家組成的監檢組，對北京東北熱電中心京能燃氣熱電廠工程進行機組整套啟動試運前質量監督檢查。
依據《火力發電工程質量監督檢查大綱》等有關規定，監檢組通過查閱資料、現場實地檢查等方式，對汽機、土建、鍋爐、電氣、熱控、調試、綜合管理及質量行為進行了全面的檢查。通過檢查，專家組成員一致認為：北京東北熱電中心京能燃氣熱電廠工程各參建單位質量管理制度健全，現場組織管理有序，質量保證體系運轉正常，已安裝和調試完的工程項目質量合格，資料基本齊全， “二拖一”燃氣-蒸汽聯合循環機組基本具備整套啟動試運條件。
為推進2015年上莊熱電效能監察工作物資管理項目，10月15日上午9時，上莊熱電黨委召開效能監察工作布置會，宣布實施方案，成立工作組，明確監察內容、職責分工和工作階段。效能監察領導組成員出席會議，公司黨風廉政監督員及計劃物資部專業人員參加。
上莊熱電公司黨委在今年4月確定了將物資管理作為本年度效能監察項目，以適應基建期工程建設的需要，經過立項并上報集團，公司黨委制定了2015年物資管理效能監察項目實施方案。會議按照方案要求將本次物資管理效能監察工作的8個模塊分三個工作小組、三個工作階段布置下去，各工作組組長向本組成員對監察內容進行詳細說明講解。計劃物資部部長作自查報告，描述物資管理制度建設及執行情況。物資管理分管領導、公司副總鄒建平對本次效能監察工作從專業角度提出了具體意見
在北京電力行業協會表彰的2014年度QC小組活動優秀成果中，國際電氣公司選送的興海公司京隆項目部化學QC小組、機加工部機加工QC小組、檢修華寧項目部繼電保護QC小組活動成果分別獲得一、二、三等獎的優異成績，展示了我公司年度全面質量管理活動開展取得了豐碩成果。
多年來，公司一直重視基層質量管理工作的開展，制定了“質量管理小組管理及其活動成果評審辦法”，不斷完善榮譽系統激勵機制，積極宣傳、鼓勵各項目部班組開展QC小組活動，并把此項活動作為班組建設的重要組成部分，通過小組活動，基層班組充分發揮員工的聰明才智，解決生產實踐問題，激發員工的工作熱情，提高了班組的凝聚力，夯實了基層管理，有力推動了公司各項工作的開展，2013年、2014年均有成果獲得中電聯電力行業協會的表彰。
10月12日至13日，由集團生產部化學高級主管陳振華任組長，抽調系統內企業相關人員組成的檢查工作組，對京泰發電公司2015年易燃易爆危險品管理工作進行了檢查與評估。
檢查前，召開了易燃易爆危險品專檢查工作首次會，京泰發電公司安全生產部部長郭俊林匯報2015年易燃易爆危險品專項檢查工作開展情況；檢查組組長陳振華介紹檢查組人員并安排檢查工作事宜。
京泰發電公司副總經理練純青代表公司對各位領導的蒞臨表示歡迎，并且感謝集團對公司易燃易爆危險品管理給與的指導和幫助，希望各位專家多指出問題，多提出指導意見。
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